【正文】 到當(dāng)月工資。 完成臨時(shí)性工作。 組織、實(shí)施設(shè)備、電氣管路安裝技改項(xiàng)目。 制作安裝、質(zhì)量合格率100％。 加工件出庫合格率達(dá)100％。 組織班組保質(zhì)保量完成檢修及搶修工作。 輕傷為1人次。20l1年度機(jī)電車問經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的解釋權(quán)在機(jī)電車間考核領(lǐng)導(dǎo)小組。本方案制訂后，車間于2011年5月30日，召開了由車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工代表共28人參加的車間職工代表會，審議并全票通過了工資分配方案。由經(jīng)濟(jì)員8日前將車間二次分配結(jié)果及考勤表上報(bào)人事科。（十一）　食品保健及誤餐費(fèi)本方案中經(jīng)批準(zhǔn)的各類假期，除補(bǔ)休外，一律扣除食品保健及誤餐費(fèi)，運(yùn)轉(zhuǎn)班崗位員工節(jié)假日加班期間，按加班天數(shù)另計(jì)誤餐費(fèi)。方案： 病假工資扣款 = (崗位工資+考核工資)/病假天數(shù) 小夜病假工資扣款 =(崗位工資+考核工資)/病假天數(shù)大夜病假工資扣款 =(崗位工資+考核工資)/病假天數(shù)基礎(chǔ)工資+工齡工資+崗位工資+考核工資 病假工資扣款=病假天數(shù) （十）　員工曠工員工曠工扣款標(biāo)準(zhǔn):基礎(chǔ)工資+工齡工資+崗位工資+考核工資+工資（2）曠工工資扣款 = 曠工天數(shù)321．75天 凡無正當(dāng)理由連續(xù)曠工七天以上或全年累計(jì)曠工天數(shù)在十五天以上的員工，依《企業(yè)職工獎罰條例》及《勞動合同法》上報(bào)廠部批準(zhǔn)，予以解除勞動合同。并按事假天數(shù)核減效益薪金（或獎金）。（七）　車間根據(jù)生產(chǎn)狀況，安排員工間斷性歇崗的情況，計(jì)發(fā)基礎(chǔ)工資、工齡工資、20%的績效考核工資和職務(wù)津貼，計(jì)發(fā)20%的效益薪金；員工因其他原因本人申請歇崗的，需經(jīng)廠人力資源部門審批備案，并簽定職工廠內(nèi)休工協(xié)議書。（五）　產(chǎn)假、哺乳假期間計(jì)發(fā)所在崗位基本工資，不扣效益薪金（或獎金）。輪休人員考勤仍然按照所在運(yùn)行班考勤計(jì)時(shí)，補(bǔ)休期間計(jì)發(fā)正常出勤工資。當(dāng)年待崗、下崗、請事假天數(shù)超過本人休假天數(shù)的；當(dāng)年曠工3天，累計(jì)曠工5天及以上的；當(dāng)年受行政記大過及以上處分或被依法判處刑事處罰仍留在單位工作的；員工已享受當(dāng)年的年休假，年度內(nèi)又出現(xiàn)上述規(guī)定的情形之一的，不享受下一年度的年休假。員工年休假應(yīng)在當(dāng)年休完，當(dāng)年未休完的，不再額外支付薪酬待遇；員工自愿放棄且書面提出不休年休假的，只支付其正常工作期間的工資收入；在休假期間因工作需要，通知提前回單位上班的必須服從安排，未休完的假期可以補(bǔ)休；休假期間計(jì)發(fā)基本工資，并不扣效益薪金（或獎金）。員工休假應(yīng)以書面形式，由個(gè)人提出申請、經(jīng)班組長或直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，由車間主任審批，方可辦理休假手續(xù)并休假。具體計(jì)算辦法為： 基礎(chǔ)工資+崗位考核工資加班工資 = 加班天數(shù)2 （二）　休假：工作滿一年不滿十年的員工，年休假5天；已滿十年不滿二十年的員工，年休假10天；已滿二十年以上的員工，年休假15天。法定節(jié)假日工作并不是 “另行支付”三倍工資，而是“支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬”。否則因擅自越級請假，影響車間及班組工作安排的，班組長有權(quán)按曠工處理。員工如需休息，必須填制申請單，經(jīng)班長簽字同意，車間主任簽字同意，方可休已凍結(jié)的假期；原則上不允許員工之間互相轉(zhuǎn)假，考慮到車間實(shí)際情況(夫妻雙方均在本單位)，員工如需轉(zhuǎn)假(高崗可轉(zhuǎn)低崗)，必須填制申請單，經(jīng)假期所有人、假期轉(zhuǎn)入所屬班組的班長簽字同意，車間主任簽字同意，方可辦理。其他管理及兼職人員，由其主管領(lǐng)導(dǎo)或直屬上級，根據(jù)全年工作的業(yè)績情況，向車間提出申請，可一次性進(jìn)行獎罰，獎罰數(shù)額在 100600元，從車間考核獎勵(lì)總額中列支。本著合理分?jǐn)偠愵~的原則，對班組長、技術(shù)員以崗位津貼的形式，在當(dāng)年112月考核工資中分月兌現(xiàn)。班組必須及時(shí)并如實(shí)上報(bào)考勤，否則核減班組長考核工資 * 元/次。車間可根據(jù)生產(chǎn)期間出現(xiàn)的特殊情形，下發(fā)當(dāng)月的獎勵(lì)或罰款通知，在工資中兌現(xiàn)。單列考核指標(biāo)及超產(chǎn)獎勵(lì)，依照《阜康冶煉廠關(guān)于車間經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》按100%的比例對班組兌現(xiàn)，班組可根據(jù)對各崗位的考核進(jìn)行分配。（一）指標(biāo)的月（季）度考核在完成廠部一類控制指標(biāo)的前提下，車間對班組的原材料單耗及成本費(fèi)用進(jìn)行季度考核，季度未達(dá)標(biāo)班組從該季末的第一個(gè)月起，核減班組長月考核工資100元，直到滾動累積考核達(dá)標(biāo)時(shí)止。三類指標(biāo)與考核工資20％掛鉤。一類指標(biāo)與考核工資50％掛鉤。運(yùn)轉(zhuǎn)率單列考核。一類指標(biāo)為成本費(fèi)用，二類指標(biāo)為供風(fēng)、水、電、氧氣指標(biāo)，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，三類指標(biāo)為精神文明建設(shè)指標(biāo)和基礎(chǔ)管理指標(biāo)，精神文明建設(shè)包括黨建工作、宣傳工作、廉政建設(shè)、綜合治理、民族管理、文明衛(wèi)生、共青團(tuán)工作，基礎(chǔ)管理指標(biāo)包括工資二次分配，班組成本核算，設(shè)備管理，“三標(biāo)”體系程序文件規(guī)定的要求。輕傷1人次。 機(jī)電車間2011年5月30日阜康冶煉廠機(jī)電車間2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法通則第一章機(jī)物料 大修及其他維修費(fèi)用773萬元。無新增職業(yè)病的發(fā)生。二、 職業(yè)健康目標(biāo)：千人死亡率為零，重傷率為零，火災(zāi)事故為零，重大?；肥鹿蕿榱悖卮笤O(shè)備事故為零。機(jī)電車間質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境、健康安全目標(biāo)一、 質(zhì)量目標(biāo)： 停釜時(shí)間0次，加壓泵流量大于1lM3／H，確保四臺離心機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率大于95％，備用設(shè)備完好。中壓風(fēng)≥ 低壓風(fēng)≥0．11MP 氧氣?！?2小時(shí)停電事故為零，斷水事故為零，停風(fēng)事故為零。輕傷為1人次。三、 環(huán)境目標(biāo)： 可回收固體廢棄物回收率達(dá)100％。 實(shí)現(xiàn)全年無死亡，無重傷，無重大火災(zāi)事故，無重大危化品事故，無重大設(shè)備事故。第二章 指標(biāo)分類 2011年各項(xiàng)考核指標(biāo)分為一類指標(biāo)、二類指標(biāo)、三類指標(biāo)、超產(chǎn)獎罰指標(biāo)、費(fèi)用單列考核指標(biāo)。超產(chǎn)獎罰指標(biāo)為加壓釜運(yùn)轉(zhuǎn)率，銅渣含鎳，含水，供風(fēng)、供水、供電，超產(chǎn)量。第三章 考核工資與各類指標(biāo)掛鉤辦法2011年工資，除去基本工資700元／人／月外，工齡工資10元／年核定數(shù)外，其余工資均作為考核工資。二類指標(biāo)與考核工資30％掛鉤。第四章 各類指標(biāo)的月(季)考核。達(dá)標(biāo)后，在次月返還考核工資80元，剩余20元考核工資待年終全面完成本班組的各項(xiàng)一類指標(biāo)后返還。三類指標(biāo)的考核，由車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核小組負(fù)責(zé)，考核獎罰均從班組當(dāng)月考核工資總額中核增或核減。車間領(lǐng)導(dǎo)的工資標(biāo)準(zhǔn)依照《冶煉廠關(guān)于基層單位中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行職務(wù)工資的通知》執(zhí)行。（二）指標(biāo)的年度考核對車間所屬各班組長及技術(shù)人員設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)獎勵(lì)金，與年初車間根據(jù)廠部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤。未完成車間下達(dá)的一類指標(biāo)、二類指標(biāo)的班組，班組長及技術(shù)員按獎勵(lì)總額的50%扣罰，從當(dāng)年12月份工資中一次扣回；三類指標(biāo)未達(dá)標(biāo)的，根據(jù)三類指標(biāo)中各項(xiàng)考核指標(biāo)與考核工資的掛鉤比例在每月工資中核減外，班組長、技術(shù)員還要扣罰風(fēng)險(xiǎn)獎勵(lì)金總額的10%，并從當(dāng)年12月份工資中一次扣除，不足部分從當(dāng)年年終獎中扣除。第五章 各類假期考核辦法根據(jù)廠部規(guī)定，凍結(jié)上年度所有假期。員工請假（包括休年假、探親假、請事假、病假等）應(yīng)當(dāng)以書面形式，由個(gè)人提出申請，必須經(jīng)班組長或直屬領(lǐng)導(dǎo)同意，再由車間主任審批準(zhǔn)假，方可離崗休所辦理的各種假。（一）　節(jié)、假日工資 按照《勞動法》的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國家規(guī)定的法定節(jié)假日。職工當(dāng)月工資收入中已經(jīng)包括當(dāng)月法定節(jié)假日的日工資，所以還應(yīng)當(dāng)支付其余200%的工資報(bào)酬。由各班組長根據(jù)年度工作安排情況，在不影響正常工作（生產(chǎn)）的情況下，按照集中、分散、分期、分批和員工志愿的原則，制定班組員工年休假計(jì)劃，并上報(bào)車間。未辦理手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假的，一律按曠工處理。根據(jù)《新疆新鑫礦業(yè)股份有限公司員工帶薪年休假管理辦法》，有下列情形之一的，不享受當(dāng)年年休假：累計(jì)工作滿一年不滿十年的，年請病假累計(jì)二個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿十年不滿二十年的，年請病假累計(jì)三個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿二十年及以上的，年請病例假累計(jì)四個(gè)月以上的。（三）　補(bǔ)休：運(yùn)行班崗位員工按實(shí)際出勤對比正常制度工作時(shí)間產(chǎn)生當(dāng)月補(bǔ)休，班組必須及時(shí)安排輪休，并在考勤中反映，否則次月自動作廢，車間不做補(bǔ)休記錄。（四）　探親：計(jì)發(fā)基礎(chǔ)工資、工齡工資、50%的績效考核工資和職務(wù)津貼，不計(jì)發(fā)效益薪金（或獎金）。（六）　婚假、喪假期間計(jì)發(fā)所在崗位基本工資，計(jì)發(fā)三天效益薪金（或獎金）；晚婚、晚育假計(jì)發(fā)基礎(chǔ)工資、工齡工資，并最多享受7天效益薪金（或獎金）。（八）　員工事假，必須事先以書面形式逐級申請準(zhǔn)假，一天以內(nèi)可由班長審批，二天以上由車間領(lǐng)導(dǎo)審批，待批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。