【正文】 準(zhǔn)為工作標(biāo)準(zhǔn)為3；（4）職能標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字編排,由二位數(shù)字組成。7．標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)。，在相應(yīng)的表格欄中應(yīng)填入所采用的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)。標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表格式如表1所示。，職能標(biāo)準(zhǔn)的種類和個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量可進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和增減，以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系的動(dòng)態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)。如圖5所示。每個(gè)職能標(biāo)準(zhǔn)分別包含若干個(gè)個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)，如表7所示。集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)由21個(gè)職能標(biāo)準(zhǔn)組成，即管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷管理標(biāo)準(zhǔn)、工程管理標(biāo)準(zhǔn)、物流管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量監(jiān)測(cè)管理標(biāo)準(zhǔn)、安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、信息管理標(biāo)準(zhǔn)、科技管理標(biāo)準(zhǔn)、人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、行政管理標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)監(jiān)察管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化管理標(biāo)準(zhǔn)、黨群工作管理標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際合作管理標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)改進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分體系由11個(gè)職能標(biāo)準(zhǔn)組成，即技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6．體系表的編制格式 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系表由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系層次結(jié)構(gòu)總框圖和與之相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表組成。（2）圖1中的工作標(biāo)準(zhǔn)必須同時(shí)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)中的相應(yīng)規(guī)定，是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)共同指導(dǎo)制約下的下層標(biāo)準(zhǔn)。其結(jié)構(gòu)總框圖如圖1所示。標(biāo)準(zhǔn)體系表的表述形式應(yīng)簡(jiǎn)便明了,便于員工查找、理解、執(zhí)行。體現(xiàn)閉環(huán)管理、質(zhì)量控制、目標(biāo)考核、持續(xù)改進(jìn)的原則，注重安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的協(xié)調(diào)發(fā)展，以人為本，簡(jiǎn)約高效，與國(guó)際質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生管理體系接軌。同一標(biāo)準(zhǔn)不得同時(shí)列入二個(gè)以上的體系或分體系內(nèi)，避免同一標(biāo)準(zhǔn)由二個(gè)以上單位或部門同時(shí)制定。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍,恰當(dāng)?shù)貙?biāo)準(zhǔn)安排在不同的層次上。充分調(diào)查研究集團(tuán)公司生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)中當(dāng)前預(yù)計(jì)到的需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的各種事物和概念，確定需要制訂哪些標(biāo)準(zhǔn)，力求集團(tuán)公司應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)全面成套，做到職責(zé)不重復(fù)，管理無(wú)空檔。 直接表達(dá)一種標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象（產(chǎn)品或系列產(chǎn)品、過(guò)程、服務(wù)或管理）的個(gè)性特征的標(biāo)準(zhǔn)稱個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)表達(dá)存在于若干種標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象間所共有的共性特征的標(biāo)準(zhǔn)稱共性標(biāo)準(zhǔn)?；A(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)可作為直接應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)或作為其他標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。門類標(biāo)準(zhǔn)是指在體系表中的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，即技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)有機(jī)整體。2．引用標(biāo)準(zhǔn)本規(guī)定依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)編制：GB/T —2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則；GB/T 15497—1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求；GB/T 15498—1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求；GB/T 13017—1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南；GB/T 13016—1991 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則與要求；DL/T 485—1999 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則；DL/T 600—2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定；DL/T 800—2001 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則；GB/T 190012000 質(zhì)量管理體系要求；GB/T 240011996 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南；GB/T 280012001 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范。本規(guī)定也規(guī)定了注重安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保，體現(xiàn)閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)、與國(guó)際接軌原則的集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系。本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。組成本標(biāo)準(zhǔn)體系表的標(biāo)準(zhǔn)，除集團(tuán)公司制定的標(biāo)準(zhǔn)外，還包括采集納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系并貫徹執(zhí)行的國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。為加強(qiáng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）標(biāo)準(zhǔn)化管理，構(gòu)建集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和《中國(guó)大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。附件2：中國(guó)大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系表編制規(guī)定（試行）目 次前言 3701 范圍 3702 引用標(biāo)準(zhǔn) 3703 定義和術(shù)語(yǔ) 3714 體系表編制原則 3715 體系表結(jié)構(gòu) 3726 體系表的編制格式 3737 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 3748 體系表的編制程序 376前 言標(biāo)準(zhǔn)體系表是促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組成達(dá)到科學(xué)、完整、有序的基礎(chǔ)，是一個(gè)包括現(xiàn)有和應(yīng)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)的全面藍(lán)圖，是推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、加速技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性技術(shù)文件。第五十五條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。構(gòu)成犯罪的，依法追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。第五十三條 集團(tuán)公司對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和管理工作中做出突出業(yè)績(jī)的單位企業(yè)和人員，將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。第五十一條 當(dāng)有新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，應(yīng)及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司和本單位企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)審，確定其是否繼續(xù)有效、修訂或廢止。復(fù)審結(jié)果按下列情況分別處理：（一）標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不做修改，仍能適應(yīng)當(dāng)前需要，符合當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平的，給予確認(rèn)。系統(tǒng)各企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)各單位要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的考評(píng)意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，不斷完善本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。第四十九條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)定期組織對(duì)系統(tǒng)各企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)各單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行綜合考評(píng)。第十章 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)第四十八條 系統(tǒng)各企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)各單位在實(shí)施集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)需要修訂的內(nèi)容，應(yīng)按照管理渠道，上報(bào)和提請(qǐng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。第四十七條 系統(tǒng)各企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)各單位要全面掌握地方法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定及修訂情況，研究地方政府頒布的涉及電力安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量技術(shù)、資源管理等的強(qiáng)制性法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集團(tuán)公司和本單位企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的影響。第四十六條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)各單位企業(yè)，建立廣泛的信息搜集渠道，定期收集相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、以及國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。第九章 信息管理第四十五條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料，建設(shè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。第四十四條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)，以及集團(tuán)公司和本單位企業(yè)管理制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備從事標(biāo)準(zhǔn)化工作所需要的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，熟悉本單位企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言文字表達(dá)能力和外語(yǔ)水平，全面推行持證上崗。第四十二條 各分支機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)各單位系統(tǒng)各企業(yè)要選拔優(yōu)秀技術(shù)和管理人才從事標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，為標(biāo)準(zhǔn)化工作人員創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，為標(biāo)準(zhǔn)化管理人才的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勝劣汰、適者生存的工作環(huán)境，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。第八章 人力資源管理第四十條 集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)，了解標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本知識(shí)，熟練掌握所管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并能準(zhǔn)確貫徹和運(yùn)用。下列情況屬無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)：（一）沒(méi)有相應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)文本的；（二）企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定程序申報(bào)備案或復(fù)審的；（三）企業(yè)執(zhí)行已被廢止的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的；（四）產(chǎn)品和服務(wù)明示的標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品實(shí)際執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不一致的；（五）冒用其他企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的。凡進(jìn)口國(guó)家有關(guān)部門列入《進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理目錄》的機(jī)電產(chǎn)品，必須符合國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)?。▍^(qū)、市）人民政府有關(guān)主管部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門審查備案。第七章 標(biāo)準(zhǔn)化審查第三十七條第三十六條 專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，對(duì)違反集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行糾正和處理。經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，由本單位企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門簽發(fā)合格證書。系統(tǒng)各企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本單位企業(yè)制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、備案的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、以及當(dāng)?shù)卣膹?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。第三十四條 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)各企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。第三十三條 系統(tǒng)各企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)各單位在實(shí)施集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前，應(yīng)制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的方式、內(nèi)容、步驟、負(fù)責(zé)人員、起止時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的要求等。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同特色，專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)各單位企業(yè)做好標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。管理制度升級(jí)為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后，對(duì)應(yīng)的制度應(yīng)廢止。示例：Q/CDT XXX XXXX－XXXX／ISOXXXXX：XXXX（二）修改采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)，只使用集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)。在標(biāo)準(zhǔn)中引用采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)在“規(guī)范性引用文件”一章中標(biāo)明對(duì)應(yīng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)和采用程度，標(biāo)準(zhǔn)名稱不一致的，應(yīng)當(dāng)給出國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)名稱。非等效不屬于采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，之間的差異也沒(méi)有進(jìn)行清楚的標(biāo)識(shí)。修改采用時(shí)，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在文本結(jié)構(gòu)上應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)，只有在不影響與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較的情況下才允許改變文本結(jié)構(gòu)。修改采用，指與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之間存在技術(shù)性差異，并清楚地標(biāo)明這些差異以及解釋其產(chǎn)生的原因，允許包含編輯修改。第二十七條 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)分為等同采用和修改采用。第二十六條 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是指國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）、國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）和國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）制定的標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織確認(rèn)并公布的其他國(guó)際組織制定的標(biāo)準(zhǔn)。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，是指將國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，經(jīng)過(guò)分析研究和試驗(yàn)驗(yàn)證，等同或修改轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)，并按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)審批發(fā)布程序?qū)徟l(fā)布。第二十五條 積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)各單位企業(yè)根據(jù)本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的需要，負(fù)責(zé)推薦國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系或本單位企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系。集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司總經(jīng)理（或法定代表人）或由集團(tuán)公司總經(jīng)理授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)負(fù)責(zé)編號(hào)、發(fā)布和實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)（送審稿）由標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織審查，形成標(biāo)準(zhǔn)（報(bào)批稿）。第二十三條 標(biāo)準(zhǔn)的審查、批準(zhǔn)、發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)（草案）經(jīng)征求集團(tuán)公司系統(tǒng)意見(jiàn)后，由專業(yè)管理部門組織初審，初審后由專業(yè)委員會(huì)組織審核，形成標(biāo)準(zhǔn)（送審稿）。起草的標(biāo)準(zhǔn)（草案），應(yīng)與集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系相協(xié)調(diào)。標(biāo)準(zhǔn)起草小組在研究起草標(biāo)準(zhǔn)前，應(yīng)開(kāi)展廣泛的調(diào)查研究，掌握標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的國(guó)內(nèi)外以及集團(tuán)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向、有關(guān)的最新科技成果資料、集團(tuán)公司系統(tǒng)生產(chǎn)和工作中積累的技術(shù)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料、以及相關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家技術(shù)法規(guī)、國(guó)內(nèi)和集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等資料。標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂計(jì)劃經(jīng)專業(yè)委員會(huì)審查同意后，由各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。立項(xiàng)報(bào)告應(yīng)明確擬制定標(biāo)準(zhǔn)的必要性、名稱、主要內(nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃完成時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)編制所需調(diào)研、試驗(yàn)及費(fèi)用等項(xiàng)目。第二十條 集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的一般程序：標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃，組織起草標(biāo)準(zhǔn)草案，討論和征求意見(jiàn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行必要的驗(yàn)證，標(biāo)準(zhǔn)的審查、批準(zhǔn)和發(fā)布。第四章 標(biāo)準(zhǔn)的制定第十八條 集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括：（一）集團(tuán)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而制定的企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；（二）為提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，集團(tuán)公司制定的嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；（三）采用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（四）集團(tuán)公司生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作人員對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)的行為，有權(quán)制止，并向班組或部門報(bào)告。第十七條 各職能管理部門應(yīng)設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)：（一）貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度，組織編制本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃；（二）組織制定和修訂本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（三）組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司及本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（四）組織對(duì)本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；（五）參與本單位企業(yè)新產(chǎn)品研制、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)工作，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查；（六）做好標(biāo)準(zhǔn)化效果的評(píng)價(jià)與計(jì)算，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)；（七）統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案，搜集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息資料；（八）對(duì)本單位企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，對(duì)本單位企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)；（九）承擔(dān)上級(jí)委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的其他任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的主要職責(zé)：（一）貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度，執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（二）確定與本單位企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，審批本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃和其他重大問(wèn)題，批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)工作費(fèi)用；（三）在集團(tuán)公司和所屬分支機(jī)構(gòu)、子公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基礎(chǔ)上，遵照因地制宜的原則，負(fù)責(zé)本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)與管理，審批本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲；（四）對(duì)本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和管理工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任者按規(guī)定進(jìn)行處分。第十四條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各直屬單位企業(yè)總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）是本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本企業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。第十三條 集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)公司、子公司總經(jīng)理是本公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用。專業(yè)委員會(huì)的主要職責(zé)：（一）組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)、地方和集團(tuán)公司相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（二）組織編制專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等；（三）組織制訂專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（四）組織專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)培訓(xùn)；（五）對(duì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，組織對(duì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期復(fù)審、確認(rèn)、修訂、廢止；（六）負(fù)責(zé)收集、研究相關(guān)專業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、以及國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)交流和科學(xué)研究。集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作組（以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)化管理工作組）是標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的日常工作。第三章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)第十條 集團(tuán)公司成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。第九條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是標(biāo)準(zhǔn)體系和管理體系的統(tǒng)一體。第八條 標(biāo)