【正文】 公室通知到會(huì)議相關(guān)的每個(gè)人。所有交底，最后由相關(guān)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人或者兼職安全員，交到每個(gè)作業(yè)人員。五、技術(shù)方案會(huì)議：在單位和分部工程開工前，或者重要關(guān)鍵工序開始前，一般由總工組織召開，相關(guān)技術(shù)人員參加；形成技術(shù)方案報(bào)送監(jiān)理等部門審批后實(shí)施。四、計(jì)劃計(jì)量會(huì)議：根據(jù)需要，合并到到“生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度安排會(huì)議”后召開，無關(guān)人員可退席。 權(quán)利管理人員和生產(chǎn)安排所涉及到的各施工隊(duì)隊(duì)長參加，個(gè)別情況下，由組織者指定其他相關(guān)人員列席參加。 會(huì)議是指本項(xiàng)目相關(guān)施工生產(chǎn)、技術(shù)方案、安全質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃計(jì)量等召開的會(huì)議。若測量標(biāo)樁妨礙施工時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)通知測量組將其遷移，不得擅自破壞。作業(yè)隊(duì)、施工班組不得在測量標(biāo)樁上堆壓材料、余土和雜物。三、 測量資料管理和控制樁保護(hù)制度　　 原始測量資料的管理外業(yè)測量資料必須填寫《測量日志》，《測量日志》必須記注清晰、無涂改，各種草圖、示意圖清楚準(zhǔn)確、項(xiàng)目齊全、簽署完善。對正在施工的工程，尤其是容易發(fā)生錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)，由項(xiàng)目測量隊(duì)進(jìn)行抽查或?qū)嵭斜O(jiān)控，抽查的部位、時(shí)間、采用的方法等要在《測量日志》上做詳細(xì)記錄。項(xiàng)目部（隊(duì)或工區(qū)）測量班在進(jìn)行工程細(xì)部放樣樣測量時(shí)，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對放樣資料認(rèn)真核實(shí)，放樣時(shí)要進(jìn)行換手測量?！。ㄈ?、 施工過程測量的檢查復(fù)核項(xiàng)目部（隊(duì)或工區(qū)）測量隊(duì)對建筑物的放樣測量，測設(shè)前要對所用的控制樁進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，不能用錯(cuò)控制樁，比如置鏡控制點(diǎn)A，后視控制點(diǎn)B，應(yīng)使用控制點(diǎn)C做為檢核，檢核置鏡點(diǎn)建站是否有誤，后視點(diǎn)建立的方位角是否正確，在確定無誤后，方可開始施工放樣。（二）、項(xiàng)目隊(duì)對各施工隊(duì)測量復(fù)核制度 在施工過程中，項(xiàng)目隊(duì)測量組應(yīng)對各施工隊(duì)測量所引出的測量控制樁的平面位置及高程進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)過復(fù)測沒有發(fā)現(xiàn)問題，同設(shè)計(jì)單位辦理測繪資料的交接手續(xù)，如果發(fā)現(xiàn)復(fù)測的個(gè)別控制樁位置不對，或精度不夠時(shí)，應(yīng)立即提出，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)單位處理，已被處理妥善后，方能同設(shè)計(jì)單位辦理交接手續(xù)。在復(fù)測時(shí)，由項(xiàng)目部測量隊(duì)負(fù)責(zé)復(fù)測成果的比較、衡量、評定，對每個(gè)測站的復(fù)測值與反算值進(jìn)行比較，嚴(yán)格控制較差。因此不能對導(dǎo)線復(fù)測理解為一次導(dǎo)線測量，籠統(tǒng)地以新測成果取代原測成果，是對導(dǎo)線復(fù)測的一種誤解。二、 復(fù)核制度（一）、項(xiàng)目部內(nèi)部測量復(fù)核制度工程項(xiàng)目部接到定測資料后應(yīng)立即對資料進(jìn)行復(fù)核、計(jì)算，復(fù)測時(shí)應(yīng)采用兩種不同的方法進(jìn)行。交接完成后辦理交接紀(jì)要，加蓋雙方單位公章。自行制定的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)志式樣，交接時(shí)必須有必要的說明資料?！　〗唤邮掷m(xù)要齊全，簽署完善，各種數(shù)據(jù)要反復(fù)核準(zhǔn)，記錄字跡清晰，文字簡練?！　】刂茰y量成果中要有精度評定和可靠性分析資料及最終控制效果的業(yè)余度估算資料。對于重要控制樁，如發(fā)現(xiàn)樁松動(dòng)或被破壞丟失，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)補(bǔ)齊。 交接要求　　控制樁交接時(shí)，按成果資料和交接樁表在現(xiàn)場逐點(diǎn)點(diǎn)交。分期施工控制測量資料，控制網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、用途資料?！　?交接范圍　　面狀建筑物的建筑基線、矩形方格網(wǎng)，導(dǎo)線網(wǎng)，三角網(wǎng)，方格高程網(wǎng)的控制測量資料和所有控制測量樁橛及精度評定，可靠性分析資料?！　?竣工測量成果的移交　　工程竣工驗(yàn)收時(shí)，由項(xiàng)目部測量隊(duì)完成各種竣工測量控制樁、標(biāo)志樁、測量標(biāo)志和永久水準(zhǔn)基點(diǎn)的點(diǎn)驗(yàn)工作，并復(fù)核控制測量樁位有無移動(dòng)，在監(jiān)理單位的參與下辦理工程控制樁位的驗(yàn)收手續(xù)。復(fù)測過程中，完成控制樁的點(diǎn)交和補(bǔ)齊工作。由項(xiàng)目部測量隊(duì)立即進(jìn)行全線的復(fù)測，復(fù)測時(shí)要收集合同文件、工程設(shè)計(jì)文件、業(yè)主以及監(jiān)理文件中有關(guān)測量專業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)定，一般情況下以設(shè)計(jì)單位交給的控制資料同精度進(jìn)行復(fù)測。為了加強(qiáng)在公司范圍所屬項(xiàng)目、工程公司工程測量管理，搞好工程測量，提高工程測量水平，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益，使工程測量規(guī)范化、制度化，防止測量事故發(fā)生，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，在測量成果交接、復(fù)測、施工過程檢查等各個(gè)工程測量管理環(huán)節(jié)上特制定如下制度： 一、 測量成果的交接　　公司所屬項(xiàng)目的測量成果包括測量原始記錄資料，各種內(nèi)業(yè)成果，測量技術(shù)交底，測量控制樁，各種精度分析、評定資料等，要做好交接工作。主題詞：安全 管理 辦法 寸灘項(xiàng)目經(jīng)理部 年 月 日 印發(fā) 施工測量管理制度工程測量工作是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是技術(shù)管理工作的重要組成部分。第十八條、寸灘項(xiàng)目經(jīng)理部與施工班組簽訂安全文明施工責(zé)任書，獎(jiǎng)懲條例作為合同附加條款，與合同具有同等法律效力。考核采取月抽查、季檢查考核、年評比的方式對施工單位的安全管理進(jìn)行考評。 施工所用各種機(jī)具設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查，不合格嚴(yán)禁使用。 施工作業(yè)場所應(yīng)根據(jù)作業(yè)的條件與危險(xiǎn)程度選用符合國家、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并具有產(chǎn)品合格證和說明書的防護(hù)用品。 施工作業(yè)人員身體應(yīng)健康，并定期進(jìn)行身體檢查。 同一工地有幾個(gè)班組同時(shí)施工或不同專業(yè)交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)共同擬訂施工現(xiàn)場的安全管理辦法，作好協(xié)調(diào)共同執(zhí)行。第十四條、繼續(xù)加強(qiáng)施工安全關(guān)鍵控制點(diǎn)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)人員、施工組織等相關(guān)規(guī)定。在施工中認(rèn)真落實(shí)安全控制措施，將安全管理控制卡的安全措施貫徹到施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)成員。針對相應(yīng)的安全控制措施，落實(shí)全員安全責(zé)任，保證施工過程全程安全可靠。重復(fù)檢查分析安全管理控制卡的安全措施，查遺補(bǔ)漏，健全安全管理控制程序。分類整理安全隱患，從外部環(huán)境、施工工藝、施工階段、人員組織、施工準(zhǔn)備、工程材料、施工方法、技術(shù)規(guī)范等各方面整理安全隱患，并建立安全隱患登記，針對隱患對施工安全的影響分等級(jí)量化安全隱患。深入細(xì)致地做好施工前的安全預(yù)想工作，全面細(xì)致地查擺安全隱患。第三章 安全控制措施第十二條、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)，制定有針對性的安全生產(chǎn)管理辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)對施工安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際情況制定承建項(xiàng)目的安全工作目標(biāo)，形成問政的安全管理體系，配齊各級(jí)專職安全管理人員，保證安全管理體系能夠有效運(yùn)作。按辦法要求落實(shí)安全管理責(zé)任，逐級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)。認(rèn)真貫徹國家、重慶市有關(guān)文件及要求對施工安全進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督管理。第二章 管理組織第七條、寸灘項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的安全管理工作，具體負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、落實(shí)、考核各施工單位的安全管理情況。第五條、工程建設(shè)的目標(biāo)是：消滅人身安全重大、大事故；消滅機(jī)械設(shè)備大事故。第三條、項(xiàng)目施工安全管理實(shí)行施工單位自控，項(xiàng)目經(jīng)理部單位監(jiān)控的安全管理模式。第二條、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以風(fēng)險(xiǎn)管理的方法為指導(dǎo)，以細(xì)化施工安全措施為牽動(dòng)，在全面加強(qiáng)施工安全管理的同時(shí)，側(cè)重強(qiáng)化施工前安全隱患的控制和管理。寸灘工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理辦法和制度匯編目錄 安全管理辦法 安全會(huì)議制度 施工測量管理制度 勞務(wù)用工管理制度 管理人員績效考核制度 項(xiàng)目管理人員日常管理制度 重大事故隱患排查整改實(shí)施辦法 安全生產(chǎn)檢查制度 安全技術(shù)交底制度消防安全生產(chǎn)責(zé)任制度1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法中鐵九局CP5工程項(xiàng)目部文件（2009）CF001號(hào)項(xiàng)目安全管理辦法第一章 總則第一條、安全生產(chǎn)時(shí)永恒主題，是建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)，是深化改革、強(qiáng)化經(jīng)營管理的堅(jiān)實(shí)保障。為了切實(shí)解決建設(shè)項(xiàng)目的施工安全管理控制乏力的問題，特制定本辦法。針對現(xiàn)場的實(shí)際安全情況，突出強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、全程控制；逐級(jí)落實(shí)、全員控制。第四條、安全管理執(zhí)行中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》，公司制定的安全管理文件。第六條、本辦法使用于寸灘工程項(xiàng)目部管內(nèi)所有工程項(xiàng)目參建方。第八條、成立寸灘項(xiàng)目經(jīng)理部及其下屬。第九條、必須建立健全縱向到底、橫向到邊的安全管理體系，全過程抓好安全管理工作。第十條、建立健全各自的安全管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專職安全工程師為組員的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。第十一條、必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。第十三條、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排，逐級(jí)制定施工安全控制卡。集思廣益開展安全預(yù)想活動(dòng)，橫向隱患分析要覆蓋環(huán)境、資金、材料、設(shè)備、人員、組織、工藝項(xiàng)目相關(guān)人等各方面；縱向隱患分析要覆蓋施工準(zhǔn)備、施工過程、施工收尾的每一個(gè)細(xì)節(jié)，特別要針對施工中各工藝階段分析不同的安全隱患，力求窮盡安全隱患。制定施工作業(yè)安全控制程序、有針對性地確定安全隱患控制措施，形成規(guī)范化的安全管理控制程序。安全管理控制卡報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師和建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部主管工程師逐級(jí)審核批準(zhǔn)執(zhí)行。安全專（兼）職進(jìn)行施工安全總結(jié)，對于出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改意見，分析總結(jié)、取長補(bǔ)短，健全完善施工安全控制程序。全員參與安全控制，全程卡死安全隱患，百分之百地保證施工安全。 每項(xiàng)工序開工前應(yīng)制定安全操作細(xì)則，并向施工人員進(jìn)行安全交底。 國家規(guī)定的特種作業(yè)人員以及在勞動(dòng)過程中容易發(fā)生傷亡事故的有關(guān)作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格取得特種作業(yè)操作證書后，方可上崗作業(yè)。凡患有不宜從事某項(xiàng)施工作業(yè)的疾病人員，不得從事該項(xiàng)作業(yè)。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品。第四章 考核與獎(jiǎng)懲第十六條、寸灘項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)考核。第十七條、月抽查由寸灘項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)；季考核由寸灘項(xiàng)目經(jīng)理部組織考評組進(jìn)行安全管理綜合考核。第五章 附則第十九條 本辦法由寸灘項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)解釋。它既是工程建設(shè)施工階段的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，又為施工和運(yùn)營安全提供必要的資料和技術(shù)依據(jù)?！　?設(shè)計(jì)單位測量成果交接及交接方式　　當(dāng)項(xiàng)目部工程部收到設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件后，必須在開工前辦理測量資料的移交手續(xù)，并會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位一起到現(xiàn)場移交測量控制樁，辦理相應(yīng)的手續(xù)。復(fù)測應(yīng)遵循《工程測量規(guī)范》、《公路勘測規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?！　?內(nèi)部控制測量的交接及交接方式　　當(dāng)完成復(fù)測工作，控制測量的精度滿足設(shè)計(jì)文件及測量規(guī)范的情況下，由項(xiàng)目部測量隊(duì)進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的加密工作，加密導(dǎo)線成果測量精度應(yīng)與復(fù)測精度相一致，然后進(jìn)行導(dǎo)線、水準(zhǔn)平差工作，確認(rèn)無誤后由項(xiàng)目測量隊(duì)把控制測量成果交給各施工隊(duì)并簽認(rèn)，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)保護(hù)好所管轄的控制樁，測量標(biāo)志等，項(xiàng)目測量隊(duì)定期檢查控制樁位是否發(fā)生錯(cuò)位移動(dòng)。對工程竣工資料的移交，應(yīng)先辦理竣工測量資料的移交，再辦理工程竣工資料的移交手續(xù)?！　〈蠓秶こ痰母鞣N平面，高程控制測量資料和所有控制樁及精度評定，可靠性分析資料。永久水準(zhǔn)基點(diǎn)，國家各等級(jí)三角點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)。點(diǎn)交時(shí)，必須置鏡核實(shí)無誤且點(diǎn)之記，控制樁標(biāo)志均正確無誤后方可接受。每交接一個(gè)樁應(yīng)把樁位情況做好詳細(xì)記錄，交接的控制樁應(yīng)管區(qū)外延伸至少兩個(gè)重要控制樁做為護(hù)樁。最終控制效果的估計(jì)精度應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求?！】刂茦稑?biāo)志明顯，符合規(guī)定，刻畫工整，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。　　測量資料必須有測量負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章方視有效?！?成果保存工程竣工后，按重慶市檔案館“工程竣工文件編制辦法”要求，備齊有關(guān)資料，必要時(shí)與接管單位協(xié)商具體內(nèi)容，測量成果資料附竣工資料一并交驗(yàn)接管單位。復(fù)測就是復(fù)核測量工作，其目的主要是檢查個(gè)別點(diǎn)位有無大的變動(dòng)各移位，復(fù)測的任務(wù)就是進(jìn)行距離復(fù)測、角度復(fù)測、成果檢算和對比。　　控制點(diǎn)復(fù)測工作應(yīng)盡快完成，只有當(dāng)復(fù)測成果批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行場區(qū)控制測量?！　‘?dāng)復(fù)測工作完成后，由項(xiàng)目部測量隊(duì)完成復(fù)測成果的整理、上報(bào)。復(fù)測工作完成后，并在批準(zhǔn)復(fù)測成果后，進(jìn)行場區(qū)控制測量，其測量精度必須滿足測量規(guī)范要求。對于關(guān)鍵階段部位的控制復(fù)核，一定要采用換手復(fù)測（換人或更換方法）對工程部位點(diǎn)位的計(jì)算運(yùn)用不同的方法進(jìn)行檢算，或用同一種方法的控制點(diǎn)加以檢核，由項(xiàng)目部測量隊(duì)復(fù)核后，填寫測量技術(shù)交底交給施工隊(duì)技術(shù)人員，并辦理簽認(rèn)手續(xù)，做好施工記錄后，方能進(jìn)行下道工序施工。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人利用不同的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行自查和互查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，根據(jù)工程項(xiàng)目分類，按測量資料由專人統(tǒng)一保管。放樣工作完成后，應(yīng)進(jìn)行各種檢查，經(jīng)檢查確信無誤，由測量負(fù)責(zé)人做交底后，方可正式施工。（四）對已完工程的檢查　　在驗(yàn)工計(jì)價(jià)前，項(xiàng)目部測量組組長及時(shí)組織對已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高、限界等控制項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查，并對工程數(shù)量予以核定，核定結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部總工程師?？刂茦兜谋Ｗo(hù)制度位于施工區(qū)域重要的測量控制樁，測量人員應(yīng)做好必要的保護(hù)設(shè)施，并向有關(guān)人員進(jìn)行交底。嚴(yán)禁碰撞測量標(biāo)樁。四、附則本制度由寸灘項(xiàng)目經(jīng)理部工程部測量組負(fù)責(zé)解釋主題詞：施工 測量 管理 制度 寸灘項(xiàng)目經(jīng)理部 年 月 日 印發(fā) 會(huì)議管理制度一、制定本制度的原則：以有關(guān)法律、法規(guī)，以健全會(huì)議管理機(jī)制發(fā)揮管理人員的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)寸灘項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目管理，提高會(huì)議效率，接合本工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，特制定本制度。二、生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度安排會(huì)：一般兩天召開一次，特殊情況下隨時(shí)召開；一般由項(xiàng)目經(jīng)理或總工組織召開，特殊情況下可由他們指定其他“現(xiàn)場負(fù)責(zé)人”以上職務(wù)的管理人員組織召開。三、安全質(zhì)量會(huì)議：一般每周一次（周一晚19時(shí)30分），可以于當(dāng)日生產(chǎn)安排會(huì)合并召開；可由項(xiàng)目部或者安全質(zhì)量組的名義召開，一般由項(xiàng)目經(jīng)理或總