體系制度管理辦法-展示頁
2025-05-05 10:54本頁面
【正文】 編碼，形式為“附件 X＋空格＋附件名稱”， 編碼從“一”開始次序進行，對齊方式為左對齊，字體為宋體四號加粗。 第七條 公司的專題會議是公司規(guī)章制度的評議及決 策部門，負責審議并通過公司級制度以 及公司級臨時規(guī)定。 第二章 管理機構及職責 第五條 企管部是公司規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責包括： （一） 負責公司規(guī)章制度的格式審查、統(tǒng)一編號、內容審核以及發(fā)布管理； （二） 負責組織公司規(guī)章制度的會簽； （三） 負責會同人力資源部、制度制定單位組織公司相關管理制度的培訓工作； （四） 負責組織公司各類規(guī) 章制度、流程的修訂管理； （五） 負責公司規(guī)章制度的存檔管理； （六） 協(xié)助企管部對公司規(guī)章制度的執(zhí)行進行監(jiān)督。 第三條 規(guī)章制度的分類： （一） 體系文件： 指 ISO9000、 ISO14000、 OHSAS18000 等體系認證文件； （二） 公司級制度：在公司范圍內執(zhí)行的具有較大穩(wěn)定性的、規(guī)范和調整公司基本經(jīng)營管 理活動的管理規(guī)章； （三） 臨時 規(guī)定：帶有明顯時間性的臨時管理規(guī)章，按時間分類； （四） 部門內部管理制度：各部門自己制訂或修訂的僅在部門內部執(zhí)行的管理規(guī)章。更多免費資料下載請進：、發(fā)布及修訂，保證制度 得以正確執(zhí)行、及時反饋和不斷改進，實現(xiàn)公司各項工作的規(guī)范化管理，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于在整個公司范圍內生效、規(guī)范和調整公司經(jīng)營管理活動以及員工行為 的各種規(guī)范性文件。 第四條 公司的體系文件，按照體系文件規(guī)定的控制程序和要求進行，不受本制度相關條款 約束。 第六條 各子公司與職能部門是公司規(guī)章制度管理的參與部門，其主要職責包括： （一） 負責起草和修訂由本系統(tǒng)主要負責的公司相關規(guī)章制度； （二） 協(xié)助企管部
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