【正文】 0%對(duì)事故責(zé)任人給予處罰；超過(guò)1萬(wàn)元按損失5%對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時(shí)，可加重處罰力度。、維修規(guī)程。、設(shè)備運(yùn)行記錄、安全檢查記錄等記錄。G、生產(chǎn)作業(yè)人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應(yīng)給予40～500元的經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任：，工作中違紀(jì)違規(guī)。，事故發(fā)生后未按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)處理。、防范措施不得力，未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供安全操作規(guī)程。F、安全管理人員有下列情形之一，應(yīng)給予50～500元的扣款，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。D、發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的無(wú)傷亡事故，對(duì)部門(mén)第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段（班組）負(fù)責(zé)人分別給予100～1000處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。B、安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS體系文件要求，應(yīng)予通報(bào)批評(píng)，限期整改，對(duì)部門(mén)第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50～100元處罰。B、公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升工資等形式。C、公司根據(jù)部門(mén)的安全管理工作開(kāi)展情況和安全控制效果，不定期采取其它方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰考核。②處罰A、發(fā)生違章和安全事故后，按要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金。B、由公司對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)特別突出的部門(mén)授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。2）部門(mén)考核辦法①獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)、有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度，并能?chē)?yán)格執(zhí)行，各類(lèi)安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門(mén)。F、安全生產(chǎn)效果好，各類(lèi)安全事故在控制的范圍內(nèi)，無(wú)重復(fù)性、多發(fā)性違章和安全事故。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除，對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。部門(mén)要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。B、建立健全部門(mén)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照?qǐng)?zhí)行。定義安全注意事項(xiàng)程序和要求1）、部門(mén)安全生產(chǎn)考核①各部門(mén)應(yīng)確保本部門(mén)勞動(dòng)者行為、裝備、工作程序、過(guò)程和工作環(huán)境安全無(wú)危害，保護(hù)勞動(dòng)者人身安全和企業(yè)、國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù)，對(duì)于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn)；按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整治隱患；根據(jù)本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實(shí)施。　 各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。二、范圍公司所有員工及相關(guān)方成員。(5)、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議、定期向經(jīng)理、書(shū)記等匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類(lèi)報(bào)表，建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳。(3)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，對(duì)新上崗人員進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處安技部門(mén)搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。(2)、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，采取措施，防范未然。(4)、參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)措施。(2)、在計(jì)劃生產(chǎn)工作和編制施工方案時(shí)，要同時(shí)編制與之相配套的安全技術(shù)措施計(jì)劃，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)制定出相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。(9)、協(xié)助經(jīng)理經(jīng)常檢查所屬各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，組織好一年一度的安全生產(chǎn)先進(jìn)評(píng)比工作。(8)、健全安全組織結(jié)構(gòu)，配備專(zhuān)（兼）職安全員，保持相對(duì)穩(wěn)定。(7)、按照“三不放過(guò)”的原則調(diào)查、分析、處理傷亡事故和險(xiǎn)肇事故。(6)、當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)首先考慮安全，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，決不違章指揮，不盲目追求產(chǎn)量。在制定外部施工承包合同中，必須明確雙方的安全職責(zé)。落實(shí)對(duì)新進(jìn)隊(duì)的職工進(jìn)行安全教育工作和對(duì)調(diào)換工種人員崗位安全教育工作。提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。(2)、協(xié)助經(jīng)理組織本單位安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持每月全項(xiàng)目性自檢一次，并堅(jiān)持每月召集一次安全例會(huì)，研究和解決存在的問(wèn)題，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(1)、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(9)、負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，對(duì)批準(zhǔn)的計(jì)劃項(xiàng)目，應(yīng)積極安排人力、物力按時(shí)完成，不斷改善工人的勞務(wù)作業(yè)條件。(8)、健全安全組織結(jié)構(gòu)，配備專(zhuān)(兼)職安全員，保持相對(duì)穩(wěn)定。（7）、按照“三不放過(guò)“的原則調(diào)查、分析、處理傷亡事故和肇事故。（6）、當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)首先考慮安全，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，決不違章，不盲目追求產(chǎn)量。（5）、在制定內(nèi)部生產(chǎn)承包合同，必須列入安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核。（4）、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核規(guī)定，堅(jiān)持持證上崗。（3）、加強(qiáng)安全教育宣傳教育工作，要把安全生產(chǎn)工作深入到群眾中去，長(zhǎng)期地、經(jīng)常性地去做，把安全生產(chǎn)意識(shí)深入到每個(gè)職工中去，變?yōu)槿w人員的自覺(jué)行為。堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、制度各上級(jí)有關(guān)指示。安全重點(diǎn)主要包括：易造成重大損失的易燃易爆物品、劇毒品、鍋爐、受壓容器、起重設(shè)備和機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、冶煉設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的其他設(shè)備、工種、場(chǎng)所及其作業(yè)人員；造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒點(diǎn)及其作業(yè)人員；直接管理重要危險(xiǎn)點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門(mén)及其負(fù)責(zé)人。安全涉及生產(chǎn)的各個(gè)方面，安全生產(chǎn)責(zé)任制也是全方位的，但必須突出重點(diǎn)，如果事無(wú)巨細(xì)地羅列責(zé)任條文，這些條文也很難得到真正的落實(shí)。3）企業(yè)應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、崗位及其在安全生產(chǎn)中的作用，制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門(mén)、各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)分級(jí)負(fù)責(zé)；安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)實(shí)行“一崗一責(zé)制”，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，體現(xiàn)分級(jí)管理、分線(xiàn)負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)利關(guān)系協(xié)調(diào)的原則，并力求做到定量化、程序化，具有可操作性和針對(duì)性，責(zé)任清楚，落實(shí)到人。所以在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)要充分體現(xiàn)責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一這個(gè)原則。2）充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。 三、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定原則安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門(mén)和人員職責(zé)來(lái)確定，在制定時(shí)應(yīng)遵循以下原則：1）“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。3）2） 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體要求1）XXX公路土建XX合同項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度二零一零年三月三十一日安全管理制度一覽表第一節(jié)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度第二節(jié)、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度第三節(jié)、目標(biāo)考核制度第四節(jié)、安全檢查制度第五節(jié)、安全技術(shù)交底制度第六節(jié)、安全教育培訓(xùn)制度第七節(jié)、班前安全活動(dòng)制度第八節(jié)、消防責(zé)任制度第九節(jié)、治安保衛(wèi)制度第十節(jié)、工傷事故報(bào)告處理制度 第十一節(jié)、衛(wèi)生責(zé)任制度第十二節(jié)、應(yīng)急救援預(yù)案制度第十三節(jié)、群防群治制度 第十四節(jié)、安全生產(chǎn)資金保障制度第一節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的涵義企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的，是對(duì)企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)（包括生產(chǎn)、管理與后勤保障）、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位工人在安全生產(chǎn)方面，應(yīng)做的事和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種分工負(fù)責(zé)的制度，是崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部門(mén)，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。要明確企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能管理部門(mén)、各級(jí)管理人員、各工作崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到“縱向到頂、縱向到底、橫向到邊、人人有責(zé)”。建立安全生產(chǎn)管理組織體系要遵循“分線(xiàn)負(fù)責(zé)，系統(tǒng)管理；分級(jí)管理，下管一級(jí)；責(zé)權(quán)一致”的原則。要把為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)干的全部工作分配到有關(guān)的崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)中，做到“事事有人干”。安全問(wèn)題發(fā)生在生產(chǎn)過(guò)程中，因此安全工作要滲透到生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)工作的重要組成部門(mén)，無(wú)論是從事生產(chǎn)管理還是生產(chǎn)操作，都應(yīng)將安全納入其職責(zé)范圍。職責(zé)、權(quán)利和利益應(yīng)是統(tǒng)一的，只有職責(zé)而沒(méi)有權(quán)力，職責(zé)就很難被執(zhí)行，沒(méi)有職責(zé)的權(quán)限將被泛用。例如職工有做好本職安全工作、遵守安全操作規(guī)程的責(zé)任，同時(shí)也有拒絕違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利。4）突出重點(diǎn)的原則。因此在界定企業(yè)和各部門(mén)、層次、個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系時(shí)，應(yīng)抓住重點(diǎn)，圍繞安全工作的重點(diǎn)來(lái)展開(kāi)責(zé)任體系，這也就抓住了安全工作的關(guān)鍵。 四、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。（2）、組織本單位安全生產(chǎn)檢查