【正文】 供的相關(guān)考核結(jié)果和依據(jù)，按照細(xì)則要求，進(jìn)行考核匯總并編制各廠、各部門月度（年度）考核表。第九條 公司財(cái)務(wù)部依據(jù)月度（年度）考核表，對(duì)各單位進(jìn)行月度（年度）工資結(jié)算。第十一條 噸產(chǎn)品生產(chǎn)成本、噸產(chǎn)品工資含量按年初公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行。產(chǎn)品質(zhì)量完全按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施控制，并達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：一、 出廠水泥合格率100%；二、 出廠水泥二十八天富裕強(qiáng)度合格率100%；三、 水泥袋重合格率100%；四、 %，%。第四章 目標(biāo)成本第十四條 加大目標(biāo)成本管理力度。超支節(jié)約實(shí)行全獎(jiǎng)全賠，當(dāng)月考核、當(dāng)月兌現(xiàn)。第五章 工資形式第十六條 公司各單位根據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果（百分制）目標(biāo)成本完成情況實(shí)行全員全額工資浮動(dòng)制，當(dāng)月考核、當(dāng)月結(jié)算，計(jì)算公式如下：月度產(chǎn)量（噸）工資額（元）/噸產(chǎn)量各廠月度工資總額 = （1+綜合考核得分%）+（目標(biāo)總消耗—實(shí)際總消耗）2第十七條 各廠、各部門根據(jù)本單位考核結(jié)果（百分制）實(shí)行全員工資浮動(dòng)制，當(dāng)月考核、當(dāng)月兌現(xiàn)。一、 質(zhì)量管理：總分50分 一廠、三廠（水泥）考核辦法（1）、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)分a、 出廠水泥合格率達(dá)到100%，得標(biāo)準(zhǔn)分10分；b、 出廠水泥三天強(qiáng)度100%達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，得標(biāo)準(zhǔn)分15分；c、 出廠水泥二十八天強(qiáng)度100%達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，得標(biāo)準(zhǔn)分15分；d、 袋重抽查合格率達(dá)到100%，得標(biāo)準(zhǔn)分10分。Mgo≤%；其它相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)符合國標(biāo)要求，以上要求達(dá)到100%得滿分；達(dá)不到100%不得分。2Mpa； P．177。2Mpa；以上三項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)小于最低值，該項(xiàng)不得分，大于等于最低值，按合格率計(jì)算；c、出廠水泥二十八天強(qiáng)度考核辦法：P．≥； ≥； ≥；以上三項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)小于最低值，該項(xiàng)不得分，大于等于最低值，得標(biāo)準(zhǔn)分；d、袋重抽查合格率考核辦法：20袋總重量≥1000kg；單袋凈含量49—；袋重抽查合格率達(dá)到100%得標(biāo)準(zhǔn)分；達(dá)不到100%每降低1%扣1分；問題嚴(yán)重者要進(jìn)行相應(yīng)處罰。（3）、當(dāng)月若發(fā)生5000元以下質(zhì)量索賠事故，按其全部損失額從該廠當(dāng)月工資總額中一次扣除，另外按損失額的20%予以處罰。d、外銷熟料無顧客投訴，得標(biāo)準(zhǔn)分8分。a、熟料強(qiáng)度：二廠熟料三天抗壓強(qiáng)度不小于28Mpa，28天抗壓強(qiáng)度不小于48Mpa，合格率達(dá)到90%以上，得滿分；三天，二十八天強(qiáng)度合格率低于考核標(biāo)準(zhǔn)，按下式計(jì)算： 考核得分=當(dāng)月熟料合格率標(biāo)準(zhǔn)分b、安定性合格率達(dá)到100%，一個(gè)編號(hào)安定性不合格扣2分。d、外銷熟料無顧客投訴，出現(xiàn)一次因廠方原因造成的顧客投訴，扣2分，造成經(jīng)濟(jì)損失，該項(xiàng)不得分。f、質(zhì)量否決按下式計(jì)算否決產(chǎn)量（t）＝當(dāng)日調(diào)入熟料量（t）28Mpa－當(dāng)日調(diào)入熟料強(qiáng)度實(shí)測(cè)值28Mpa否決標(biāo)準(zhǔn)：二廠熟料質(zhì)量否決標(biāo)準(zhǔn)以3天抗壓強(qiáng)度為判定依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)28Mpa。二、 生產(chǎn)任務(wù)：總分30分 考核內(nèi)容：以當(dāng)月生產(chǎn)熟料（水泥）產(chǎn)量進(jìn)行考核：考核標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)分辦法：a、 以公司審核批準(zhǔn)的各廠熟料（水泥）月度計(jì)劃任務(wù)為考核依據(jù)，計(jì)算出生產(chǎn)任務(wù)完成率，按下式進(jìn)行計(jì)算：任務(wù)完成率=當(dāng)月產(chǎn)量（噸）/月247。b、 當(dāng)月設(shè)備事故費(fèi)用在2000元以上5000元（一廠為5000元以上10000元以下）以下，得3分。d、 發(fā)生設(shè)備事故必須在8小時(shí)內(nèi)以書面材料上報(bào)設(shè)備部，否則該項(xiàng)不得分。計(jì)算辦法： 運(yùn)轉(zhuǎn)率=當(dāng)月運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間247。（4）、設(shè)備衛(wèi)生 （2分）設(shè)備機(jī)臺(tái)清潔，達(dá)到“四無”“六不漏”要求（無積塵、無雜物、無松動(dòng)、無油污、不漏油、不漏電、不漏氣、不漏料、不漏風(fēng)、不漏水）。所有在用設(shè)備100%設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)：1）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常 。 3）轉(zhuǎn)動(dòng)、潤滑、冷卻等主要系統(tǒng)正常 。5）無超溫、超壓、超波、超電流現(xiàn)象 。 8）技術(shù)資料齊全。得2 分，否則不得分。四、安全文明生產(chǎn)：總分3分（1）、安全生產(chǎn) a、當(dāng)月無傷亡或工傷醫(yī)療費(fèi)用在2000元以下得3分。c、當(dāng)月醫(yī)療費(fèi)用在5000元以上不得分。（2）、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：※各衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無垃圾、無灰塵；※所有在用設(shè)備無積塵；※生產(chǎn)通道無雜物及不用物；※有安全防護(hù)措施（護(hù)欄、絞刀蓋板、防護(hù)網(wǎng)等）；※交通工具放在指定位置嚴(yán)禁亂放。安全生產(chǎn)與文明衛(wèi)生考核累計(jì)扣分不超過3分。六、 月度考核總得分：月度考核總得分=質(zhì)量管理得分+生產(chǎn)任務(wù)得分+設(shè)備管理及安全文明生產(chǎn)得分－供應(yīng)公司對(duì)各廠的考核扣分。質(zhì)量考核：①進(jìn)廠煤（20分）：發(fā)熱量≥5600千卡/Kg 合格率100%，每下降1%發(fā)熱量≥5800千卡/Kg 合格率95%，每上升1%揮發(fā)份≥25% 合格率100%，每下降1%灰 份≤25% 合格率100%，每下降1%②鐵 粉（15分）：Fe2O3≥45% 合格率100%，每下降1%Fe2O3≥65% 合格率90%，每上升1%③石 膏（15分）：SO3≥35% 合格率100%，每下降1%SO3≥45% 合格率90%，每上升1%供貨及時(shí)率考核：a、供貨及時(shí)率中大宗原燃材料、輔助材料供應(yīng)考核參考《質(zhì)量體系程序文件》規(guī)定、結(jié)合各廠實(shí)際需