某房地產(chǎn)公司工程部管理辦法-展示頁
2025-04-21 13:48本頁面
【正文】 同要求撥付工程款。四、其他：1．完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作；2．負(fù)責(zé)施工用水用電的管理工作。二、施工管理：1．負(fù)責(zé)工程建設(shè)的計(jì)劃編制；2．組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”和施工現(xiàn)場(chǎng)的界定；3．審查總承包單位所屬配屬隊(duì)伍的資質(zhì)、實(shí)力；4．審查施工組織設(shè)計(jì)方案和監(jiān)理規(guī)劃方案；5．負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的“三控、兩管、兩協(xié)調(diào)”工作；（三控：進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制；兩管：安全文明施工管理和質(zhì)量管理；兩協(xié)調(diào)：對(duì)內(nèi)指監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位協(xié)調(diào)；對(duì)外指相關(guān)單位的協(xié)調(diào)）；6．監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的“安全文明”；7．組織并參加圖紙會(huì)審，配合設(shè)計(jì)單位處理技術(shù)問題；8．組織預(yù)審人員配合財(cái)務(wù)部審查工程形象進(jìn)度報(bào)量和工程結(jié)算；9．組織預(yù)審人員配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行工程款的審查及清款。第七條 工程人員職責(zé)：在經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下代表公司按下列職責(zé)范圍對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行管理。第五條 副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助經(jīng)理完成工程部的工作，并參與組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的工作,副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作,總工程師由經(jīng)理兼任承擔(dān)。代表公司按下列職責(zé)范圍對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行管理：一、對(duì)工程建設(shè)實(shí)施招投標(biāo)及相關(guān)手續(xù)管理；二、對(duì)工程建設(shè)實(shí)施施工管理；三、對(duì)工程建設(shè)搞好竣工交接工作；四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作；五、代履行總工程師、預(yù)審部、前期開發(fā)部、采購部的職責(zé)。西南地區(qū)某省某房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司工程部管理辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)本公司發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)程序及實(shí)施制定本辦法。第二條 工程部的職能。第二章 工程部工作崗位職責(zé)第三條 工程部由總工程師、經(jīng)理、副經(jīng)理、工程人員、預(yù)審人員、前期開發(fā)人員和采購人員組成。第四條 經(jīng)理職責(zé)：一、主持工程部的全面工作，組建工程部的組織結(jié)構(gòu)，確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)估和獎(jiǎng)懲；二、履行總工程師職責(zé)，配合相關(guān)部門收集提供資料，參與相關(guān)決策活動(dòng)；三、組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。第六條 前期開發(fā)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程開工前期、施工期間及施工結(jié)束后的部分對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)和后勤保障，保證工程施工的順利進(jìn)行。一、招投標(biāo)及相關(guān)手續(xù)管理：1．負(fù)責(zé)來訪的建筑、市政、園藝等施工企業(yè)和工程監(jiān)理單位的登記備案和考察工作；2．根據(jù)《公司招投標(biāo)規(guī)定》負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程施工和監(jiān)理的招投標(biāo)工作；3．根據(jù)《合同管理辦法》負(fù)責(zé)工程合同的洽談和擬訂；4．在其他部門配合下辦理工程施工報(bào)建的相關(guān)手續(xù)。三、竣工
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