某地產(chǎn)股份有限公司品牌管理流程教材-展示頁(yè)
2025-04-21 13:40本頁(yè)面
【正文】 6 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方案及年度品牌建設(shè)工作計(jì)劃； 負(fù)責(zé)組織編制、發(fā)布、培訓(xùn)實(shí)施品牌相關(guān)方案； 參與審議及增減、確定品牌年度運(yùn)營(yíng)預(yù)算； 負(fù)責(zé)計(jì)劃內(nèi)品牌執(zhí)行方案預(yù)審管理； 負(fù)責(zé)審查、評(píng)估、監(jiān)督年度品牌規(guī)劃及地區(qū)公司年度品牌規(guī)劃的執(zhí)行工作。品牌管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 一、 流程目的建立和加強(qiáng)公司完整、統(tǒng)一和規(guī)范的戰(zhàn)略性品牌管理策略，規(guī)范集團(tuán)品牌和項(xiàng)目品牌管理程序，提高品牌管理的科學(xué)管理水平，為確保品牌發(fā)展策略全方位地服務(wù)于公司整體長(zhǎng)期發(fā)展策略，從而發(fā)揮品牌策略的作用最大化，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定此流程。二、 適用范圍本流程是針對(duì)集團(tuán)品牌管理而制定，一切使用到集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌的對(duì)內(nèi)、對(duì)外行為均包含在此流程管理的范疇之內(nèi)，具體包括：12 集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌名稱（含中文及其它語(yǔ)言名稱，全稱及簡(jiǎn)稱）的制定、變更及使用規(guī)范； 集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌理念的制定、變更及使用規(guī)范； 集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌視覺的制定、變更及使用規(guī)范。 組織選擇品牌推廣合作商； 編制集團(tuán)品牌推廣活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告。 相關(guān)
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