建筑工程施工管理辦法-展示頁(yè)
2025-04-21 12:39本頁(yè)面
【正文】 開工前予以整改，否則不準(zhǔn)其開工；對(duì)于有違反本辦法第6條第（一）項(xiàng)和第（七）項(xiàng)規(guī)定行為之一的，公司將不再使用其作為承包商（隊(duì)）對(duì)象。第5條 為了便于對(duì)建筑工程類合同履行情況，尤其是涉及結(jié)算和收付款情況的檢查監(jiān)督，除了技術(shù)部、工程部各留存合同原件一份外，須報(bào)存財(cái)務(wù)部合同原件一份。第3條 建筑工程的管理按照公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)部牽頭分管，指定施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，實(shí)行“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。 建筑工程項(xiàng)目管理辦法第一章 總 則第1條 為了加強(qiáng)公司對(duì)所承接的建筑工程項(xiàng)目的管理，規(guī)范施工行為，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本辦法。第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項(xiàng)目，包括單項(xiàng)工程、單位工程及其分部工程、分項(xiàng)工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排水安裝等具體項(xiàng)目的施工，均適用本辦法。第二章 建筑工程類合同的評(píng)審、簽批流程第4條 建筑工程類合同作為公司合同管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容，從其訂立、履行到變更、終止等各環(huán)節(jié)，必須按照下列流程進(jìn)行評(píng)審、簽批：（一） 由技術(shù)部負(fù)責(zé)起草合同，側(cè)重就合同價(jià)款和付款條件等條款進(jìn)行制定；（二） 由公司領(lǐng)導(dǎo)在考核確定承包商（隊(duì)）的基礎(chǔ)上，會(huì)同技術(shù)部、財(cái)務(wù)部及法律顧問審核承包合同；（三） 由工程部在對(duì)承包商（隊(duì)）履約能力審核的基礎(chǔ)上，側(cè)重就其施工材料、施工質(zhì)量、施工期限等條款進(jìn)行評(píng)審；（四） 由主管段長(zhǎng)就合同內(nèi)容進(jìn)行審核審批；（五） 由公司蓋章生效。第三章 承包商（隊(duì)）的考核與確定第6條 與承包
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