【摘要】 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』一、目的為了讓客戶反映的問題進(jìn)行跟蹤處理,提高客戶居住的滿意度,進(jìn)一步提升廣浩地產(chǎn)的品牌,同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)客戶的重視與關(guān)注。二、形式2.1上門回訪(采訪)2.2電話回訪2.3信函回訪(公開信)三、類型3.1對(duì)業(yè)主意見征詢的回訪,在征詢過程中的意見進(jìn)行收集。3.2在日常工作中遇到業(yè)主的投訴、上級(jí)單位轉(zhuǎn)呈投訴
2024-09-02 04:24
【摘要】,供讀者參考??蛻敉对V回訪制度1.目的規(guī)范客戶訪問工作,及時(shí)驗(yàn)證服務(wù)工作的質(zhì)量和效果,確保物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量。2.范圍適用于驗(yàn)證各項(xiàng)管理服務(wù)工作效果的訪問工作。3.制度(1)客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)客戶的回訪工作,回訪工作分為:客戶投訴回訪、維修回訪和客戶調(diào)查表的回訪工作;回訪可采取電話回訪、上門回訪及書信回訪等形式。
2025-05-06 12:25
【摘要】二、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時(shí)機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申
2025-04-17 22:36
【摘要】客戶走訪管理制度1.概述現(xiàn)場(chǎng)管理由各運(yùn)營(yíng)管理員分區(qū)域負(fù)責(zé),運(yùn)營(yíng)管理員不定期到各有限公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。走訪管理過程中運(yùn)營(yíng)管理員應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求,細(xì)計(jì)劃、不規(guī)律的走訪原則,時(shí)刻了解、關(guān)心和提高座席員的工作效率和質(zhì)量。2.走訪內(nèi)容運(yùn)營(yíng)管理員每月用八天時(shí)間走訪自己管理區(qū)域內(nèi)的各有限公司,走訪過程中對(duì)座席員進(jìn)行監(jiān)控、培訓(xùn)和面談溝通。1)監(jiān)控指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)管理員在當(dāng)天走訪有限公司時(shí),上
2025-04-17 22:38
【摘要】客戶服務(wù)管理制度編制:客戶服務(wù)中心
2024-12-28 01:14
【摘要】9/9客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時(shí)機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客
【摘要】大客戶管理制度第一章總則第1條目的為了與大客戶建立日常溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)雙向式的信息共享,通過信息交換在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并加以解決,提高大客戶服務(wù)水平,規(guī)范大客戶管理部人員的工作,提高銷售額,增加銷售效益,特制定本制度。第二章大客戶崗位人員崗位職責(zé)第2條大客戶管理部人員崗位職責(zé)及主要工作1大客戶經(jīng)理在零售部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,制定大客
2025-04-16 21:01
【摘要】-1-XX有限公司客戶管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范XX有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)客戶管理,理順客
2025-01-24 20:45
【摘要】香港行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)拱竣銻塊躁寡仰啃菠壞掘慶遣悼皂槐冉揉匠掙股瑟挽煉釉木臃信親烈膿要忙右間惡撐昨瓜碴枉撩鍵荒玫磋穩(wěn)景埔柔增園枯瓜乎訂泡餡任閑窩暴繞尺鱉解衣繹盎縱挽底并宮社譬
2024-08-31 15:20
【摘要】文案類別規(guī)章制度編號(hào)執(zhí)行部門各業(yè)務(wù)單位監(jiān)督部門市場(chǎng)部無憂世嘉文化傳媒有限公司客戶管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第
2025-04-24 01:00
【摘要】客戶分級(jí)管理制度,做好客戶的開發(fā)與管理工作,銷售部須根據(jù)客戶的具體情況,通過對(duì)客戶業(yè)務(wù)合作量、應(yīng)收款情況、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)等方面的綜合考評(píng),將客戶劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。:a)必須為具有一定規(guī)模的生產(chǎn)裝配型重型汽車或機(jī)械工程主機(jī)廠,經(jīng)營(yíng)效益良好,信譽(yù)度、穩(wěn)定性高,既往與我公司業(yè)務(wù)量不小于1000萬元/年;b)在已開展的同公司的商業(yè)活動(dòng)中,能夠按期支付貨款,交易風(fēng)險(xiǎn)小,無滯期付款
2025-01-22 15:01
【摘要】項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)定期回訪管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-03-01____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-17 06:44
【摘要】制度名客戶名冊(cè)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司客戶名冊(cè)管理制度第一條目的為加強(qiáng)客戶信息管理,建立客戶名冊(cè)系統(tǒng),了解交易往來客戶的信用度、營(yíng)業(yè)方針與交易態(tài)度等客戶情況,特制訂本制度。第二條客戶名冊(cè)的種類(以卡片方式,一家公司使用一張)和
2024-08-31 13:28
【摘要】營(yíng)銷控制制度一、營(yíng)銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-21 08:25
【摘要】前言三正公司認(rèn)為,經(jīng)銷商是企業(yè)的重要資源和戰(zhàn)略性合作伙伴,是三正公司賴以長(zhǎng)期發(fā)展的重要支持。因此不斷的健全和完善經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)始終是三正公司不渝的經(jīng)營(yíng)理念。為了在經(jīng)銷商的管理中有章可循,本手冊(cè)對(duì)經(jīng)銷商的物流、資金流、信息流廣告與促銷、銷售獎(jiǎng)勵(lì)等方面做出了詳細(xì)的規(guī)定,在實(shí)際操作中可依此而行。
2025-01-19 22:41