其他工程管理制度-展示頁(yè)
2025-04-21 12:01本頁(yè)面
【正文】 干擾秩序妨礙公益等情形，違者從嚴(yán)議處。第六條 看寮人員在不影響公務(wù)范圍內(nèi)，每月日間休假一天，事前應(yīng)經(jīng)工地主任轉(zhuǎn)呈人事單位報(bào)備，否則一律以曠職論，但在工程必要時(shí)工地主任得酌免其休假。，便于夜間材料入庫(kù)，上班后并將材料入庫(kù)數(shù)量交予材料管理人員復(fù)核記帳。。(如廢鐵、木材、紅磚、砂石等)使卡車(chē)及行人通行無(wú)阻。第二條 勤務(wù)中必按規(guī)定服裝整齊、精神飽滿執(zhí)守崗位。工程看寮人員服務(wù)準(zhǔn)則第十條 本辦法未盡事宜隨時(shí)呈請(qǐng)總經(jīng)理裁決。第八條 供應(yīng)科于每月5日前將報(bào)價(jià)單送達(dá)設(shè)計(jì)科，再由設(shè)計(jì)科分析后經(jīng)主管協(xié)理核定，于每月10日前將統(tǒng)一單價(jià)表送達(dá)工地，爾后受理變更工程、追加、扣減均依同一單價(jià)行之，如無(wú)統(tǒng)一單價(jià)的項(xiàng)目隨時(shí)由設(shè)計(jì)科分析后，呈主管協(xié)理核定補(bǔ)充。第七條 變更工程以不減少買(mǎi)賣(mài)總價(jià)為原則，倘變更扣減較變更追加金額為多時(shí)概不退還。第五條 工地接受變更條件，須經(jīng)客戶簽章及注明日期后三天內(nèi)將估價(jià)單及設(shè)計(jì)圖送回公司(如估價(jià)單無(wú)客戶簽章者，不得送回公司，亦不得徑行變更)。期限內(nèi)由設(shè)計(jì)科主辦人員負(fù)責(zé)辦理，期限外如客戶堅(jiān)持要求變更時(shí)，由業(yè)務(wù)科盡可能說(shuō)服客戶不得變更，如不能說(shuō)服時(shí)，請(qǐng)客戶至工地，由工地主任視工程進(jìn)度等情況負(fù)責(zé)辦理。第二條 客戶申請(qǐng)變更工程的范圍以內(nèi)部隔間為限，以不影響外觀及結(jié)構(gòu)為原則，但不得接受房屋外部變更及違章工程施工的請(qǐng)求。此致公司立承攬書(shū)人： 負(fù)責(zé)人： 簽章身份證字號(hào)：地址：連帶保證人：負(fù)責(zé)人：身份證字號(hào)：資本額：地址：年 月 日工程客戶變更工程處理準(zhǔn)則(八)保證：承攬人為履行本承攬條款，愿覓妥經(jīng)公司同意之保證單位為連帶保證人，保證因承攬人未履行本承攬書(shū)所訂條款而致公司蒙受損失時(shí)，負(fù)連帶賠償責(zé)任，并自愿拋棄政府有關(guān)法規(guī)有關(guān)保證人的一切權(quán)利，連帶保證人的責(zé)任必須至損害全部賠償完畢始得終結(jié)。2.公司因工作目的在期限未屆滿前完成或其他重大事由而于30日前通知承攬人終止承攬，承攬人愿意接受絕無(wú)異議。公司廠區(qū)禁止吸煙場(chǎng)所吸煙被發(fā)現(xiàn)者，愿由公司于承攬人酬金內(nèi)每次扣罰 元并禁止該違規(guī)工作人員進(jìn)廠工作。公司工作安全規(guī)則并嚴(yán)密防范火警。公司請(qǐng)領(lǐng)酬金外，承攬人與所屬工作人員不屬于公司編制內(nèi)人員與公司無(wú)主雇關(guān)系，絕不再向公司要求任何津貼、獎(jiǎng)金及福利。日領(lǐng)取，于領(lǐng)取日5日前承攬人開(kāi)具統(tǒng)一發(fā)票(或收據(jù))連同工作驗(yàn)收單送貴公司主辦部門(mén)請(qǐng)款。工作時(shí)的服裝需適宜作業(yè)，而不著奇裝異服。：每日工作時(shí)間為小時(shí)，承攬人及所屬工作人員需按時(shí)上班，并照貴公司指定的工作量及時(shí)間完成工作。(如工具、設(shè)備等由承攬自備，則另予訂明)。工作承攬書(shū)立承攬書(shū)人 茲向公司承攬 工作，愿依照下列各項(xiàng)條款規(guī)定辦理，并以 為連帶保證人，如承攬人未能履行下列條款，由連帶保證人負(fù)責(zé)連帶賠償 貴公司一切損失，并自愿拋棄有關(guān)保證人的一切權(quán)利。第十三條 實(shí)施及修改本辦法經(jīng)經(jīng)管決策委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。第十一條 工作驗(yàn)收主辦部門(mén)應(yīng)視實(shí)際需要，每日或每件工作完成后會(huì)同承包人檢驗(yàn)工作量及質(zhì)量，簽具工作驗(yàn)收單(格式由主辦部門(mén)依工作性質(zhì)自訂)以為付款的依據(jù)。(已列入工作承攬書(shū)條款內(nèi))。第八條 出入廠管理承包人及其雇用的承攬工出入廠門(mén)經(jīng)辦部門(mén)應(yīng)視實(shí)際需要呈經(jīng)理核準(zhǔn)后比照從業(yè)人員出入廠門(mén)的規(guī)定辦理，但其使用的工作證應(yīng)予標(biāo)明承攬工字樣。第六條 承攬書(shū)內(nèi)容的訂定承攬書(shū)應(yīng)視外包工作的性質(zhì)擬訂，但應(yīng)包括下列要點(diǎn)：工作項(xiàng)目、酬金、工作規(guī)定、驗(yàn)收、安全、罰則、承攬期限、保證等(請(qǐng)參考工作承攬書(shū)范式)。第四條 承攬工性質(zhì)承攬工概不屬于本公司編制內(nèi)正式人員與本公司無(wú)主雇關(guān)系，不得享有本公司一切津貼、獎(jiǎng)金及福利。第二條 適用對(duì)象本公司外包工作(營(yíng)建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡(jiǎn)稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。23 / 23其他工程管理規(guī)則承攬工管理辦法第一條 依據(jù)本辦法依據(jù)人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定。第三條 外包工作范圍本公司原物料及產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、裝卸、廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以由外人承包較適宜的工作均以外包方式為之。第五條 外包工作申請(qǐng)各部門(mén)內(nèi)工作需外包時(shí)，由主辦部門(mén)填寫(xiě)外包工作申請(qǐng)書(shū)并會(huì)人事、會(huì)計(jì)部門(mén)及檢附工作承攬書(shū)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后召請(qǐng)承包人，承包人仍須呈總經(jīng)理核定。第七條 承攬工雇用承攬工由承包人負(fù)責(zé)雇用，并依出入廠管理規(guī)則的規(guī)定填具包商出入廠區(qū)申請(qǐng)書(shū)(代工作人員名冊(cè))一式四份由人事、守衛(wèi)、主辦部門(mén)及事業(yè)關(guān)系室各存一份。第九條 勞工保險(xiǎn)承攬工的勞工保險(xiǎn)應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)辦理。第十條 承攬工的工作督導(dǎo)承攬工由承包人負(fù)責(zé)指揮及管理，主辦部門(mén)亦應(yīng)派員指導(dǎo)并檢查其工作質(zhì)量，必要時(shí)通知承包人辭退不良人員或糾正其行為。第十二條 酬金給付每月定期(依承攬書(shū)所載付款條件)由承包人檢具發(fā)票或合法收據(jù)，經(jīng)主辦部門(mén)呈經(jīng)理核決后連同工作驗(yàn)收單并送會(huì)計(jì)部門(mén)復(fù)核后給付酬金。 股份有限公司外包工作申請(qǐng)書(shū)申請(qǐng)部門(mén)：部 廠處 課申請(qǐng)日期： 年 月 日總經(jīng)理 經(jīng)理 廠處長(zhǎng) 科長(zhǎng)注：本申請(qǐng)表須附工作承攬表。(一)工作項(xiàng)目：工作項(xiàng)目如下(按工作性質(zhì)及內(nèi)容詳細(xì)填列)：(二)酬金及計(jì)算方法：(三)工作規(guī)定：：承攬人在工作上所需的設(shè)備、工具及應(yīng)用材料悉由公司供給，如有毀損或遺失，承攬人愿照價(jià)賠償。：工作人員絕不低于人，由承攬人負(fù)責(zé)雇用，于工作前造具工作人員名冊(cè)一式四份送公司核備，人員如有變動(dòng)需事先通知公司。：承攬人所屬人員出入廠區(qū)及在工作場(chǎng)所均愿遵守公司的規(guī)定辦理，空閑時(shí)絕不越區(qū)游蕩。(四)工作驗(yàn)收及請(qǐng)款：(或每件，視工作內(nèi)容而定)工作完畢，需填具工作驗(yàn)收單兩份交公司主辦人員簽認(rèn)后由雙方各存一份。(公司代扣的營(yíng)業(yè)稅或其他稅捐需由承攬人負(fù)擔(dān)而由酬金內(nèi)扣除)。(五)安全，并于工作期間由承攬人親自或指派代理人常駐工作地點(diǎn)管理及負(fù)責(zé)雇用人員的安全，如有任何意外傷亡，概由承攬人自行負(fù)責(zé)與公司交涉。(六)罰則：公司遭受任何損失時(shí)概由承攬人賠償并需負(fù)法律上一切責(zé)任。(七)承攬期限及終止承攬：：自 年 月 日起至 年 月 日止。，愿在30日前以書(shū)面通知公司，經(jīng)公司同意后始得終止承攬。(九)附則：本承攬書(shū)正本一份由承攬人貼足印花送交公司存底副本 份除一份由承攬人自存外余 份由公司收?qǐng)?zhí)。第一條 本公司為處理客戶變更工程特定本準(zhǔn)則。第三條 客戶變更事件原則上在買(mǎi)賣(mài)契約書(shū)所添附隔間裝修變更期限內(nèi)以一次為限。第四條 公司內(nèi)接受變更條件，主辦人員應(yīng)自備理客戶變更之日起一周內(nèi)將估價(jià)單及設(shè)計(jì)圖送達(dá)業(yè)務(wù)科，由業(yè)務(wù)一科整理送達(dá)客戶簽章后分送工地、供應(yīng)科、工程管理科，再由業(yè)務(wù)一科報(bào)備，并于收款記錄卡上記載金額。第六條 自提出申請(qǐng)使用執(zhí)照之日起不論公司或工地皆不得再接受客戶變更工程為原則，但如因特殊情形并經(jīng)公司核準(zhǔn)者不在此限。但在買(mǎi)賣(mài)契約書(shū)中無(wú)訂立倘變更工程僅為減少工程時(shí)概不退還者不在此限。第九條 變更工程款的計(jì)算以變
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1