人力資源管理制度大全-展示頁
2025-04-21 11:32本頁面
【正文】 、公關(guān)禮儀等。（四）人力資源部對擬錄用人員進行入職培訓(xùn)。（二）人力資源部審核匯總用人申請，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核或總經(jīng)理審批后，發(fā)布招聘信息。第十三條每年12月初，人力資源部（行政部）應(yīng)當(dāng)編制本公司的年度人力資源需求計劃，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。第十二條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際、工作強度、相關(guān)法規(guī)的要求擬定各個崗位的用工定額，包括：生產(chǎn)工人名額、各類技術(shù)人員名額、管理人員職數(shù)等信息，報人力資源部審核，經(jīng)相應(yīng)機構(gòu)審批后下達執(zhí)行。招聘與錄用第十一條第三章人力資源部及各單位在人力資源管理過程中，應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下風(fēng)險，并運用科學(xué)合理的控制手段降低或化解這些風(fēng)險：（一）人力資源缺乏，使得工作目標(biāo)不能及時、高效地實現(xiàn)；（二）人力資源過剩，造成人浮于事，工作效率低下；（三）人力資源約束與激勵機制不合理，對關(guān)鍵崗位未加以特殊控制，造成專業(yè)人才不正常流失；（四）員工退職、離職、解聘等退出機制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或公司聲譽受損。各單位(部門)在人力資源方面承擔(dān)以下職責(zé)：（一）編制本部門人力資源需求計劃；（二）制定部門員工績效考核方案并定期進行考核；（三）參與本部門員工的招聘與錄用工作；（四）負(fù)責(zé)與員工簽訂崗位責(zé)任書，對員工的日常管理、考勤、考核；（五）負(fù)責(zé)員工的職業(yè)素養(yǎng)、工作效率和勞動技能提升。第九條第八條 董事會在人力資源管理方面承擔(dān)以下職責(zé)：（一）審批人力資源方面的戰(zhàn)略規(guī)劃；（二）根據(jù)董事長的提名，決定總經(jīng)理的任免；根據(jù)總經(jīng)理的提名，決定副總經(jīng)理的任免；（三）審批公司各單位定編方案；（四）審批高層管理人員年薪方案。第六條集團人力資源部負(fù)責(zé)全公司人力資源管理工作，各公司人力資源部(行政辦公室)負(fù)責(zé)本單位人力資源管理工作。人力資源管理要立體化、系統(tǒng)化。第五條（四）約束與激勵并重。公司在制定員工的薪酬與福利政策時應(yīng)當(dāng)遵循以人為本的原則，關(guān)注員工的工作和生活。對于出現(xiàn)的一些特殊情況，在維護穩(wěn)定、符合法規(guī)原則的指導(dǎo)下應(yīng)當(dāng)靈活掌握。應(yīng)當(dāng)切實做到因事設(shè)崗、以崗選人，避免因人設(shè)崗。人力資源管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）德才兼?zhèn)?。管理原則及職責(zé)劃分第四條集團公司職能部門、控股子公司及其成員公司在從事人力資源管理工作時必須遵循本管理制度。本管理制度規(guī)范人力資源的招聘與錄用、勞動合同、薪酬與福利、考核與培訓(xùn)、人力資源檔案及信息化、退（離）職與解聘等方面的內(nèi)容。第二條. .. . ..XXX集團有限公司人力資源管理制度（辦法）第一章總則第一條為了規(guī)范集團公司的人力資源管理工作，充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展中的重要作用，維護企業(yè)及員工的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動合同法》和公司章程的相關(guān)規(guī)定制定本管理制度。本管理制度所稱人力資源，是指公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而錄（任）用的各種人員，包括董事、監(jiān)事、高（中）層管理人員和全體員工。第三條第二章公司各部門（含成員企業(yè)）在招聘錄用新員工時要注重考察應(yīng)聘者的職業(yè)素養(yǎng)、思想品德和專業(yè)勝任能力。（二）原則性與靈活性相結(jié)合。（三）以人為本。在工作分配、績效考核、薪酬福利等方面要不得存在性別歧視、年齡歧視、民族宗教歧視等不平等待遇，要同工同酬、按勞分配。在對員工進行績效考核時，一方面要盡量做到考核方法科學(xué)、考核過程公平公正、考核結(jié)果準(zhǔn)確，另一方面要嚴(yán)格按照既定的考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核，獎罰分明。不同的機構(gòu)、不同的部門、不同的崗位在人力資源管理中承擔(dān)著不同的職責(zé)。集團公司人力資源部要對各成員公司加以指導(dǎo)與監(jiān)督。第七條總經(jīng)理辦公會議在人力資源方面承擔(dān)以下職責(zé)：（一）審批審核人力資源方面的戰(zhàn)略規(guī)劃；（二）審批年度人力資源需求計劃；（三）根據(jù)各單位（部門）公司分管領(lǐng)導(dǎo)的提名，決定中層正職、中層副職、助理的設(shè)置及調(diào)整；（四）審批中層管理人員年薪方案；（五）編制公司各單位（部門）定崗、定員、定編方案；（六）人力資源方面的管理辦法。人力資源部（行政辦公室）承擔(dān)以下職責(zé)：（一）審核、匯總、編制年度人力資源需求計劃；（二）擬定人力資源方面的管理制度、管理辦法；（三）起草人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；（四）組織實施人力資源招聘錄用、入職培訓(xùn)；（五）組織實施相關(guān)崗位的績效考核；（六）人力資源管理制度的檢查、落實；（七）定期對人力資源狀況進行調(diào)研；（八）人力資源檔案的整理、保管、信息化及其統(tǒng)計利用；（九）薪酬、福利政策的擬定與實施；（十）崗位設(shè)置及人員配制、工資審核；（十一）國家勞動人事政策的掌握與宣傳。第十條（五）國家勞動人事政策的掌握及正確運用是化解勞資糾紛的保障。其中：總裁助理或總經(jīng)理助理級及以上管理人員職數(shù)、副總工程師（經(jīng)濟師、會計師）及以上專業(yè)技術(shù)人員名額由董事會審批；中層人員的職數(shù)和名額由總經(jīng)理辦公會議審批，人力資源部實施。在編制人力資源年度需求計劃時，應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)戰(zhàn)略、各單位生產(chǎn)經(jīng)營需求、預(yù)期的員工流動情況、人員儲備、本地區(qū)人力資源供需狀況等因素。招聘錄用員工時按以下程序執(zhí)行：（一）各單位根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的年度人力資源需求計劃向人力資源部提出用人申請。（三）人力資源部收集應(yīng)聘人員的個人履歷、身份證明、照片、學(xué)歷證明、專業(yè)技術(shù)資格證書等相關(guān)資料，并就其教育、任職背景對應(yīng)聘人員進行資格初審；初審合格后，進入復(fù)試階段（如面試、專業(yè)筆試、體檢等）；對初審和復(fù)試均合格者，人力資源部匯同用人部門根據(jù)綜合成績擇優(yōu)確定錄用人員，并正式發(fā)出
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