【正文】 、工作態(tài)度、工作成果、和其他項(xiàng)目四項(xiàng)內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)分值為每一小項(xiàng)的滿分分值，員工根據(jù)每一項(xiàng)內(nèi)容的自我實(shí)際表現(xiàn)情況進(jìn)行自我評(píng)分，嚴(yán)禁涂改。自我推薦 通知下發(fā) 各級(jí)負(fù)責(zé)人 民主推選 考核小組名單 考核準(zhǔn)備 考核開始 考核結(jié)果匯總及分析 上級(jí)指定 材料準(zhǔn)備 考核小組 考核工作流程圖第三部分 考核表格使用規(guī)定《惠民員工崗位表現(xiàn)考核表》 《惠民員工崗位表現(xiàn)考核表》為公司所有員工適用的崗位表現(xiàn)考核表格。認(rèn)識(shí)到考核的重要作用和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工評(píng)價(jià)打分時(shí)要實(shí)事求是，對(duì)該員工實(shí)際表現(xiàn)情況和發(fā)展?jié)摿ψ骺陀^、公正、綜合性評(píng)價(jià)，嚴(yán)禁夾雜個(gè)人情感。考核結(jié)果需在每月4號(hào)前進(jìn)行匯總整理并作分析，負(fù)責(zé)人為考核小組組長(zhǎng)?？己隧氂胁块T負(fù)責(zé)人、考核小組成員共同在場(chǎng)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人為本部門考核活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，配合考核小組完成考核的準(zhǔn)備、實(shí)施和過(guò)程監(jiān)督工作，如因工作原因確實(shí)不能全程參與的需指定其他人員代替，不允許出現(xiàn)部門內(nèi)無(wú)負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象?？己诵〗M成員負(fù)責(zé)考核材料的整理和準(zhǔn)備，并通知公司各部門做好考核準(zhǔn)備。 上級(jí)指定：公司領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源部可根據(jù)考核需要，結(jié)合員工自身工作情況，直接指定考核小組成員。 自我推薦：公司全體員工均可成為考核小組成員，意向員工可以于每月月末22號(hào)前將自薦書面申請(qǐng)交人力資源部?？己诵〗M成員由自我推薦、民主推選和上級(jí)指定三部分綜合評(píng)選產(chǎn)生。制定本考核管理辦法，該考核辦法對(duì)惠民全體員工適用。第六節(jié) 薪資待遇（財(cái)務(wù)部）第七節(jié) 績(jī)效考核 為更好的貫徹、落實(shí)董事長(zhǎng)的惠民管理思想和發(fā)展方針，全面提高惠民人的綜合素質(zhì)，促進(jìn)公司各環(huán)節(jié)、各部門協(xié)調(diào)一致，保障公司生產(chǎn)、市場(chǎng)工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）員工出差經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到人力資源部備案其出差時(shí)間和地點(diǎn)，人力資源部有權(quán)對(duì)出差員工的行蹤進(jìn)行監(jiān)督；出差在規(guī)定時(shí)間里按全勤處理，如遇特殊情況需要延長(zhǎng)出差時(shí)間，需請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，否則，超出時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況由領(lǐng)導(dǎo)決定其性質(zhì)。 （3）曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資；曠工一天者扣發(fā)三天基本工資；連續(xù)曠工三天者視為自動(dòng)離職。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。（具體時(shí)間公司及個(gè)人情況而定)婚假、喪假、產(chǎn)假享受人員，其休假期間工資公司按照其基本工資核準(zhǔn)予以發(fā)放。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。根據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》第8條規(guī)定女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。 員工因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理。員工請(qǐng)事假須先提前三天填寫“事假申請(qǐng)單”,半天以上（不超過(guò)2天）的由部門主管批準(zhǔn),2天以上的由部門主管核準(zhǔn),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，因急事（急事僅包括直系親屬喪病假）,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來(lái)后及時(shí)填請(qǐng)假單。主管安排職工休年假時(shí),需提前15日向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。（注：公司安排假期學(xué)習(xí)除外） 工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。五、 假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 工作時(shí)間視各崗位不同上班時(shí)間合理安排。五、 考核結(jié)果的評(píng)定 考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分法行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。四、 提前結(jié)束試用期： 在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。車間維修等技術(shù)工種試用期為10天，試用期工資按照1600元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放.新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。配送部試用期為10天，試用期工資按照1600元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。報(bào)到：一、所有招聘錄用的新職員，正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到，并以其向人力資源部報(bào)到的日期，即起薪日。核實(shí)無(wú)誤后，報(bào)總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。 復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員三天內(nèi)等結(jié)果。 初試合格后，由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。 外部招聘二、上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。第二節(jié) 選聘與報(bào)到選聘：一、各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行： 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。 外部招聘 新員工報(bào)到所需手續(xù)及報(bào)到流程第三節(jié) 培訓(xùn) 崗前培訓(xùn) 在職培訓(xùn) 專業(yè)培訓(xùn)第四節(jié) 試用與考核1新員工試用期一個(gè)月2試用期的考核3轉(zhuǎn)正：同意轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用、不擬錄用4考核結(jié)果評(píng)定第五節(jié) 考勤、休假、請(qǐng)假 日?？记?節(jié)假日 工作年假 事假 病假 產(chǎn)假、喪假、婚假第六節(jié) 薪資待遇(財(cái)務(wù)部) 基本工資 職務(wù)工資 工齡工資 住房補(bǔ)助 電話補(bǔ)助 績(jī)效工資第七節(jié) 績(jī)效考核員工轉(zhuǎn)正考核每月考核季度考核年終考核第八節(jié) 調(diào)動(dòng)與晉升 部門內(nèi)部調(diào)動(dòng) 職員部門之間調(diào)動(dòng) 公司與公司之間的調(diào)動(dòng)4．逐級(jí)晉升5．越級(jí)晉升6．平級(jí)調(diào)任7．職務(wù)加薪第九節(jié) 離職與解聘 辭職 辭退 自動(dòng)離職 再次入職 停薪留職 停職留薪 停薪停職第十節(jié) 福利 保險(xiǎn)：社會(huì)保險(xiǎn)與人身意外險(xiǎn) 困難補(bǔ)助 過(guò)節(jié)費(fèi) 外出旅游 工作休假 住院慰問(wèn) 勞保用品第十一節(jié) 員工招聘資料的整理歸檔1 人事資料檔案管理2 人事資料與報(bào)表的歸檔與日常管理3 對(duì)人事資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析4 重要協(xié)議及敏感性文件的妥善保管和控制5 建立并管理員工人事檔案6 辦理人事檔案的查詢事宜7 辦理員工調(diào)動(dòng)過(guò)程中的人事檔案移交8 負(fù)責(zé)廢棄人事檔案的銷毀第二章 部門管理制度為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。惠民早餐人力資源部管理制度目 錄第一章 部門職能……………………………………17頁(yè)第二章 部門管理制度………………………………735頁(yè) 第一節(jié) 人員需求 招聘……………………… 78頁(yè) 第二節(jié) 選聘與報(bào)到……………………………89頁(yè) 第三節(jié) 培訓(xùn) ……………………………………910頁(yè) 第四節(jié) 試用與考核……………………………1011頁(yè) 第五節(jié) 考勤、休假、請(qǐng)假……………………1214頁(yè) 第六節(jié) 薪資待遇（財(cái)務(wù)部）………………… 14頁(yè) 第七節(jié) 績(jī)效考核………………………………1424頁(yè) 第八節(jié) 調(diào)動(dòng)、晉升……………………………2431頁(yè) 第九節(jié) 離職與解聘……………………………3132頁(yè) 第十節(jié) 福利……………………………………3234頁(yè) 第十一節(jié) 員工招聘資料的整理歸檔 …………3435頁(yè)第三章 工作流程（附表格）………………… 3557頁(yè)第一章 部門職能第一節(jié) 人員需求 招聘 預(yù)測(cè)公司的中長(zhǎng)期與年度人力資源需求 統(tǒng)計(jì)分析公司現(xiàn)有人力資源的情況 預(yù)測(cè)內(nèi)部人員流動(dòng)及異動(dòng)情況 預(yù)測(cè)人力資源凈需求 制定公司人力資源規(guī)劃 匯總各部門人才需求信息 制定公司招聘錄用計(jì)劃 編制招聘工作的費(fèi)用預(yù)算 招聘準(zhǔn)備 組織招聘工作1 組織新員工的身體檢查1 辦理新員工的聘用手續(xù)1 新近員工的試用管理1 新員工的思想動(dòng)態(tài)跟進(jìn)1 建立、維護(hù)并分析求職人才信息庫(kù)1 臨時(shí)人員的選拔錄用1 與外部人才機(jī)構(gòu)保持長(zhǎng)期聯(lián)系第二節(jié) 選聘與報(bào)到 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才并做分析告。第一節(jié) 人員需求 招聘 全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人才招聘工作； 根據(jù)現(xiàn)有編制及公司短期、長(zhǎng)期發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃； 協(xié)助上級(jí)完成需求崗位的職務(wù)說(shuō)明書； 調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求； 發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳； 搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測(cè)試，確定面試名單，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見； 組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開展及考核結(jié)果符合崗位要求； 對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知； 負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通； 招聘費(fèi)用的申請(qǐng)、控制和報(bào)銷；1 總結(jié)招聘工作中存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報(bào)告；1 與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動(dòng)效率；1 負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好簡(jiǎn)歷管理與信息保密工作；1 搜集全國(guó)各地區(qū)人才市場(chǎng)信息，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī)；1 跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，吸引優(yōu)秀人才加盟公司；1 熟悉公司人力資源制度，對(duì)應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答。 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。三、 求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行： 所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《個(gè)人信息表》，由人力資源部門進(jìn)行初試。 部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。 用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。四、 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。 二、報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶： 六張一寸免冠照片；身份證或戶口薄原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明及相關(guān)技能證件原件和復(fù)印件；健康證；（三天內(nèi)交齊） 辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取資料： 員工入職須知、員工工作證（車間員工：工作服、門卡、鑰匙）三、 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作第三節(jié) 培訓(xùn)為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加各種培訓(xùn)。一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為： 公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解； 企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；軍訓(xùn)、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等；4 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明； 請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；二、 在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教，提高員工的能力第四節(jié) 試用與考核一、關(guān)于試用期的規(guī)定 后勤各部門人員及儲(chǔ)備管理人員試用期為一個(gè)月，試用期工資為1400元/月。車間員工試用期為5天，試用期工資按照1400元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。二、試用期的考核 新職員在試用期滿后，人力資源部將《新員工轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。 人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況。三、 轉(zhuǎn)正 用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)部門主管、人力資源部主管審批。 在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。 考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)： 考核結(jié)果95分以上 提前轉(zhuǎn)正 晉升工資； 考核結(jié)果85—94分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資； 考核結(jié)果75—84分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資； 考核結(jié)果60—74分 延長(zhǎng)試用期； 考核結(jié)果低于60分 試用不合格，不擬聘用；第五節(jié) 考勤、休假、請(qǐng)假一、職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司考勤、休假、請(qǐng)假制度執(zhí)行。2 、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字同意。三、休班、請(qǐng)假一律實(shí)行統(tǒng)一的請(qǐng)假條，無(wú)特殊、緊急情況，不準(zhǔn)口頭請(qǐng)假、讓別人捎假和電話請(qǐng)假四、 加班：如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。 節(jié)假日： 國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工齡滿二年以上、可享受7天年假。事假：?jiǎn)T工在工作期間,確有私事要處理,必須請(qǐng)假。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫“病假申請(qǐng)單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過(guò)2天）的由單位主管