【正文】 三、 員工檔案檔案基本內(nèi)容：員工入職信息表、身份證復印件、員工日常獎懲及考核表、員工職務(wù)調(diào)動、員工工作總結(jié)；附表12：檔案明細表檔案明細表編號文件名稱件數(shù)頁數(shù)1　　　2　　　3　　　4　　　5　　　6　　　7　　　8　　　9　　　10　　　11　　　12　　　13　　　四、員工保險附表13：參保職工社會保險費繳費工資申報明細表 參保職工社會保險費繳費工資申報明細表單位名稱（章）： （2012年度） 單位：元序號公民身份證號碼姓 名月繳費工資職工簽字備 注1　　　　　2　　　　　3　　　　　4　　　　　5　　　　　6　　　　　7　　　　　8　　　　　9　　　　　10　　　　　11附表14：月份減少參保職工繳納社會保險費明細表_______月份減少參保職工繳納社會保險費明細表單位名稱(章): 單位性質(zhì) 單位電腦編號: 醫(yī)療繳費方式: 填表人: 填表時間: 年 月 日 序號個人編號姓名社會保障號碼(居民身份證號碼)性別民族參加工作時間個人身份繳費工資減少原因備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　填表說明:①“個人身份”系指機關(guān)事業(yè)單位人員公務(wù)員、干部、工勤人員、非在編人員。如經(jīng)理；三、“工作部門”：填寫本人所在的部門，如市場部、生產(chǎn)部；四、表內(nèi)有關(guān)欄目內(nèi)容只填寫任現(xiàn)職以來的，若填寫不下的，可另加附頁；一、申請人簡況姓 名性 別政治面貌出生年月聯(lián)系方式任職時間現(xiàn)任 職務(wù)任同級職務(wù)時間現(xiàn)工作單 位所申請工作部門申請職員崗位考核結(jié)果二、申請人近一年工作基本情況介紹（500字以內(nèi)）三、申請人學習經(jīng)歷學習培訓經(jīng)歷時 間地點及學習培訓內(nèi)容所在單位四、單位員工推薦（聘用）意見（包括申報材料的真實性、申請人的發(fā)展?jié)摿?、能否勝任?yīng)聘崗位等）部門經(jīng)理簽名（蓋章）： 單位公章： 年 月 日五、部門分管副總經(jīng)理審定意見　部門分管副總經(jīng)理簽名（蓋章）：　　　　　　　　　　　　年　　月　　日六、人力資源部審查意見 人資部部長簽字（蓋章）：　 人資部部公章： 年 月 日七、總經(jīng)理審定意見總經(jīng)理簽名（蓋章）： 年 月 日附件10—姓 名申請日期原部門原職位類型：□升職 □調(diào)職 □降職 □調(diào)整工資項目由至部門職務(wù)等級及職位薪酬等級及薪資工作內(nèi)容變動事由：原部門負責人意見： 簽名： 日期：接受部門負責人意見： 簽名： 日期：人力資源部意見： 簽名： 日期：總經(jīng)理審批： 簽名： 日期：附表10—2：員工晉升資格評價審批表員工晉升資格評價審批表姓名： 填表日期： 年 月 日現(xiàn)工作部門現(xiàn)職務(wù)（崗位）入公司時間 年 月擬晉升部門擬晉升職務(wù)（崗位）工作經(jīng)驗 年晉升方式□；□；□；職務(wù)加薪□（□內(nèi)畫“√”）。 臨沂惠民早餐工程有限公司新員工上崗通知單填表人： 年 月 日姓 名性 別出生日期新進部門崗位及職務(wù)到崗時間 年 月 日試用期限 ___天人力資源部意見 簽字： 日期：接受部門 簽字: 日期:備注 說明：本表由人力資源部發(fā)出，用人部門接到通知單后以表單所表明的到崗時間為依據(jù)進行考勤，財務(wù)部以到崗時間為依據(jù)進行制作工資，涂改無效。本人保證已與原單位解除勞動合同，能按公司規(guī)定的時間和要求辦理人事關(guān)系，由此帶來的所有法律后果均由本人承擔。（時間一般定在每年的十一）住院慰問：員工住院期間，視具體情況行政后勤人員組織慰問 本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。每月及時更新、變更上報申請購買社保人員名單及網(wǎng)點加盟人員名單，并在社保局規(guī)定時間內(nèi)每月及時購買保險。員工在出現(xiàn)出險的情況12小時內(nèi)報財務(wù)部與人力資源部，以備理賠資料的收集及完整及協(xié)助理賠資料的收集。連續(xù)事假15天以上視為自動離職（特殊情況除外），扣發(fā)當月工資。具備較強的語言表達能力，熟練掌握溝通技巧。知人善任，把合適的人放在適合的崗位上，充分發(fā)揮員工的個人才能。在日常管理工作中能夠積極發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，具有創(chuàng)新精神，敢于打破常規(guī)。 熱愛本職工作，熟練掌握本班組設(shè)備的基本原理、系統(tǒng)功能、工藝流程，不斷豐富理論水平和實踐經(jīng)驗，致力解決現(xiàn)場專業(yè)問題，在學習中進步，在實踐中提高，在工作中有新招、出高招，具有較高的綜合素質(zhì)。在班組中工作能力突出，成績優(yōu)異，主動向上級提出合理化建議并給公司帶來一定的效益。六、高管及總部主管和地方公司總經(jīng)理由董事辦選拔，董事長任命產(chǎn)生。對公司領(lǐng)導或上級部門的指示、決議以及下達的任務(wù)能細致準確地領(lǐng)會，并準確無誤地傳達，并在最短的時間內(nèi)將工作任務(wù)的完成情況向公司領(lǐng)導或上級部門匯報。學習積極，發(fā)揚惠民精神弘揚惠民思想，具有良好的心態(tài)。2:公司員工思想端正、熱愛惠民、工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。 通過對考核結(jié)果進行整理發(fā)現(xiàn)的問題或問題員工，由考核小組負責通知所在班組或部門及時排查和溝通。 嚴禁涂改附表2：惠民部門主管人員考核表部門：　　　　　　　姓名：　　　　　　　編號：　　　　　　　　年　 月　 日考核項目考 核 內(nèi) 容標準分值自我評分考核小組高管工 作態(tài) 度把工作放在第一位，努力工作 5對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度5忠于職守 5對部下的過失勇于承擔責任5業(yè) 務(wù)工 作１、正確理解公司目標和經(jīng)營方針，制定適當?shù)膶嵤┯媱?10２、按照員工能力和個性合理分配工作 5３、做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作10４、工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進工作5管 理監(jiān) 督１、善于放手讓員工工作，鼓勵大家的合作精神 5２、注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 5３、妥善處理工作中的失誤和臨時加的工作5４、在人事安排方面下屬沒有不滿5指 導協(xié) 調(diào)１、經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性 3２、主動努力改善工作環(huán)境的提高效率5３、積極訓練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì) 5４、注意進行目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行2審 查報 告１、正確認識工作意義，努力取得最好成績，工作方法正確，時間與費用使用得合理有效 5２、.工作成績達到預期目標或計劃要求5３、工作總結(jié)匯報準確真實5評價分數(shù)合計100填表要求：客觀、公正、實事求是?！蹲晕诣b定申報表》 《自我鑒定申報表》為公司所有員工適用的工作建議及崗位意向申報表。 考核小組對上交的考核表進行考核小組評分，計算總分后結(jié)合自評和高管評分計算平均得分，即為被考核人的最終得分。 考核小組對上交的考核表進行考核小組評分，計算總分后結(jié)合自評和主管評分計算平均得分，即為被考核人的最終得分。1每次考核都要求所有與考人員做到公正、全面、客觀?？己诉^程可根據(jù)各部門工作時間的差異進行調(diào)整，后勤、市場為一組，生產(chǎn)部門為二組。 第一部分 考核小組的成立及人員確定考核小組于每月末23號成立。 （2）1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資?；榧佟始?、產(chǎn)假：按國家規(guī)定享受：婚假7天，喪假三天，產(chǎn)假三個月。工齡滿二年以上、可享受7天年假。 考核結(jié)果的評定標準： 考核結(jié)果95分以上 提前轉(zhuǎn)正 晉升工資； 考核結(jié)果85—94分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資； 考核結(jié)果75—84分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資； 考核結(jié)果60—74分 延長試用期； 考核結(jié)果低于60分 試用不合格，不擬聘用；第五節(jié) 考勤、休假、請假一、職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴格按照公司考勤、休假、請假制度執(zhí)行。二、試用期的考核 新職員在試用期滿后，人力資源部將《新員工轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實事求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。四、 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。 外部招聘 新員工報到所需手續(xù)及報到流程第三節(jié) 培訓 崗前培訓 在職培訓 專業(yè)培訓第四節(jié) 試用與考核1新員工試用期一個月2試用期的考核3轉(zhuǎn)正：同意轉(zhuǎn)正、延長試用、不擬錄用4考核結(jié)果評定第五節(jié) 考勤、休假、請假 日?？记?節(jié)假日 工作年假 事假 病假 產(chǎn)假、喪假、婚假第六節(jié) 薪資待遇(財務(wù)部) 基本工資 職務(wù)工資 工齡工資 住房補助 電話補助 績效工資第七節(jié) 績效考核員工轉(zhuǎn)正考核每月考核季度考核年終考核第八節(jié) 調(diào)動與晉升 部門內(nèi)部調(diào)動 職員部門之間調(diào)動 公司與公司之間的調(diào)動4．逐級晉升5．越級晉升6．平級調(diào)任7．職務(wù)加薪