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食品質(zhì)量安全管理制度-展示頁(yè)

2025-04-21 11:24本頁(yè)面
  

【正文】 ,對(duì)外簽訂各種購(gòu)進(jìn)合同。熟悉和掌握合同法、經(jīng)濟(jì)法,并運(yùn)用于企業(yè)的供應(yīng)管理之中。重點(diǎn)抓好原輔料、包裝進(jìn)倉(cāng)記錄、產(chǎn)品配料記錄、產(chǎn)成品進(jìn)庫(kù)記錄和員工考勤記錄。加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全隱患。 7)抓好生產(chǎn)安全工作。 5)加強(qiáng)員工‘顧客至上、質(zhì)量第一’產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命的意識(shí)教育,自覺(jué)遵守操作規(guī)程,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本崗位工作。全年進(jìn)行一次法定檢測(cè),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、準(zhǔn)確。 2)嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程組織生產(chǎn)。 7)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。做到帳實(shí)相符。 4)負(fù)責(zé)外來(lái)和水廠內(nèi)部文件整理,登記建檔工作,妥善保管,隨時(shí)保證調(diào)閱查找。 2)負(fù)責(zé)水廠基礎(chǔ)設(shè)施、各項(xiàng)設(shè)備和其它固定資產(chǎn)的管理工作,分類(lèi)做好資產(chǎn)建卡、建檔,檢查資產(chǎn)在使用中運(yùn)行情況,隨時(shí)作好變更登記。標(biāo)準(zhǔn)溶液配制應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 不準(zhǔn)使用未經(jīng)計(jì)量或計(jì)量不合格的計(jì)量器具。 化驗(yàn)室對(duì)每批產(chǎn)品應(yīng)按要求進(jìn)行出水廠檢驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品包裝、標(biāo)識(shí)、貯存等進(jìn)行監(jiān)督和檢查。發(fā)現(xiàn)不合格的應(yīng)要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)進(jìn)行處理。……食品飲料有限公司食品安全管理制度文件編號(hào)/修訂日期文件名稱(chēng)第一章質(zhì)量管理職責(zé)文件主題質(zhì)量管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)、地方有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的方針政策、法令法規(guī)制度,標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,堅(jiān)持質(zhì)量第一。為充分調(diào)動(dòng)全體員工積極性,共同努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)質(zhì)量方針的要求,確定質(zhì)量目標(biāo)為:“確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求,一次合格品率98%以上,顧客滿(mǎn)意率90%以上?,F(xiàn)在正式頒布,要求全體員工按要求嚴(yán)格執(zhí)行??偨?jīng)理管理代表生 產(chǎn) 部廠長(zhǎng)行政人事部財(cái) 務(wù) 部購(gòu) 銷(xiāo) 部品 控 部……食品飲料有限公司食品安全管理制度文件編號(hào)/修訂日期文件名稱(chēng)第一章質(zhì)量管理職責(zé)文件主題人員任職分工廠長(zhǎng): 質(zhì)量副廠長(zhǎng): 生產(chǎn)車(chē)間主任:品控部: 購(gòu)銷(xiāo)部: 財(cái)務(wù)部:行政人事部:……食品飲料有限公司食品安全管理制度文件編號(hào)/修訂日期文件名稱(chēng)第一章質(zhì)量管理職責(zé)文件主題發(fā)布令發(fā)布令本水廠依據(jù)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)《食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入審查通則》和《瓶(桶)裝飲用水生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》要求,結(jié)合本水廠實(shí)際情況,建立了質(zhì)量管理體系并編制《質(zhì)量管理手冊(cè)》,規(guī)定了組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、質(zhì)量體系要素控制要求。廠長(zhǎng)制定水廠的質(zhì)量方針、目標(biāo),配置資源,設(shè)置生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人員和部門(mén),分別賦予相應(yīng)的質(zhì)量職能。……食品飲料有限公司食品安全管理制度文件編號(hào)/修訂日期文件名稱(chēng)第一章質(zhì)量管理職責(zé)文件主題質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖水廠實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?!妒称焚|(zhì)量安全管理規(guī)章制度》詳細(xì)闡明了本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施管理體系的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則;是本公司開(kāi)展質(zhì)量安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),實(shí)施質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件。Ltd食品質(zhì)量安全管理制度文件編號(hào):GL版本版次:A/2生效日期:2011年05月03日制訂日期:2011年04月28日修訂: 審核: 批準(zhǔn): 20110428頒布 20110503實(shí)施……食品飲料有限公司頒布 ……食品飲料有限公司食品安全管理制度文件編號(hào)/GL—01修訂日期文件名稱(chēng)目錄文件主題l 目錄………………………………………………………………………01l 前言………………………………………………………………………03l 食品質(zhì)量安全管理制度第一章質(zhì)量管理職責(zé) 組織領(lǐng)導(dǎo) 組織機(jī)構(gòu)……………………………………………………………04 人員任職分工………………………………………………………05 發(fā)布令………………………………………………………………06 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………………07 質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)量管理制度………………………………………………………08 部門(mén)職責(zé)、權(quán)限及考核辦法………………………………………09 崗位職責(zé)……………………………………………………………12 不合格品的控制管理辦法…………………………………………15 安全食品召回管理制度……………………………………………16 質(zhì)量管理職責(zé)考核制度………………………………………………18 不合格工作的處理……………………………………………………19第二章生產(chǎn)赍源提供 生產(chǎn)場(chǎng)所 防塵、防鼠、防蠅控制管理辦法…………………………………20 生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生管理制度……………………………………………22 生產(chǎn)設(shè)備 設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生管理制度…………………………………………23 管道、設(shè)備清洗消毒管理制度……………………………………25 設(shè)備和容器清潔控制程序…………………………………………26 人員要求 人員要求……………………………………………………………27 人員健康衛(wèi)生控制管理制度………………………………………28第三章技術(shù)文件管理 技術(shù)文件管理制度……………………………………………………29 設(shè)計(jì)文件控制規(guī)定……………………………………………………31……食品飲料有限公司食品安全管理制度文件編號(hào)/GL—02修訂日期文件名稱(chēng)目錄文件主題第四章 采購(gòu)質(zhì)量控制 采購(gòu)制度 采購(gòu)管理制度………………………………………………………32 采購(gòu)文件 采購(gòu)原材料的管理辦法……………………………………………34第五章過(guò)程質(zhì)量管理 過(guò)程管理 生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度和考核辦法…………………………………35 產(chǎn)品防護(hù) 產(chǎn)品防護(hù)管理辦法…………………………………………………37 防止產(chǎn)品污染控制管理辦法………………………………………38 原料運(yùn)輸管理制度…………………………………………………39 成品儲(chǔ)藏運(yùn)輸衛(wèi)生管理制度………………………………………40第六章產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 檢驗(yàn)管理 化驗(yàn)室崗位制度……………………………………………………41 化驗(yàn)室管理制度……………………………………………………42 化驗(yàn)室內(nèi)化學(xué)試劑使用管理制度…………………………………43 化驗(yàn)室安全操作制度………………………………………………44 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度…………………………………………………45 檢測(cè)設(shè)備管理制度…………………………………………………46 過(guò)程檢驗(yàn) 產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)管理制度……………………………………………48 計(jì)量器具的校驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、使用管理辦法…………………………50 出廠檢驗(yàn) 出廠檢驗(yàn)記錄制度…………………………………………………52……食品飲料有限公司食品安全管理制度文件編號(hào)/GL—03修訂日期文件名稱(chēng)前言文件主題前言為保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,打造公司品牌?!称凤嬃嫌邢薰尽?Foodamp。Beverages CO。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理,結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際情況編制本《食品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度》。文件的發(fā)布實(shí)施必將對(duì)本公司質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺(tái)階具有重要的意義。廠長(zhǎng)是水廠生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)的最高管理者,對(duì)水廠工作全面負(fù)責(zé)。部門(mén)和崗位規(guī)定了職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系和接口方法。《質(zhì)量管理手冊(cè)》是本水廠法規(guī)性文件,用以統(tǒng)一,協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)。 廠長(zhǎng): 年 月 日……食品飲料有限公司食品安全管理制度文件編號(hào)/修訂日期文件名稱(chēng)第一章質(zhì)量管理職責(zé)文件主題質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)為確定本水廠在質(zhì)量方面追求的宗旨和方向,并結(jié)合水廠的實(shí)際,特制定質(zhì)量方針為:“質(zhì)量是企業(yè)的生命,堅(jiān)持以質(zhì)量為準(zhǔn),創(chuàng)一流產(chǎn)品?!?。全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解上述質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),并有效貫徹,持續(xù)保持。 對(duì)每批原材料,應(yīng)對(duì)主要指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),或要求供方提供相應(yīng)檢測(cè)報(bào)告、合格證明等。 生產(chǎn)班嚴(yán)格按照各道工序控制指標(biāo)和參數(shù)進(jìn)行操作,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自改變控制指標(biāo)和參數(shù),及時(shí)做好工序記錄。 建立原料臺(tái)帳、生產(chǎn)臺(tái)帳和質(zhì)量臺(tái)帳,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,分析產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)。儀器設(shè)備如出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即停機(jī),查明原因。……食品飲料有限公司食品安全管理制度文件編號(hào)/修訂日期文件名稱(chēng)第一章質(zhì)量管理職責(zé)文件主題部門(mén)職責(zé)、權(quán)限及考核方法1.行政人事部職責(zé)、權(quán)限 1)負(fù)責(zé)水廠員工招聘、技能培訓(xùn)和工作績(jī)效考核,建立人事檔案,作好相關(guān)登記記錄。 3)尊守財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)水廠財(cái)務(wù)管理工作,向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供資金運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核狀況。 5)負(fù)責(zé)水廠產(chǎn)成品、包裝用品的收發(fā)和開(kāi)票登記工作,加強(qiáng)物資管理,防止物資變質(zhì)、損壞、丟失等。 6)認(rèn)真執(zhí)行水廠各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)部門(mén)考核管理,搞好部門(mén)文件和資料統(tǒng)計(jì)記錄工作。2.生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)、權(quán)限 1)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員按水廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成任務(wù)。 3)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,每天必須對(duì)計(jì)量器進(jìn)行兩次自檢,生產(chǎn)中必須嚴(yán)格每道程序操作。 4)加強(qiáng)關(guān)鍵過(guò)程控制,配料工序必須堅(jiān)持專(zhuān)人按規(guī)定的程序進(jìn)行操作,嚴(yán)把產(chǎn)品輸入關(guān)。 6)抓好生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生和生產(chǎn)場(chǎng)地及四周的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔,符合食品生產(chǎn)要求的環(huán)境。人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全是生產(chǎn)全過(guò)程的總要求。 8)加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的記錄工作。3.購(gòu)銷(xiāo)部職責(zé)、權(quán)限 1)學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家關(guān)于食品生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和規(guī)章。 2)負(fù)責(zé)全水廠原輔材料、包裝物品和各類(lèi)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的制定和購(gòu)進(jìn),在簽訂合同之前,要會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展對(duì)合格供方的評(píng)審。 4)選擇新供貨商時(shí),應(yīng)本著三比原則(比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)),提供相關(guān)資質(zhì)證明并報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。 6)隨時(shí)收集有關(guān)購(gòu)進(jìn)品的市場(chǎng)信息,并反饋給相關(guān)部門(mén)參考,隨時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)狀況,了解購(gòu)進(jìn)品的使用和庫(kù)存情況,保障生產(chǎn)車(chē)間、銷(xiāo)售部門(mén)工作的正常進(jìn)行。 8)負(fù)責(zé)水廠產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,及時(shí)反饋顧客對(duì)產(chǎn)品及售后服務(wù)的要求、建議和意見(jiàn)。 10)加強(qiáng)銷(xiāo)售人員教育、培訓(xùn)、管理和考核,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整人員及運(yùn)輸工具。 11)負(fù)責(zé)開(kāi)展顧客對(duì)我廠產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)滿(mǎn)意度的調(diào)查,以及滿(mǎn)意度情況的統(tǒng)計(jì)分析,每季必須開(kāi)展一次。 13)負(fù)責(zé)按月作出銷(xiāo)售實(shí)績(jī)的匯總統(tǒng)計(jì),分析整理營(yíng)銷(xiāo)成果及存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的合理性建議和意見(jiàn)。 15)認(rèn)真執(zhí)行水廠的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)部門(mén)考核管理,搞好部門(mén)文件和各種資料統(tǒng)計(jì)管理工作。4.品管部職責(zé)、權(quán)限 1)負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理,質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量工作,檢測(cè)設(shè)備必須定期送檢。 3)負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。 5)指導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。 7)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 9)對(duì)原材料、生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品的出廠具有獨(dú)立的合格和不合格的判定權(quán)利。 11)有依照國(guó)家質(zhì)量和衛(wèi)生有關(guān)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立行使檢查及建議的權(quán)利。 2)以增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意為目標(biāo),批準(zhǔn)、貫徹、實(shí)現(xiàn)水廠質(zhì)量方針、目標(biāo)。 3)負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量管理體系運(yùn)行相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),審定批準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限,確保水廠內(nèi)部各職能部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限以及部門(mén)與人員之間相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。 4)提供和確保質(zhì)量體系運(yùn)行所必須的各種資源。2.購(gòu)銷(xiāo)部崗位職責(zé)、崗位要求 1) 時(shí)注意個(gè)人形象,對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象,是產(chǎn)品的代言人,并按照水廠原則開(kāi)展工作。 3)根據(jù)上級(jí)的安排,創(chuàng)新工作及完成各階段的目標(biāo)任務(wù)。 4) 愛(ài)崗敬業(yè),能長(zhǎng)期在外做好銷(xiāo)售工作,有良好的修養(yǎng)素質(zhì),有吃苦耐勞的精神,對(duì)工作充滿(mǎn)熱情和信心,對(duì)企業(yè)有良好的忠誠(chéng)度和堅(jiān)定的毅力,把工作放在第一位,不計(jì)較個(gè)人得失、不圖私利和損公利己。6) 學(xué)習(xí)和掌握對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范管理,對(duì)自己份內(nèi)的工作有創(chuàng)造性的完成。做到八小時(shí)內(nèi)拼命干,八小時(shí)外講貢獻(xiàn)。 9) 要加強(qiáng)和業(yè)務(wù)單位的往來(lái)溝通,處理好各方面的人際關(guān)系。 11) 自覺(jué)遵守水廠各項(xiàng)管理制度,不遲到、不早退、不曠工,有事必須請(qǐng)假。 凡違反的,一律按實(shí)施細(xì)則處理辦法處理。 2) 嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程組織生產(chǎn)。全年進(jìn)行一次法定檢測(cè),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、準(zhǔn)確。 5) 加強(qiáng)員工‘顧客至上、質(zhì)量第一’,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命的意識(shí)教育,自覺(jué)遵守操作規(guī)程,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完
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