【摘要】生效日期:20xx年4月1日第1頁共17頁中國聯(lián)通重慶近郊區(qū)縣分公司財務(wù)管理辦法文件編號:SP-CQ-QX-16版本:I/0中國聯(lián)通重慶分公司近郊區(qū)縣分公司財務(wù)管理暫行辦法
2025-06-17 09:18
【摘要】i/39中國聯(lián)通掌上股市業(yè)務(wù)管理規(guī)范中國聯(lián)通有限公司二○○四年一月i/39目錄1.總則..........................................................................................................................................
2025-04-21 23:58
【摘要】市場營銷部2023年1月28日中國聯(lián)通2023年移動業(yè)務(wù)客戶維系與挽留工作實施綱要(討論稿)2目錄一、前言二、客戶維系與挽留目的三、客戶離網(wǎng)分析四、客戶維系與挽留措施五、客戶維系與挽留組織管理3一、前言當前,日趨嚴重的客戶流失已經(jīng)成為制約移動業(yè)務(wù)發(fā)展和效益進一步提高的重要因素之一。本綱要力求從全生命周期
2025-01-17 21:21
【摘要】中國聯(lián)通客戶服務(wù)與維系客戶維系與心態(tài)篇單元一為什么需要維系客戶響應(yīng)服務(wù)的缺憾.響應(yīng)服務(wù)是被動的標準化服務(wù)響應(yīng)服務(wù)是標準化的,而客戶的需求往往是個性化和差
2025-01-17 20:17
【摘要】,降低公司的應(yīng)收賬款風險,優(yōu)化客戶資源,促進市場開發(fā)工作,制定本管理辦法。一、定義:客戶的信用管理是指通過對客戶的價值分析,特別是信用分析,以公司授信的方式對客戶賒欠額度的實行差別化的管理。二、范圍:本辦法適用于所有實行賒銷的客戶。三、客戶信用管理的目標:,即符合信用管理要求的客戶占實行信用管理的客戶比例達到100%。2.自發(fā)貨之日起6個月未回款的客戶(業(yè)務(wù))為零。3.
2024-09-06 19:13
【摘要】6.1客戶分類管理制度6.1.1客戶的分類及信息收集1、客戶信息收集的義務(wù):業(yè)務(wù)員對客戶信息的各項目應(yīng)不斷地收集整理并定期向上級報告。2、報告的種類和方法:(1)日常報告:口頭報告(2)緊急報告:口頭報告或電話報告(3)定期報告:依照客戶信息(見《信用管理辦法》)所要求內(nèi)容提交書面報告3、客戶的分類和等級:
2025-01-24 20:07
【摘要】食品論壇食品論壇1客戶退貨管理辦法目的規(guī)范客戶退貨的處理流程,明確客戶在運輸、接受貨物的檢查及退貨處理的方法和相關(guān)方應(yīng)盡的責任、承擔的費用等,防范類似狀況重復(fù)發(fā)生,維護公司及產(chǎn)品形象,保障公司及相關(guān)合作方的利益。適用范圍適用于承運商、物流公司(倉庫)、終端客戶(經(jīng)銷商、直銷商、二批商、消費者)等客戶對公司產(chǎn)品品質(zhì)或其它因素
2024-11-25 03:58
【摘要】第一篇:客戶管理辦法 客戶管理辦法 為使公司對客戶的管理規(guī)范化、有效化,保證穩(wěn)定開展,特制定本辦法。 一、客戶的界定 凡是已經(jīng)采購過本公司產(chǎn)品,或是具有采購意向,或是任何正在使用磁鐵產(chǎn)品的公司...
2024-11-15 03:45
【摘要】河北聯(lián)通合作增值業(yè)務(wù)管理辦法()河北聯(lián)通2009年4月30/31目錄目錄 II前言 III1范圍 42規(guī)范性引用文件 43術(shù)語和縮略語 44合作模式原則 5合作模式分類 5合作模式分工 5合作受理原則 55合作范圍與產(chǎn)品 5短信類
2025-04-27 22:37
2025-04-23 22:26
【摘要】工程結(jié)算管理辦法(試行)1.目的規(guī)范工程結(jié)算管理,結(jié)合工程造價形成的特點,有效地控制工程造價,提高工程預(yù)(結(jié))算工作的效益。2.適用范圍適用于項目工程的預(yù)結(jié)算編制、審核工作和工程實施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費用的審核工作。3.術(shù)語和定義:指工程竣工驗收后,根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價相關(guān)的資料編制的最終
2025-04-21 08:57
【摘要】內(nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號版本A1制訂部門行政部頁碼第1頁共3頁制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項目取代項目內(nèi)部客戶投訴管理辦法版本:A1頁碼:第2頁共3頁1、目的:明確各內(nèi)部客戶對內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理
2024-08-31 18:59
【摘要】某銀行客戶經(jīng)理管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立面向市場、面向客戶的金融服務(wù)體系和穩(wěn)定高效的營銷隊伍,發(fā)展和鞏固我行基本客戶群體,擴大市場份額,提高我行綜合競爭能力、整體效益和風險防范能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)并承擔相關(guān)業(yè)務(wù)開發(fā)、風險防范及客戶關(guān)系維護職責的市場營銷人員。包括
2025-04-28 03:34
【摘要】客戶信息管理辦法客戶信息管理辦法□總則第一條為規(guī)范公司對客戶信息的管理,提高公司經(jīng)營管理水平與工作效能,特制訂本辦法。第二條客戶信息管理即針對客戶檔案的系統(tǒng)化管理。第三條建立完善的客戶檔案管理系統(tǒng)和客戶檔案管理規(guī)程,有利于提高公司營銷效率,擴大市場占有率,與客戶建立長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系。第四條客戶檔案管理工作,由公司營銷部門負責,其他部門予以配合。
2024-08-25 00:41
【摘要】客戶投訴分級管理辦法 1、目的為規(guī)范客戶投訴/需求的定義、分類及統(tǒng)計分析工作,強調(diào)以客戶為中心,通過科學(xué)、系統(tǒng)的投訴/需求統(tǒng)計分析,達到完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量預(yù)警作用,實現(xiàn)客戶滿意度提升,切實提高公司內(nèi)部質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本辦法。2、客戶投訴/需求的定義及具體內(nèi)容 客戶投訴:是客戶對公司的產(chǎn)品質(zhì)量問題,服務(wù)態(tài)度等各方面的原因,向公司反應(yīng)情況、檢舉問
2024-08-22 05:53