【摘要】第三十四章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)管理制度一、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理制管理制度第一章目的第一條為建立適應(yīng)市場的產(chǎn)品開發(fā)激勵機(jī)制,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性,形成改進(jìn)一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代的產(chǎn)品開發(fā)格局,特制訂產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理制管理制度。第二章適用范圍第二條本辦法適用于公司產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。第三章立項(xiàng)程序根據(jù)
2024-09-19 16:54
【摘要】管理制度目錄1、DS/QW-01/01 人力資源管理辦法……………………………………P3-52、DS/QW-01/02 勞動用工管理辦法……………………………………P63、DS/QW-01/03 學(xué)工管理辦法…………………………………………P7-84、DS/QW-01/04 職工勞動收入計(jì)、發(fā)辦法……………………………P9-105、DS/QW-01/05
2025-04-27 00:15
【摘要】遼寧華錦化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司績效管理制度第一章總則1.1目的和原則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPl)為核心通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1.依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2.依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;
2025-04-18 06:00
【摘要】文件名稱 績效考核管理制度(試行) 文件編號 EAP/WIS-0 版本 00 主管部門 總務(wù)人事課 制訂日 修訂日 實(shí)施日 分發(fā)部門 各部門 有效期限 Pa...
2024-09-30 15:59
【摘要】設(shè)計(jì)開發(fā)管理制度1.總則本文件規(guī)定了新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的工作步驟、內(nèi)容及要求。2.適用范圍本文件適用于本公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的全過程。3.職責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作由技術(shù)部設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)進(jìn)行,由技術(shù)副總經(jīng)理按設(shè)計(jì)評審程序組織設(shè)計(jì)評審。4.實(shí)施步驟a)公司技術(shù)副總組織編訂新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃:b)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由總經(jīng)辦以公司行政文件形式下達(dá)設(shè)計(jì)部門
2025-04-27 01:10
【摘要】生產(chǎn)與技術(shù)管理制度擬制:技術(shù)管理部審核:隋進(jìn)國日期:2002年7月23日批準(zhǔn):姜涌日期:2002年8月8日目錄技術(shù)引進(jìn)管理辦法 1質(zhì)量獎懲辦法 8北京首信股份有限公
2025-04-17 00:49
【摘要】第一篇煤礦安全管理制度第一章安全會議制度,星期二、五必須召開安全會。。。,總體布置安全生產(chǎn)工作。辦公會由礦長組織召開,礦所有安全生產(chǎn)管理人員參加。,落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)檢查時所提出的隱患整改意見,制定安全措施并分解具體人員,對未按期整改的安全隱患追究責(zé)任。,對存在的安全隱患進(jìn)行研究分析,提出解決辦法,落實(shí)安全隱患處理與責(zé)任。、抓安全、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,隊(duì)
2025-04-28 05:08
【摘要】公司管理制度版本號:試行版發(fā)布日期:2022年2月5日分發(fā)號:實(shí)施日期:2022年2月5日-1-/51目錄第一章總則..........
2025-04-24 01:41
【摘要】酒店安全管理制度1-----------------------作者:-----------------------日期:安全檢查表店區(qū)檢查項(xiàng)目待改善事項(xiàng)說明備注復(fù)檢□無法使用□道路阻塞□失效
2025-04-18 08:11
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、企業(yè)公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分企業(yè)公司管理制度......
2025-04-24 01:40
【摘要】佛山南海鉅鴻服飾有限公司員工異動管理制度:為了完善和規(guī)范人事異動管理,特制定本制度。:本規(guī)定適用于本公司除總經(jīng)理外其他所有人員。:,凡未按正常程序執(zhí)行的調(diào)整均為無效異動。.各部門是管理規(guī)定的執(zhí)行主體,負(fù)責(zé)異動程序具體的實(shí)施。:人事異動包括:轉(zhuǎn)正、調(diào)動、調(diào)薪、晉升/降職、辭工、辭退、開除和自動離職:(一)轉(zhuǎn)正1、轉(zhuǎn)正條件n試用期滿,且試用表現(xiàn)較好、
2025-04-27 04:13
【摘要】企業(yè)成本管理制度及計(jì)劃第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況,建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:材料、物資驗(yàn)收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單、工具請領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉庫臺帳的記帳工作。
2025-04-24 22:28
【摘要】桂聘人才網(wǎng)公司保密管理規(guī)定第1章總則第1條根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》及具體情況,為保障公司整體利益和長遠(yuǎn)利益,使公司長期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展,適應(yīng)激烈的市場競爭,特制定本制度。第2條適用范圍1.本制度適用于公司所有員工。2.公司所有人員,包括技術(shù)開發(fā)人員、銷售人員、行政管理人員、生產(chǎn)和后勤服務(wù)人員等(以下簡稱“工作人員”),都有保守公司商
2025-04-16 20:17
【摘要】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理,以達(dá)物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一)滯料:凡質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn),存儲過久已無使用機(jī)會,或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮,或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下:A:銷售預(yù)測
2025-04-16 12:05
【摘要】GrandBaronyXi’an西安天驪君廷大酒店P(guān)olicyNumber:序號:P&P-SC-00EffectiveDate:生效日期:02-Feb-14Policy&Procedure–SC政策與程序-保安部Applicability使用范圍:AllDepartments所有部門PreparedBy
2025-04-16 12:36