【正文】 方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺(tái)時(shí)及時(shí)進(jìn)行更新。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，把工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全資料如實(shí)反映到安全內(nèi)頁(yè)中。（4）、季節(jié)性和專項(xiàng)工程等特殊情況的檢查按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中對(duì)應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施，以上項(xiàng)目必須在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)同時(shí)編制。（3）、安全監(jiān)督部在日常的檢查活動(dòng)當(dāng)中主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、場(chǎng)容衛(wèi)生、機(jī)械設(shè)備、具有實(shí)效性的安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查。在工程施工過程中對(duì)勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議，施工現(xiàn)場(chǎng)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識(shí)都要有系統(tǒng)的檢查和整改。三、檢查項(xiàng)目安全監(jiān)督部是公司安全檢查機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)所有在施工程項(xiàng)目的安全指導(dǎo)工作，公司各項(xiàng)目部的專職安全員是項(xiàng)目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對(duì)所在項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對(duì)施工安全造成的影響，制定針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)的施工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查、安全監(jiān)督部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對(duì)在施工程進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。專業(yè)性安全檢查：對(duì)施工中使用的大型機(jī)械、腳手架、臨時(shí)用電、壓力容器等的安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查：由項(xiàng)目部專職安全員對(duì)其所在項(xiàng)目工程的安全情況每日進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時(shí)處理。安全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施，建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)工程施工中的各項(xiàng)安全管理制度、防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞保用品進(jìn)行檢查，對(duì)管理及施工人員的安全意識(shí)、不安全行為進(jìn)行糾正。一、檢查內(nèi)容建立并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對(duì)生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的專項(xiàng)檢查，安全檢查歸納起來主要為查思想認(rèn)識(shí)、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改措施。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。 安全生產(chǎn)檢查制度建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分，通過實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，同時(shí)也通過實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度去落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。分別建立公司安全培訓(xùn)登記臺(tái)帳與項(xiàng)目部安全培訓(xùn)登記臺(tái)帳登記存檔，對(duì)所有管理及施工人員實(shí)行跟蹤管理，沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理工作。新工人接受教育時(shí)間不少于3天。即：公司安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)第一級(jí)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)常識(shí)以及公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和本行業(yè)的特點(diǎn)等的教育，項(xiàng)目部專職安全員對(duì)其進(jìn)行第二級(jí)的安全教育，包括項(xiàng)目部的安全管理制度、工地的安全注意事項(xiàng)以及安全技術(shù)要求。利用板報(bào)、廣播等簡(jiǎn)單易行的方式廣泛開展宣傳工作。加強(qiáng)對(duì)職工日常安全教育及季節(jié)性施工的安全教育工作，項(xiàng)目部每月要組織全體施工人員召開安全生產(chǎn)教育會(huì)議，對(duì)于新出臺(tái)的政策、法規(guī)、條文等應(yīng)及時(shí)組織員工及施工人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。新進(jìn)場(chǎng)工人接受的三級(jí)安全教育，做到先培訓(xùn)，后上崗。特殊工種作業(yè)人員必須定期參加建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。并定期參加公司內(nèi)部組織的安全培訓(xùn)。公司法定代表人、經(jīng)理，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理每年必須參加建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。一、培訓(xùn)計(jì)劃公司每年制定出一套對(duì)管理人員及作業(yè)人員的安全培訓(xùn)需求計(jì)劃，將需要參加安全培訓(xùn)的人員和時(shí)間安排做初步的估計(jì)。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，努力提高全員自我保護(hù)和保護(hù)他人意識(shí)，減少傷亡事故的發(fā)生，公司特制定如下安全培訓(xùn)制度。六、工程項(xiàng)目部實(shí)行二級(jí)安全技術(shù)交底，即項(xiàng)目部向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。紡制止安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程情況、各工種施工方法、場(chǎng)地環(huán)境，并熟悉安全法規(guī)等，才能編寫出對(duì)各工種有針對(duì)性的“安全技術(shù)交底”四、針對(duì)不同工和特點(diǎn)、可能造成成的施工危害，從安全技術(shù)上采取措施，消除危險(xiǎn)，保證施工安全?！鞍踩夹g(shù)交底”應(yīng)在開工前編制完成并發(fā)過審批，方可使用。 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度一、安全技術(shù)交底的指導(dǎo)思想是，“安全第一、預(yù)防為主”。專項(xiàng)施工方案變更時(shí)，還需履行報(bào)審程序，經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)專家組論證認(rèn)可。分包工程的專項(xiàng)施工方案由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司和總監(jiān)理工程師審核審批。專項(xiàng)方案編制完成后先報(bào)公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報(bào)公司總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。專項(xiàng)施工方案主要包括：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。 55 / 55 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施?！　№?xiàng)目部應(yīng)編制年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，確定項(xiàng)目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。施工安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)資金保障制度保障項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，在原有制度修改完善的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)資金保障制度?！　「鶕?jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來源。在編制工程概算時(shí)，要保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。 專項(xiàng)施工方案編審制度對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，要有針對(duì)性和可操作性。公司審批后的方案再報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案組織部少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對(duì)專家組論證意見由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完善，報(bào)專家組組長(zhǎng)認(rèn)可后再履行報(bào)審手續(xù)。專項(xiàng)施工方案在履行完相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)有相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。二、建立安全技術(shù)交底制度，是制止事故發(fā)生的有效途徑，能否正確對(duì)待是關(guān)系到企業(yè)生存的大問題。三、要有針對(duì)性。五、要針對(duì)不同的工程特點(diǎn)、不同的施工方法、各種機(jī)械設(shè)備、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業(yè)，以及施工周圍的環(huán)境，制訂安全技術(shù)交底，交底應(yīng)貫徹于且部施工工序之中，并力求細(xì)致全面。七、安全技術(shù)交底隨任務(wù)單，按工種分部分項(xiàng)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容要有針對(duì)性可靠性及可行，寫明注意事項(xiàng)和安全措施。對(duì)公司全體員工及施工人員要經(jīng)常進(jìn)行多種形式的安全教育，定期更新安全知識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和必要性，有意識(shí)、自覺的去落實(shí)到工作中。計(jì)劃實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況做出修改。公司專職安全生產(chǎn)管理人員每年必須參加建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。公司其他管理人員定期參加公司內(nèi)部組織的安全培訓(xùn)。并參加由公司組織的有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前，分別接受由公司安全生產(chǎn)科和其所在項(xiàng)目部組織安全培訓(xùn)。在對(duì)員工及施工人員進(jìn)行政策、法規(guī)、條文學(xué)習(xí)的同時(shí)還要注重對(duì)典型事故案件的分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。二、三級(jí)安全教育對(duì)新上崗的工人，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。第三級(jí)的安全教育由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，包括本工種特點(diǎn)及注意事項(xiàng)、本工種的安全操作規(guī)程。三、安全培訓(xùn)登記公司與項(xiàng)目部實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度。從培訓(xùn)登記臺(tái)帳能夠一目了然的看出那些人經(jīng)過培訓(xùn)，那些人還未接受培訓(xùn)，應(yīng)該接受何種培訓(xùn)等等，避免漏掉或者進(jìn)行重復(fù)的工作，即節(jié)約了時(shí)間和經(jīng)費(fèi)，又可達(dá)到預(yù)期的效果。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對(duì)建筑生產(chǎn)過程中的安全工作，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。本制度主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，目的在于在施工現(xiàn)場(chǎng)控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點(diǎn)，而不同的安全檢查有不同的目的和重點(diǎn)。二、檢查方式公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級(jí)管理人員、安全員、技術(shù)員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)在施工程進(jìn)行聯(lián)合檢查。公司安全監(jiān)督部日常安全檢查：公司安全監(jiān)督部不定期對(duì)公司范圍內(nèi)所有在施工程進(jìn)行檢查，并協(xié)助項(xiàng)目部安全員對(duì)工程項(xiàng)目中的隱患及不安全因素進(jìn)行處理。必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行配合。自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)對(duì)自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監(jiān)督。安全監(jiān)督部檢查項(xiàng)目（1）、對(duì)于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。（2）、安全監(jiān)督部每月對(duì)安全資料檢查按照項(xiàng)目工程專職安全員的安全內(nèi)頁(yè)來進(jìn)行，但是由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作需要和安全內(nèi)頁(yè)中相關(guān)項(xiàng)目結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把安全管理制度落到實(shí)處，必須根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的方法。根據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會(huì)在日后的日常檢查中進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目部專職安全員檢查項(xiàng)目（1）、項(xiàng)目部專職安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中不安全因素。（2）、專職安全員不僅是現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督者，還應(yīng)對(duì)施工作業(yè)人員的錯(cuò)誤思想進(jìn)行糾正，讓他們有意識(shí)、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行糾正。四、檢查整改在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司安全監(jiān)督部對(duì)其所在項(xiàng)目工程開具整改意見通知單，限期整改，并由安全監(jiān)督部在日后的檢查中配合其落實(shí)。公司安全監(jiān)督部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或該項(xiàng)目部專職安全員并提出整改意見，配合該項(xiàng)目部落實(shí)。受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時(shí)整改的應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行登記，制定整改計(jì)劃，在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險(xiǎn)的隱患，應(yīng)立即整改，由安全監(jiān)督部或項(xiàng)目部專職安全員通知停工并與項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財(cái)力，加快危險(xiǎn)隱患整改。限期整改的問題。整改及復(fù)工要求同上。對(duì)于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在安全監(jiān)督部或項(xiàng)目部專職安全員匯報(bào)檢查問題時(shí)逐項(xiàng)落實(shí)給責(zé)任人，限期整改。有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。上崗檢查，主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況，查現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實(shí)施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。講述各項(xiàng)活動(dòng)制度，各班組必須執(zhí)行，項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門（負(fù)