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安全生產(chǎn)管理制度范本-展示頁

2025-04-26 02:40本頁面
  

【正文】 三級教育、進(jìn)場培訓(xùn)考核以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及持證上崗情況。由蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司組織安全教育培訓(xùn),建立職工安全教育培訓(xùn)檔案,安全教育培訓(xùn)結(jié)束后,要根據(jù)情況對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,合格后方可上崗;沒有接受教育培訓(xùn)的職工,不得從事相應(yīng)的工作。相關(guān)安全檢測單位對其檢測的結(jié)果應(yīng)出具合格或不合格的證明文件,并對其檢測的結(jié)果負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及施工安全作業(yè)規(guī)程的相關(guān)要求,確保測量、檢測過程中人員、機(jī)械設(shè)備的安全。采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的建議措施。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。第十條 勘察設(shè)計(jì)單位安全職責(zé)勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察,提供的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確,滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要。建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位所生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品必須滿足國家相關(guān)強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)的要求,具備完善的安全檢查和證明手續(xù)。審核初步設(shè)計(jì)文件和施工圖設(shè)計(jì)文件,使其安全設(shè)計(jì)符合國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。1保證安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入與落實(shí)。建立、健全各類安全生產(chǎn)資料臺帳。按安全生產(chǎn)要求,加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的噪聲和粉塵防護(hù),做好職業(yè)衛(wèi)生預(yù)防管理工作;積極開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時(shí)整改,消除隱患。書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)范和違章操作的危害;購置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)備,確保滿足安全生產(chǎn)的需要。使用的各級安全防護(hù)用具必須具備“三證一標(biāo)”,機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)、檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收,并報(bào)監(jiān)理單位審批合格后方可投入使用。對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)組織專家論證。總承包單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況,在施工組織設(shè)計(jì)中編制和呈報(bào)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、安全技術(shù)方案和安全措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。組織實(shí)施工程項(xiàng)目施工的安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)和考核。總承包單位對工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專職安全工程師,各班組設(shè)安全員,各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)有安全監(jiān)督員。落實(shí)蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司及項(xiàng)目管理部下達(dá)的文件及指令。定期布置和檢查工程項(xiàng)目安全工作,并定期組織安全生產(chǎn)工作例會。監(jiān)理單位主持評審危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程施工方案,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);審查施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備中的安全性、可行性。按照蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司的管理規(guī)定,管理公司設(shè)置專職HSE工程師,監(jiān)理單位設(shè)置專職安全總監(jiān)。1向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況。參與召開分析會,分析事故的原因,組織現(xiàn)場整改落實(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置。對發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全問題、安全隱患提出經(jīng)濟(jì)處罰建議。監(jiān)督落實(shí)特種作業(yè)人員的持證上崗情況。督促檢查總承包單位項(xiàng)目部管理人員、操作工人的教育、培訓(xùn)情況。配合省、市安全質(zhì)量監(jiān)督主管部門開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。對季節(jié)性安全質(zhì)量措施的落實(shí)、慣性違章和涉及施工安全的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和控制。負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急預(yù)案編制、培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作。定期組織安全文明施工大檢查。監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各參建單位安全生產(chǎn)工作,并對其安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全保證體系的運(yùn)行進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)落實(shí)國家、省、市級行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),落實(shí)公司安全管理制度。群眾新聞輿論監(jiān)督是指蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司開展宣傳教育工作,通過新聞媒體和工會等組織,采取多種有效形式,積極開展生動(dòng)活潑的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提倡和鼓勵(lì)廣大人民群眾對蘭州國際港務(wù)區(qū)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目管理公司及監(jiān)理單位監(jiān)督是指各項(xiàng)目管理公司、各監(jiān)理部、管理組、監(jiān)理組等單位對各自管理及監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查,對安全生產(chǎn)負(fù)管理和監(jiān)理責(zé)任。政府安全行政監(jiān)察是指政府安全生產(chǎn)綜合管理部門及建設(shè)行政主管部門行使行政監(jiān)察職權(quán),對蘭州國際港務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。各標(biāo)段安全生產(chǎn)管理目標(biāo)應(yīng)自上而下層層分解,明確到各部門、各崗位,確保施工現(xiàn)場每個(gè)員工能明確目標(biāo)要求,并正確理解,做好本部門、本崗位的安全管理工作,以確保項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)落到實(shí)處。第三條 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)蘭州國際港務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)為:杜絕重傷以上(含重傷)傷亡事故,輕傷率控制在6‰;防止工程實(shí)施過程中出現(xiàn)大面積土體坍塌、重大設(shè)備、主要管線及消防等安全事故,遏制一般事故的發(fā)生。第二條 編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等國家、省、市頒布的法律、法規(guī)。 安全生產(chǎn)管理制度 第一章 總則第一條 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持以人為本,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)蘭州國際港務(wù)區(qū)安全監(jiān)督管理,使蘭州國際港務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保各參與建設(shè)人員的人身安全與健康,確保國家財(cái)產(chǎn)不受損失,促進(jìn)工程建設(shè),特制定本管理制度。凡與蘭州國際港務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的組織、單位、個(gè)人都必須嚴(yán)格遵守管理制度。政府主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件、規(guī)劃、設(shè)計(jì)任務(wù)書及施工圖紙。各標(biāo)段安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)由承包單位依照國家、地方、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司項(xiàng)目建設(shè)安全質(zhì)量管理體系的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定自行制訂,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字,加蓋企業(yè)公章,報(bào)標(biāo)段總監(jiān)理工程師審簽,報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。第二章 組織保障體系第四條 蘭州國際港務(wù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行政府安全行政監(jiān)察、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司監(jiān)管、項(xiàng)目管理公司及監(jiān)理單位監(jiān)督、總承包企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾新聞輿論監(jiān)督五級管理模式,管理重心在總承包單位。蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司監(jiān)管是指蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司作為項(xiàng)目法人,代表出資人對工程建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、布置、檢查、落實(shí)??偝邪鼏挝回?fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)的具體工作,對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 第三章 安全職責(zé)第五條 項(xiàng)目管理部安全職責(zé)蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司項(xiàng)目管理部是公司管理部門,直接負(fù)責(zé)所分管工程施工的安全管理工作。督促項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理單位、總承包單位制定本單位的安全管理制度,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,并監(jiān)督檢查其運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂和考核并參與對各
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