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正文內(nèi)容

白酒安全生產(chǎn)管理制度范本-展示頁

2025-04-27 00:09本頁面
  

【正文】 。:評估風險大小及確定風險是否可允許的全過程。:關注組織的職業(yè)安全健康狀況或受其影響的個人或團體。:造成或可能導致事故的情況。2適用范圍本程序適用于公司在各項管理、生產(chǎn)和服務過程中危險源的識別、評價、確定和更新。 1如因檔案資料保管人工作疏忽或交接手續(xù)不嚴謹造成文件資料丟失的要追究相應責任。 1若文檔負責人離職時,須按文檔目錄清單做好工作交接,按照文檔目錄清單與現(xiàn)存文檔核對,如果出現(xiàn)物單不符,給公司造成損失的,視情節(jié)輕重予以責任人相應處罰。 各部門文檔負責人對自己所負責保存的文檔資料要有詳細的目錄,對有價值的文檔要及時備份并做好保密工作,若因丟失、文件備份不及時或泄露相關機密,從而給公司帶來損失的,視情節(jié)輕重予以責任人相應的處罰。 在部門主管安排、監(jiān)督下,定期對退檔資料進行銷毀,并且及時在文檔目錄上做出更改,確?,F(xiàn)有文檔資料與目錄清單一致。 收發(fā)傳遞和外出攜帶絕密類文件時,應由指定人員負責,并采取必要的安全措施。 借閱的文檔資料未經(jīng)領導批準,不得隨意擴大閱讀范圍,否則將進行嚴肅處理。 借閱文件應在借閱指定地點進行并在指定期限內(nèi)按時歸還,借閱文件資料時嚴格按照文件密級管理為準執(zhí)行,同時辦理檔案資料借閱手續(xù)。 有限定發(fā)放范圍的文件,要注意做好相關的保密工作。 各種文件在下發(fā)之前要經(jīng)總經(jīng)理審閱,文件下發(fā)時要迅速、及時,并做好下發(fā)記錄;若是一些需要回收的表格和文件,還要做好事后的回收工作。五、文件和檔案管理制度一、文件管理 文書人員在起草文件之前,應首先了解事情的背景、起草該文件的目的及所需注意事項,并收集相關素材,做好前期的準備工作。,分別制定安全生產(chǎn)費用的下一年預算并進行上一年度決算。、年終決算要列入企業(yè)年度財務收支計劃,并單列財務科目。⑧其他直接用于安全生產(chǎn)活動的費用預算。⑥應急救援資源和演練的費用預算。④安全標準化管理體系認證的費用預算。②生產(chǎn)車間、倉庫等作業(yè)場所減少與消除事故影響設施:消防、技防和可燃氣體檢測報警系統(tǒng)維護、更新,防毒、防灼傷衛(wèi)生防護用品,沖淋洗眼設施的維護、更新等費用預算。%提取安全生產(chǎn)費用,專門用于開展安全生產(chǎn)活動、事故隱患排查治理和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件。四、安全投入管理1目的為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理,維護企業(yè)、員工及社會公共利益,根據(jù)國家財政部、安監(jiān)總局的規(guī)定,結合本公司安全生產(chǎn)費用實際需要,制定安全生產(chǎn)費用管理制度?!段募膶徟怼?,注明原因及更改內(nèi)容,經(jīng)安全副總批準后進行修訂。,對不適宜性文件及時進行修訂。 安全處負責編寫公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并下發(fā)到部門、單位及班組,各級人員應嚴格執(zhí)行。、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查,對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關部門分析原因,進行整改。、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進行摘編,并下發(fā)到相關部門單位。、有害因素發(fā)生變更時,應及時進行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。、法規(guī)、標準和其它要求更新時,應重新及時識別。,識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求,應及時報送安全處進行識別和確認并備案。4程序、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全法律法規(guī)、標準及其他要求。、法規(guī)及其它要求,應及時傳遞到安全處。、法規(guī)及其它要求進行符合性評價。3職責、法規(guī)與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。三、法律、法規(guī)和標準規(guī)范管理1目的為獲取、識別、更新適用于公司的安全法律、法規(guī)及其它要求,為體系的運行提供依據(jù),特制定本制度。每年不少于1次的評審或更新,保持適宜性:1)與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性; 2)與公司管理體制的協(xié)調(diào)性;3)所有責任制的可操作性。 各部門、各車間根據(jù)“安全生產(chǎn)目標責任書”,制定安全工作措施,與部門從業(yè)人員簽訂“崗位安全生產(chǎn)目標責任書”。車間主要負責人和管理人員。,并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。2范圍本制度適用于公司各級員工。由安全處負責收集各班組每月安全目標分析、考核情況,由總經(jīng)理對本企業(yè)全年安全目標的完成情況進行總結。三、目標的考核各班組長按月總結每個責任人的目標完成情況,建立個人安全目標檔案,作為個人平時或年度考核評價的依據(jù)。安全處要監(jiān)督各班組的目標完成情況,每月對目標完成情況進行分析、通報,獎優(yōu)罰劣,制定措施,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。安監(jiān)部門和公司檢查中提出的整改事項。從業(yè)人員安全教育率為100%。即無工亡事故,重傷事故為零,無重大設備事故為零,無重大火災事故為零,無重大交通事故為零,職業(yè)病發(fā)生率為零。重傷事故發(fā)生率:0人次/年。一、安全目標的制定 根據(jù)公司下達的安全目標,結合本企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、裝備水平、管理水平和全體職工自身素質(zhì),特制定本安全目標。白酒安全生產(chǎn)管理制度山東壽光齊民思酒業(yè)有限責任公司 2016年01月10日目 錄一、安全目標管理制度 3二、安全生產(chǎn)責任制管理 4三、法律、法規(guī)和標準規(guī)范管理 6四、安全投入管理 8五、文件和檔案管理制度 9六、風險評估和控制管理 10七、安全教育培訓管理 12八、特種作業(yè)人員管理 17九、設備設施安全管理 19十、建設項目安全設施“三同時”管理 22十一、生產(chǎn)設備設施報廢管理 23十二、施工和檢(維)修安全管理 25十三、危險物品安全管理制度 27十四、重大危險源管理制度 29十五、作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度 30十六、相關方及外用工(單位)管理 31十七、職業(yè)健康管理 32十八、安全檢查及隱患治理 35十九、應急管理 39二十、事故管理 40二十一、安全績效評定管理 45二十二、生產(chǎn)設備、設施驗收管理制度 46二十三、勞動防護用品(具)和保健品管理 47二十四、安全生產(chǎn)獎懲制度 49 一、安全目標管理制度安全生產(chǎn)工作是我公司的首要工作,抓好安全生產(chǎn)管理,不僅關系到公司的興衰成敗,更關系到廣大職工的生命安全和家庭幸福,同時也是“以人為本,安全發(fā)展”的具體體現(xiàn)。為推動我公司安全工作的規(guī)范化管理,使各級管理人員、班組的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù),結合我公司的生產(chǎn)實際,特制定本制度。(一)目標工亡事故發(fā)生率:0人次/年。全年實現(xiàn)“六為零”。本年度輕傷發(fā)生率實現(xiàn)比上一年度下降5%。(二)實現(xiàn)目標的工作內(nèi)容公司布置的日常工作、隱患排查治理項目及重大安全工作。二、目標的實施堅持分層負責原則,公司總經(jīng)理要自上而下地對安全目標進行層層分解,簽訂安全目標責任書,切實將安全目標落實到各部門車間班組長及班組成員。分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理牽頭,按月檢查各班組目標完成情況,對存在的問題提出整改意見,并在安全會上通報各班組目標完成情況,對下一步的工作作出具體安排。公司管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、安全處要對各班組和個人每月或全年安全工作作出客觀公正的評價意見,肯定成績,提出不足,并寫出書面評價意見,作為班組和個人考核評價依據(jù)。二、安全生產(chǎn)責任制管理1 目的根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標準,為貫徹落實各項安全法規(guī)、制度和標準,保護國家財產(chǎn)和員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。3 職責 總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)公司各級安全生產(chǎn)責任制,對公司領導班子成員、部門車間領導進行責任制的溝通與評估?!栋踩a(chǎn)責任制》。4 內(nèi)容與要求 安全生產(chǎn)責任制的制定;、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制; :①實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,并適時修訂;②要與管理制度協(xié)調(diào)一致;③要根據(jù)部門、班組、崗位實際情況,責任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性。 安全生產(chǎn)責任制的溝通,確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任充分理解,特別是部門。 負責制定安全生產(chǎn)責任目標并將目標分解到各部門、各車間簽訂“安全生產(chǎn)目標責任書”。對公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負責人、技術人員和各崗位的作業(yè)人員,均應接受相關的安全生產(chǎn)職責與權限的培訓。按年度進行考核,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況,考核期為一年。2適用范圍適用于本公司獲取、識別、更新法律、法規(guī)及其他要求并建立臺帳。、法規(guī)及其它要求。、法規(guī)及其它要求傳達給員工,并遵照執(zhí)行。 安全處負責編寫公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、公報等由綜合辦公室收集整理。、活動和服務過程中所有的危險、有害因素,結合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本,識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。、法規(guī)、標準及其它要求組織評審確認,報公司領導審核批準,并編制《適用的法律、法規(guī)清單》。、法規(guī)、標準及其它要求的獲取、識別、更新工作。、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價。、法規(guī)、標準及其他要求并在安全標準化運行中嚴格遵守,各部門單位培訓學習情況記錄于安全例會臺帳,班組學習情況記錄于班組活動記錄中。安全處建立法律、法規(guī)及其他要求符合性評價記錄。、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編制崗位安全操作規(guī)程,下發(fā)到班組,崗位人員應按照崗位安全操作規(guī)程進行操作。,工藝、技術、材料等發(fā)生變更時,各部門、單位應及時對各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行修訂,確保適用性和有效性。,保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件,原文件收回統(tǒng)一作廢。2工作程序。、使用和支出范圍:①車間、倉庫等作業(yè)場所預防事故設施:防爆電氣設備維修、更新,防雷、防靜電、接地設施的檢測,通風排風系統(tǒng)維修、更新,防腐、防滲漏設備維修,特種設備檢測檢驗等費用預算。③安全評價、隱患評估,職業(yè)衛(wèi)生評價,職業(yè)病預防健康體檢的費用預算。⑤企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設備作業(yè)人員的培訓、考核、取證的費用預算。⑦安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理的費用預算。按照“企業(yè)提取,政府監(jiān)管,確保需要,規(guī)范使用”的原則,建立專戶核算,加強財務管理。在上報董事會、總經(jīng)理的同時,抄送生產(chǎn)安全部門。 文書人員在起草文件的過程中,要做到內(nèi)容詳實、準確并根據(jù)文件的性質(zhì)及運用場合的不同而選用不同的書寫和表達方式,做到適時、貼切。 文件下發(fā)后要及時進行整理存檔;對于回收的資料也要及時整理存檔。 二、檔案資料管理 檔案資料在收發(fā)借閱存檔銷毀各環(huán)節(jié)中,應嚴格登記。 所有檔案資料均要定期清查,借出的檔案資料要在指定期限內(nèi)歸還,若發(fā)現(xiàn)丟失的要及時追查處理,并且及時采取補救措施;對絕密的檔案資料要在主管的監(jiān)督下進行核對,必須做到物單相符。 機密、絕密類文檔資料如需復制和摘抄,必須經(jīng)總經(jīng)理批示。 對各類文檔資料應指定其存檔期限,以便及時清理。 檔案柜中的資料應保持干凈、整潔、明了。 1文檔資料負責人對所有保存文檔要按順序分類存放,同時做出相對應的文檔目錄清單,如果有新資料入檔,必須在文檔目錄中及時添加。 1新接管檔案管理的負責人要盡快熟悉負責保存的文檔,繼續(xù)做好文檔的保存、保密工作,并及時對文檔進行更新、備案。六、風險評估和控制管理1目的識別、評價影響職業(yè)安全健康的危險源,為公司職業(yè)安全健康目標的制定和危險源的控制提供依據(jù)。3術語:造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。(危害):可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。:某一特定危險情況發(fā)生的可能性與后果的組合。:免除了不可接受的風險的狀態(tài)。4職責、評價、確定和更新,并將結果填入《危險有害因素辨識評價表》,書面報送安全處。、安全處負責組織相關部門和人員進行風險評價。,評價方法要適用。、評價準則,定期進行風險評價。.,正確劃分風險等級,記錄重大風險,形成《重大風險清單》。、管理措施、教育措施、個體防護措施。,應建立檔案。,非常規(guī)活動應在實施前進行風險評價,要求識別出與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的風險和隱患。,應及時進行風險評價。2適用范圍本制度適用于本企業(yè)安全培訓教育和安全資格證的管理。,各部門負責各單位級培訓,安全處負責對公司級和班組級培訓抽查和監(jiān)督。4工作程序《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,總經(jīng)理及主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理必須經(jīng)過有關部門的安全培訓取得職業(yè)安全衛(wèi)生資格證后,方可任職,并定期進行復審。,由安全處組織實施,每年要集中組織培訓學習,不斷提高其安全素質(zhì)。(培訓時間24學時)經(jīng)公司級培訓考核合格后,安全處開具培訓合格介紹單到生產(chǎn)部門。安全生產(chǎn)責任書、師徒關系責任書、員工工作情況反饋信息單定于每月5日上交安全處。“轉崗”、“復工”、“四新”安全培訓教育。,無論是否改變工種,應按新工人進行安全教育。掌握一定操作技能后,方可上崗作業(yè)。教育內(nèi)容是工段生產(chǎn)特點和生產(chǎn)流程及設備配置情況;車間安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術規(guī)程;作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應急措施;事故案例等。、行車工、起重工、司爐工、電(氣)焊工、機動車輛等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過專門的安全知識學習與安全技能培訓并經(jīng)考試,取得特種作業(yè)操作證(定期復審)方可上崗操作,嚴禁無證上崗。、培訓、和復審,未按期參加復審教育考試者原操作證作廢。,按崗位非全日制用工培訓程序進行三級培訓。,必須先
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