【正文】 排風(fēng)系統(tǒng)維修、更新，防腐、防滲漏設(shè)備維修，特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)等費(fèi)用預(yù)算。、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性編制崗位安全操作規(guī)程，下發(fā)到班組，崗位人員應(yīng)按照崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、識別、更新工作。2適用范圍適用于本公司獲取、識別、更新法律、法規(guī)及其他要求并建立臺帳。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是部門。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理1 目的根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。（二）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作內(nèi)容公司布置的日常工作、隱患排查治理項(xiàng)目及重大安全工作。為推動(dòng)我公司安全工作的規(guī)范化管理，使各級管理人員、班組的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。即無工亡事故，重傷事故為零，無重大設(shè)備事故為零，無重大火災(zāi)事故為零，無重大交通事故為零，職業(yè)病發(fā)生率為零。三、目標(biāo)的考核各班組長按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)或年度考核評價(jià)的依據(jù)。每年不少于1次的評審或更新，保持適宜性：1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性； 2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；3）所有責(zé)任制的可操作性。、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)傳遞到安全處。，識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因，進(jìn)行整改。四、安全投入管理1目的為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、員工及社會公共利益，根據(jù)國家財(cái)政部、安監(jiān)總局的規(guī)定，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際需要，制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。⑥應(yīng)急救援資源和演練的費(fèi)用預(yù)算。五、文件和檔案管理制度一、文件管理 文書人員在起草文件之前，應(yīng)首先了解事情的背景、起草該文件的目的及所需注意事項(xiàng)，并收集相關(guān)素材，做好前期的準(zhǔn)備工作。 借閱的文檔資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意擴(kuò)大閱讀范圍，否則將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 1若文檔負(fù)責(zé)人離職時(shí)，須按文檔目錄清單做好工作交接，按照文檔目錄清單與現(xiàn)存文檔核對，如果出現(xiàn)物單不符，給公司造成損失的，視情節(jié)輕重予以責(zé)任人相應(yīng)處罰。：關(guān)注組織的職業(yè)安全健康狀況或受其影響的個(gè)人或團(tuán)體。5工作程序，評價(jià)組織成員由安全生產(chǎn)管理人員、辦公室人員以及熟悉工藝、設(shè)備、電器儀表等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。，確定優(yōu)先控制的順序，逐項(xiàng)采取控制措施，并形成控制措施清單。七、安全教育培訓(xùn)管理1目的為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，依法加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全資格證的管理，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，保證員工的生命安全和身體健康，促使其掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識，提高安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)防范事故的能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。，持安全教育介紹信，到安全處進(jìn)行登記，進(jìn)行公司級培訓(xùn)。、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在投產(chǎn)以前，應(yīng)及時(shí)制定安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，并對崗位職工進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)?！罢l使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，凡在我廠使用的外來人員、臨時(shí)工、農(nóng)民工等均由使用單位造冊報(bào)生產(chǎn)部門和安全處備案。，應(yīng)注明崗位、所屬勞務(wù)公司。，檢修和施工單位必須事先制定好書面安全技術(shù)措施，并上報(bào)安全處，同時(shí)要對作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前安全教育，落實(shí)安全監(jiān)護(hù)制度。，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。，由廠生產(chǎn)部門和安全處負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)。、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。、專用工檢具、研具的圖紙和清單。并由安全處指定安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目：。：大修每年進(jìn)行一次，一般在夏季進(jìn)行。，要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。、新工藝和新材料。十一、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理1目的為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理，有效利用再生資源，達(dá)到節(jié)能降耗，提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的目的，特制定本規(guī)定。，拆除單位應(yīng)會同使用單位、安全處進(jìn)行現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評估，制定拆除方案和安全預(yù)防措施，并由安全處制定專人現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并做好記錄。按規(guī)定地點(diǎn)放置，分類標(biāo)識?！段镔|(zhì)領(lǐng)用發(fā)放制度》執(zhí)行。爆破作業(yè)還應(yīng)向公安機(jī)申請批準(zhǔn)。，必須配有漏電保護(hù)裝置。，必須將電線、水道、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。，必須有腳手架或其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)方可操作。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全；。結(jié)合安全管理實(shí)際，重大危險(xiǎn)源可以理解為可能導(dǎo)致重大傷亡事故或嚴(yán)重的職業(yè)病,重大財(cái)產(chǎn)損失,重大環(huán)境影響或這些情況組合的根源或狀態(tài)加強(qiáng)職工在重大危險(xiǎn)源知識方面的安全教育培訓(xùn)，完善安全技術(shù)操作規(guī)程，從而提高職工對重大危險(xiǎn)源的預(yù)防和應(yīng)對能力。 目的：為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境優(yōu)化,對生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)持續(xù)不斷地進(jìn)行維持與改善,做到人流、物流暢通有序，目視管理良好,消除職業(yè)危害因素，防止職業(yè)病發(fā)生，達(dá)到保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，特制定本規(guī)定。 4 過程及要求 對生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理 按定置管理原則、方法及要求，合理設(shè)計(jì)定置圖，搞好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場物品定置。半成品、成品不直接與地面接觸。 各種廢棄物有標(biāo)識并分類存放，嚴(yán)禁工業(yè)垃圾與生活垃圾混裝。2適用范圍本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設(shè)備安裝、獨(dú)立承包施工等。，不得隨意動(dòng)用甲方的一切設(shè)備。2適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有員工，包括非全日制用工，合同工。：單位基本情況，工作場所職業(yè)病危害因素種類、濃度或強(qiáng)度，產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、材料、防護(hù)措施和應(yīng)急救援設(shè)施等。，制定各類防護(hù)設(shè)施的檢修保養(yǎng)周期，記錄檢修情況及時(shí)間，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和做好應(yīng)急處理等。，應(yīng)當(dāng)立即采取相應(yīng)治理措施。由公司級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，中層管理人員參與進(jìn)行檢查，每季度一次進(jìn)行。，各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無違章指揮不按操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定分廠部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。；。該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。車間無力解決的，及時(shí)向公司主管部門寫書面報(bào)告，申請安排解決；，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由安全處監(jiān)督執(zhí)行；，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計(jì)劃限期解決；，實(shí)行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，經(jīng)安全處室簽發(fā)，由車間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查；、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒?；，因沒及時(shí)整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。事故應(yīng)急處理過程（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(或最先到達(dá)現(xiàn)場)人員立即通知就近的安全管理人員，并應(yīng)采取措施營救受害人員或設(shè)備，控制事故的蔓延擴(kuò)大；公司接到通知后按照程序啟動(dòng)預(yù)案，并按規(guī)定通知有關(guān)部門，并立即指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。二十、事故管理制度1目的為了加強(qiáng)事故管理，及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告、記錄、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)事故，依據(jù)《安全生產(chǎn)事故處罰規(guī)定》特制定本制度。37未遂事故：因操作不當(dāng)，維護(hù)不周等原因，已經(jīng)構(gòu)成事故發(fā)生條件，足以釀成災(zāi)害，幸虧發(fā)現(xiàn)及時(shí)或僥幸未造成嚴(yán)重后果的事故。、經(jīng)濟(jì)損失程度分級和損失計(jì)算方法，按GB644186《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》和GB672186《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定執(zhí)行。、重大傷亡事故的部門應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場，并迅速采取措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。凡外單位人員在本公司勞動(dòng)、實(shí)習(xí)、代培時(shí)發(fā)生的事故，由本公司按表外統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并說明傷亡者單位、姓名和來廠原由。實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)。無安全作業(yè)證者，擅自上崗作業(yè)造成事故的，由其本人負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)所在單位主管、基層領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管部門應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。，在1小時(shí)之內(nèi)，當(dāng)面或以電話形式報(bào)安全處，并在12小時(shí)之內(nèi)以書面材料上報(bào)公司；、特大事故，車間要立即向公司安全處報(bào)告；、瞞報(bào)事故一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按全部責(zé)任論處外，按事故等級加倍處罰。對事故責(zé)任者的處分，可根據(jù)事故大小、損失多少、情節(jié)輕重以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予行政警告、記過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除廠籍，直至追究刑事責(zé)任。、干涉事故調(diào)查，必須據(jù)實(shí)反映情況。 編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告。 工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。 通過記錄進(jìn)行回顧記錄是整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的客觀證據(jù)，安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄，對記錄進(jìn)行回顧。 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定每年至少組織一次。 現(xiàn)場評定 首次會議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場評定。 末次會議結(jié)束后，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。將跟蹤、驗(yàn)證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。，以及其他資料是否齊全，有無缺損。，車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與設(shè)備科，由設(shè)備科聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。，有毒有害氣體可能泄漏的作業(yè)場所，除對作業(yè)人員配備常規(guī)勞動(dòng)防護(hù)用品外，還應(yīng)在現(xiàn)場醒目處放置必需的防毒護(hù)具，以備逃生、搶救時(shí)應(yīng)急使用。對非因工造成勞動(dòng)防護(hù)用品損失的，按勞動(dòng)防護(hù)用品使用年限折價(jià)賠償。，使用部門負(fù)責(zé)送電修、修復(fù)。、檢查記錄及收發(fā)放記錄（要有領(lǐng)取人、管理人員簽字）。3職責(zé)安全處負(fù)責(zé)。，并做好記錄。如人為損壞或丟失由責(zé)任部門落實(shí)到人，照價(jià)賠償。，由個(gè)人專管專用，其余可發(fā)放至班組，班組保管，集體使用，保證應(yīng)急情況方便使用。，對勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量和技術(shù)要求進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)向上級部門進(jìn)行信息反饋。.。，由設(shè)備科聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。 所有安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定記錄由安全環(huán)保部保管。安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告的內(nèi)容包括：①安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期；②工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人；③本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定情況總結(jié)，管理體系運(yùn)行有效的結(jié)論性意見；④工作小組組長根據(jù)不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告進(jìn)行匯總分析，填寫安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定不符合項(xiàng)矩陣分析表。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí)，應(yīng)由受評定部門陪同人員確認(rèn)。 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定前的準(zhǔn)備 計(jì)劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性，其內(nèi)容主要包括：①安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的目的、范圍、方法、依據(jù)；②安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的工作安排；③安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定組成員；④安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定時(shí)間、地點(diǎn)；⑤受評定部門及評價(jià)要點(diǎn)；⑥預(yù)定時(shí)間、持續(xù)時(shí)間；⑦開會時(shí)間；⑧安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告分發(fā)范圍、日期。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，再對相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ)，達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。6 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方法與技術(shù)要求 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方法 盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員提開放式的問題。 提出不符合項(xiàng)報(bào)告，對不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。二十一、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度1 目的為確認(rèn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)化策劃的安排，是否符合體系的要求，是否符合管理體系文件的要求，是否得到了有效的實(shí)施和保持，并為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，特制定《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度》。、破壞性事故需追究刑事責(zé)任的，應(yīng)提交司法機(jī)關(guān)依法處理。，應(yīng)在事故發(fā)生當(dāng)天內(nèi)由安全處負(fù)責(zé)調(diào)查、處理；重大事故，由分管副總及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和分析。，由違章指揮者負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)追究實(shí)際操作者的責(zé)任。正職分配的工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦而導(dǎo)致事故的，由副職負(fù)主要責(zé)任；副職向正職反映，建議得不到重視和支持，或不研究解決而造成后果的，由正職負(fù)主要責(zé)任。如工傷者從發(fā)生事故受傷起，一個(gè)月內(nèi)未能確定為重傷者，按輕傷事故統(tǒng)計(jì)，若一個(gè)月以后，由輕傷轉(zhuǎn)為重傷或由重傷轉(zhuǎn)為死亡，則不再按重傷或死亡事故上報(bào)，也不再作專題調(diào)查報(bào)告。發(fā)生事故的單位（或部門）應(yīng)按規(guī)定填寫事故報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)送上級有關(guān)部門。各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對分工管理的事故，負(fù)責(zé)調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。：凡屬外界原因而發(fā)生不可抗拒的災(zāi)害，或尚未認(rèn)識到技術(shù)原因，造成人身傷害或經(jīng)濟(jì)損失的事故。3術(shù)語：由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善及領(lǐng)導(dǎo)指派到企業(yè)外從事與本企業(yè)有關(guān)的活動(dòng)所發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。（3）現(xiàn)場事故處理，應(yīng)有專人進(jìn)行完整記錄，并有單位主要負(fù)責(zé)人簽字。告知公司全體員工應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的人員組成，緊急情況下的通知程序，聯(lián)系方式以及事故的處置程序。，班組以自查為主，車間互相檢查，相互取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)、借鑒。：事故發(fā)生后，由安全處工作人員進(jìn)行調(diào)查屬實(shí)，在調(diào)查時(shí)，各單位安全員和車間及班組負(fù)責(zé)人配合，并實(shí)事求是的介紹發(fā)生事故的經(jīng)過和原因，不得隱瞞事故的真相。：包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等；：對吊車的吊鉤、事故開關(guān)、行程極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等；：分廠內(nèi)的照明不準(zhǔn)接一相一地。，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織各