招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢公司管理制度匯編-展示頁
2025-04-21 06:47本頁面
【正文】 成冊）；代理招標(biāo)資料類（包括但不限于招標(biāo)資料、中標(biāo)方的投標(biāo)資料、雙方簽訂的施工承包合同）。第四章 歸檔制度第十八條 需歸檔的工程咨詢文件是咨詢工作的過程中形成的具有保存價(jià)值的文件材料。，并及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門；編制內(nèi)部報(bào)表，向本公司領(lǐng)導(dǎo)提供必需的財(cái)務(wù)資料。，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。，編制科目匯總表。第十七條 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、研究、布置和檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作，以身作則，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。，為公司搞活經(jīng)濟(jì)增加經(jīng)濟(jì)效益做好參謀部的作用。，結(jié)合公司實(shí)際，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理，經(jīng)濟(jì)核算，費(fèi)用開支等具體辦法，并監(jiān)督各部門實(shí)行。，切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)帳，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送各項(xiàng)會計(jì)報(bào)表。第二章 員工守則第十五條 全公司員工必須做到：1. 遵守國家的政策、法律、法規(guī)、法令；2. 遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；3. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從指揮和調(diào)動；4. 愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，保守公司的機(jī)密；5. 努力學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的知識和技能；6. 團(tuán)結(jié)協(xié)作共同完成工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。第十三條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十一條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第九條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬公司所有。 完美WORD格式 招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢管理制度 專業(yè)整理分享 目 錄第一章 管理大綱 1第二章 員工守則 2第三章 財(cái)務(wù)管理 2第四章 歸檔制度 3第五章 人事管理 5第六章 質(zhì)量目標(biāo) 7第七章 保密制度 7第八章 崗位職責(zé) 8第九章 企業(yè)印、信管理制度 11 專業(yè)整理分享 第一章 管理大綱第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第七條
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