【總結(jié)】中華人民共和國國家計劃委員會招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法(計價格[2002]1980號)服務(wù)類型中標(biāo)金額(萬元)貨物招標(biāo)服務(wù)招標(biāo)工程招標(biāo)100以下%%%100—500%%%500—1000%%%1000—5000%%%5000
2025-04-13 04:59
【總結(jié)】七冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司四川分公司關(guān)于分公司合約造價部管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)合同管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)
2025-08-05 03:02
【總結(jié)】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;?對新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);?督促銷售代表完成銷售任務(wù),保障
2025-05-13 21:12
【總結(jié)】工程招標(biāo)管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條招標(biāo)投標(biāo),遵循公開、公平、公正、誠信的原則。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動,禁止
2025-04-17 04:39
【總結(jié)】目錄行政管理制度................................................................................................4第一章總則..................................................................
2024-12-15 11:56
【總結(jié)】完美WORD:行政管理制度一、薪酬管理制度第一章160。總160。則160。第一條160。160。160。160。160。160。目的為了規(guī)范薪酬管理體系,體現(xiàn)員工價值,激發(fā)員工工作熱情,合理使用公司財務(wù)資源,并使公司能長遠(yuǎn)健康發(fā)展,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第二條160。160。160。160。16
2025-04-18 07:05
【總結(jié)】WORD格式編輯整理第一部分:行政管理制度一、薪酬管理制度第一章?總?則?第一條目的為了規(guī)范薪酬管理體系,體現(xiàn)員工價值,激發(fā)員工工作熱情,合理使用公司財務(wù)資源,并使公司能長遠(yuǎn)健康發(fā)展,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第二條對象本制度適用于本公司全體員工的
2025-04-17 05:21
【總結(jié)】咸陽加和商貿(mào)有限公司管理制度匯編二零一二年五月目錄第一章公司總則第二章公司組織機(jī)構(gòu)第三章公司各部門職責(zé)第四章公司各崗位職責(zé)第五章公司工作管理制度第六章公司人事管理制度第七章公司工作表格第一章公司總則一、前言咸陽加和商貿(mào)有限公
2025-04-18 08:40
【總結(jié)】:行政管理制度一、薪酬管理制度第一章160???60。則160。第一條160。160。160。160。160。160。目的為了規(guī)范薪酬管理體系,體現(xiàn)員工價值,激發(fā)員工工作熱情,合理使用公司財務(wù)資源,并使公司能長遠(yuǎn)健康發(fā)展,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第二條160。160。160。160。160。160。對象本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。第三條1
2025-04-14 10:32
【總結(jié)】1、檔案管理制度2、技術(shù)檔案資料分類表34、立卷的原則567我公司按《檔案法》的要求和行業(yè)主管部門有關(guān)檔案管理的規(guī)定建立工程造價審核檔案制度,并有專人負(fù)責(zé)檔案管理。(一)檔案管理制度1、技術(shù)檔案管理工作應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確,并嚴(yán)格執(zhí)行保密的有關(guān)規(guī)定。2、各部門應(yīng)重視和支持技術(shù)檔案資料的立卷歸檔工作。技術(shù)檔案資料由項目負(fù)責(zé)人在該項目報告出具后
2025-01-18 12:36
【總結(jié)】工程造價咨詢(審計)質(zhì)量考核獎懲辦法為了不斷完善和提高全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量責(zé)任制,保證工程造價咨詢(審計)成果的真實性、完整性、科學(xué)性,特制定本制度。一、全員質(zhì)量管理工程造價咨詢(審計)成果的質(zhì)量管理,必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上。1、崗位質(zhì)量管理職責(zé)(1)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢(審計)實施方案編制工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核項目
2025-04-13 00:10
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度工程造價咨詢(審計)質(zhì)量管理制度(征求意見稿)為了不斷完善和提高全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量責(zé)任制,保證工程造價咨詢(審計)成果的真實性、完整性、科學(xué)性,特制定本制度。一、全員質(zhì)量管理工程造價咨詢(審計)成果的質(zhì)量管理,必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上。1、崗位質(zhì)量管理職責(zé)(1)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢(審計)實施方案編
【總結(jié)】******工程造價咨詢有限公司內(nèi)部管理制度目錄第一部分:行政管理制度 2一、薪酬管理制度 2二、勞動合同制度 3三、人事管理制度 6四、會議管理制度 6五、接待管理制度 7六、辦公環(huán)境管理制度 8七、對外形象管理制度 8八、安全管理制度 8九、檔案管理制度 9十、印證使用管理制度 10十一、通信管理制度 10十二、采購管理制度 11
2025-04-12 08:55
【總結(jié)】完美WORD格式咨詢項目管理制度咨詢項目管理制度第1章總則第一條目的為了規(guī)范和完善咨詢管理顧問有限公司(以下簡稱公司)的項目開發(fā),項目運(yùn)做以及項目績效和知識管理,進(jìn)一步
2025-04-12 05:57
【總結(jié)】第1頁共9頁聯(lián)合代理現(xiàn)場管理制度本著誠實信用原則,為明確各方的責(zé)任、義務(wù),保障各方利益,經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成一致意見,就八達(dá)嶺項目銷售現(xiàn)場制定以下管理制度,本管理制度為兩方代理機(jī)構(gòu)共同遵守執(zhí)行。項目為兩方聯(lián)合代理,代理機(jī)構(gòu)為:第一條項目名稱及開發(fā)單位、代理公司名稱1、聯(lián)合代理項目名稱:
2024-12-15 21:04