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正文內(nèi)容

造價咨詢企業(yè)內(nèi)部管理制度-wenkub

2023-04-27 08:55:23 本頁面
 

【正文】 機構(gòu),負責文件發(fā)放及其相關(guān)管理。 總第十一條第九條 有下列情形之一,予以解除合同:一、故意破壞公司生產(chǎn)辦公設(shè)備,造成公司財產(chǎn)損失的;二、偷盜公司財物,偷盜金額在500元以內(nèi)的;三、貪污、受賄、索賄金額在500元以內(nèi)的;四、挪用公款金額在500元以內(nèi)的;五、合同期內(nèi)違法亂紀,被公安部門拘留或治安罰款的。二、嚴重違反勞動紀律,干擾和影響公司正常經(jīng)營管理秩序的;三、未準假擅自不來上班,連續(xù)曠工兩天或年累計五天的;四、竊取、涂改、偽造病假單,使用這種病假單達五天以上的;五、不服從公司管理,經(jīng)教育拒不改正的;六、玩忽職守造成本公司設(shè)備、財產(chǎn)損失重大的;七、違反有關(guān)管理規(guī)定,給公司造成較大經(jīng)濟損失的;八、違反防火安全規(guī)定,造成重大火災(zāi)的;九、違反保密規(guī)定,私自泄露公司機密,造成嚴重影響的;十、耍小聰明,扇風點火,造謠惑眾,嚴重干擾工作、管理秩序的;十一、侮辱誹謗他人或公司,造成惡劣影響的;十二、無理取鬧、打架斗毆、影響公司正常管理秩序,造成嚴重后果的。三、醫(yī)療、養(yǎng)老等保險按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、任何一方違反勞動合同,給對方造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)根據(jù)其后果和責任大小予以經(jīng)濟賠償。六、有下列情況之一的,公司不得解除勞動合同:(一)合同期未滿,又不符合上述第三條第五款規(guī)定的;(二)因病或非因工負傷,在規(guī)定的停工醫(yī)療期內(nèi)的;(三)實行計劃生育,在孕期、產(chǎn)假期、哺乳期間的女職員;(四)其他符合國家規(guī)定的。三、因工負傷的職員在合同期屆滿而處于停工醫(yī)療期,合同期限可延長至停工醫(yī)療期結(jié)束。一般員工兩年一簽,并根據(jù)工作業(yè)績決定是否續(xù)簽。勞動合同生效后,受法律保護,雙方必須嚴格執(zhí)行,任何一方違反合同,均須承擔違約責任。第二條 勞動合同的簽訂第一條 本制度由所長辦公會批準后發(fā)布執(zhí)行。三、發(fā)生爭議時,由所長辦公會審議決定。 人員薪酬管理七、財務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下公式計算:(實際出勤天數(shù)/30)*月工資總額。第六條二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個月所發(fā)的工資,按照月平均二十六天核計,按日計算當月工資。三、總經(jīng)理對薪酬設(shè)計和薪酬管理體系每兩年進行重新制定,如需調(diào)整,應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展狀況進行調(diào)整,并將調(diào)整后的薪酬理體系提交給公司所長辦公會議研究批準。 薪酬管理一般規(guī)定 第二條 則密制第一條 管理部門公司所長辦公會是公司薪酬管理的決策機構(gòu),總經(jīng)理是公司薪酬管理的執(zhí)行機構(gòu),負責公司薪酬管理體系的擬定,薪資構(gòu)成,員工薪資,薪資調(diào)整等各項相關(guān)制度的擬訂和執(zhí)行。第四條第五條三、績效工資。 薪資發(fā)放一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。四、若員工因各種原因中途離開公司時,未付的費用(包括最后一個月基本工資、績效提成工資、最后一月輔助工資等)將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報告,收到回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后一個月內(nèi),于10日發(fā)放。第七條第八條 本制度解釋權(quán)屬所長辦公會。 總則一、為了充分發(fā)揮職員的積極性,保障職員的合法權(quán)益,促進企業(yè)的健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī),特制定本暫行規(guī)定。 勞動合同的訂立一、職員與公司簽訂勞動合同,應(yīng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和本暫行規(guī)定,遵循平等自愿和協(xié)商一致的原則,以書面形式明確規(guī)定雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。三、勞動合同的主要條款:(一)合同期限(含試用期);(二)甲方的責任、權(quán)利和義務(wù);(三)乙方的責任、權(quán)利和義務(wù);(四)勞動報酬和福利待遇;(五)勞動紀律;(六)違反勞動合同應(yīng)承擔的責任;(七)解除勞動合同的條件;(八)雙方認為需要約定的其他事項。第三條四、因客觀情況發(fā)生變化,無法履行勞動合同有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)雙方協(xié)商,可以變更勞動合同有關(guān)內(nèi)容,并辦理變更手續(xù)。七、有下列情況之一的,職員可以解除勞動合同:(一)合同期內(nèi),不適應(yīng)公司工作的;(二)公司不能按照規(guī)定支付勞動報酬的;(三)公司不履行勞動合同,或者違反國家政策、法規(guī),侵害職員合法權(quán)益的;(四)符合有關(guān)規(guī)定要求辭職的;(五)其他符合國家規(guī)定的。第四條四、公司職員享有公休假、婚喪假等國家規(guī)定的假期。第二章 勞動合同的解除第六條 六、違法犯罪,被判勞動教養(yǎng)或被判刑的。 凡符合本規(guī)定,被解除勞動合同的,由總經(jīng)理提出書面報告,提交公司所長辦公會審核批準,由公司財務(wù)部辦理解除勞動合同手續(xù)。 在人民法院審理期間,公司辭退職員的決定仍應(yīng)執(zhí)行。 本制度從發(fā)布之日執(zhí)行。 則第五條 公司財務(wù)人員的任免公司財務(wù)人員由公司所長提名,公司所長辦公會決定任免。第二條為每周的周一上午8:30召開。③決定公司日常經(jīng)營中需要集體決定的事項。由總經(jīng)理或業(yè)務(wù)人員提議召開,總經(jīng)理主持,所長可根據(jù)需要決定是否參加;與會人員為:相關(guān)業(yè)務(wù)人員。會議研究并決定公司重大事項及緊急事項的處理。 公司會議由資料員記錄并作出會議紀要。 提出會議議題(主要指業(yè)務(wù)專題會)的部門或人員應(yīng)對所提議題有充分的了解,并對該議題的討論預(yù)先有傾向性建議,必要時應(yīng)提供相應(yīng)的資料。 本制度從發(fā)布之日執(zhí)行。參與接待的人員應(yīng)注意維護公司形象,穿著整潔,態(tài)度熱情,舉止文明?!鶕?jù)接待要求或客人要求由行政財務(wù)部預(yù)訂車(船/機)票。就餐標準應(yīng)控制在50元/人以內(nèi),超過該標準時,應(yīng)由公司所長或總經(jīng)理審批。第六條第七條第二條公司辦公環(huán)境的布置應(yīng)符合公司的企業(yè)文化標準,體現(xiàn)公司整體形象。公共辦公區(qū)域(含會議室)內(nèi)盡量少吸煙。辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩,以免妨礙他人工作。 不得在辦公區(qū)得隨意扔果皮紙屑,不得亂掛衣服及雜物。公司員工的辦公設(shè)施購置(包括辦公室或辦公區(qū)、桌椅、電腦、電話、辦公用品等)由總經(jīng)理審批,行政綜合部按規(guī)定配備。第九條七、對外形象管理制度第一條第三條第四條第五條名片中的職務(wù)、職稱由行政財務(wù)部審定。公司安全工作的指導方針是:預(yù)防為主,安全第一;消防安全,人人有責。 各員工對自身的安全負責。 辦公區(qū)域內(nèi)不得動明火,少吸煙;煙頭及時熄滅。公司員工應(yīng)加強防盜意識,妥善保管公司及個人的財物。鑰匙的增配必須由行政財務(wù)部辦理,其他部門或個人不得擅自增配鑰匙。本制度解釋權(quán)屬行政財務(wù)部。 為加強公司檔案管理,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供資料支持,提高資料利用率,特制訂本制度。 公司資料按性質(zhì)分為機要資料和非機要資料。機要資料—— 公司經(jīng)營發(fā)展中形成的、不宜對外公開的資料。:來源包括公司收、發(fā)文,公司業(yè)務(wù)研究資料,及其他途徑獲得的資料。第四條第五條第六條機要資料不得復印,不得外借。 為維護公司合法權(quán)益,保管及使用好公司印證,防止意外事件的發(fā)生,特制訂本制度。公司的重要物件,由行政財務(wù)部負責人負責保管。第四條 公司及分公司的印章由行政財務(wù)部統(tǒng)一刻制或銷毀。第七條用印登記由行政財務(wù)部負責人負責。十一、通信管理制度第一條總經(jīng)理及行政財務(wù)部有權(quán)對電話使用情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時做出處理。公司的傳真收發(fā)均應(yīng)進行登記。第六條公司員工應(yīng)愛護公司通信設(shè)施,不得任意損壞。本制度解釋權(quán)屬行政財務(wù)部。 公司采購管理的歸口部門為行政財務(wù)部,具體負責制訂采購計劃、工作流程、綜合各部門需求,本著節(jié)約效益的原則,辦理采購事項。第四條第五條四、采購——由行政財務(wù)部根據(jù)批準后的采購申請進行。資料員負責收妥合格證、使用說明書。十三、報刊書籍訂閱購買管理制度第一條第二條第三條第四條第五條第六條各部門因工作需要,需購買書籍時,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準。十四、員工招聘管理制度第一章 目的為了培養(yǎng)和管理公司優(yōu)秀人才,合理配置人力資源,規(guī)范人員招聘管理過程,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第三條 管理部門公司除行政財務(wù)部人員外的業(yè)務(wù)人員的招聘工作由總經(jīng)理負責,負責招聘管理文件、流程等的制定及其相關(guān)管理工作。總經(jīng)理按照公司所長辦公會議批準的下年人力資源規(guī)劃方案,具體實施招聘管理工作。二、部門新增招聘需求,招聘計劃需經(jīng)過公司所長辦公會議通過,行政財務(wù)部辦理。第七條二、由資料員通知,總經(jīng)理進行面試業(yè)務(wù)人員,所長面試行政財務(wù)部人員。十五、員工離職管理規(guī)定第一條 凡職員自行辭職的,應(yīng)提前30天以書面形式提出辭職報告,并寫明理由,交至總經(jīng)理。 總經(jīng)理簽署意見后,離職員工將報告送至行政財務(wù)部。 凡未獲批準辭職的員工擅自離職的,以曠工論處,直至辭退。二、文件資料(電子文檔和書面文檔)移交;三、交還所借用公司財物(筆記本電腦、加密鎖、U盤等);四、交還公司其他相關(guān)資料。第八條第十一條第十三條第十五條 違反員工職業(yè)道德規(guī)范第八條、第九條被公司開除員工,不執(zhí)行本制度。加強勞動紀律和健全考勤制度是企業(yè)內(nèi)部管理的一項基本措施,是考核勞動出勤率、工作效率、計算工資、獎金和員工福利的必要依據(jù)。員工在上班時間工作態(tài)度要嚴肅認真,不要大聲喧嘩、嘻笑、打鬧或聊天,不要影響
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