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某公司招標管理制度匯編-展示頁

2025-04-21 13:25本頁面
  

【正文】 手續(xù),審批完成后交給招標辦。二、接受報名:招標辦接受相關(guān)部門推薦的或自己找上門來的意向投標單位報名。第五章 招標工作程序第十七條 招標申報部門填寫《招標申請表》,完成審批后交招標辦按審批確定的招標方式組織后續(xù)招標工作,若須委托第三方招標的,由招標辦負責(zé)組織按公司相關(guān)制度選定招標代理公司,并協(xié)助申報部門與選定的招標代理公司對接,按照其招標工作程序推進招標工作;若審批確定自主招標的,按自主招標工作程序執(zhí)行。第十五條 監(jiān)察審計部作為公司招標工作的監(jiān)督部門,主要負責(zé)下列事項:(1)對招標文件的條款進行公平性等方面的審查;(2)對招標辦對評委的抽簽選取過程進行監(jiān)督;(3)對開標、評標全過程進行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假或違規(guī)違紀等行為應(yīng)及時制止,并向總經(jīng)理提出處理意見。使用部門或相關(guān)的技術(shù)部門,主要負責(zé)下列事項:(1)編寫招標文件中的技術(shù)部分,交給申報部門匯總;(2)負責(zé)技術(shù)交流和技術(shù)談判;(3)對各投標人的技術(shù)水平進行排名,并對其技術(shù)與價格的差距做出量化分析;(4)負責(zé)技術(shù)文件、圖紙的發(fā)放和收回工作;(5)負責(zé)擬定中標合同中的技術(shù)相關(guān)條款。第十三條 每個招標項目由申報部門派出熟悉招標項目的人員兩名協(xié)助招標辦組織招標過程的相關(guān)工作。第十二條 公司招標領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標辦公室,招標辦公室向公司招標領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),招標辦公室設(shè)在運營管理部,運營管理部部長兼任招標辦主任,成員為運營管理部招標專員及每次招標申報部門的負責(zé)人。第四章 招標機構(gòu)及其職責(zé)第十一條 公司設(shè)招標領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理為組長、分管運營副總為副組長、其他副總為成員。有以下情形之一的,可進行邀請招標:項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有幾家潛在招標人可供選擇;受自然地域限制的;擬進行招標的費用與項目的價值相比,不值得的;法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的;自主公開招標開標時參加投標人不足三家的招標項目。第八條 工程建設(shè)單個項目概算100萬元以上的或按照最新的法律法規(guī)須到政府建設(shè)工程交易中心進行招標或委托有資格的第三方進行招標的項目,必須依法辦理。公開招標是指面向社會發(fā)出招標公告,接受任意具備相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商的投標。第三方招標是指委托具有法定資質(zhì)的招標代理機構(gòu)進行招標操作,由依法抽簽選定的外部專家進行評標。臨時或一次性采購招標當(dāng)次有效,原則上下次重復(fù)采購也需重新招標。第五條 經(jīng)批準不進行招標或未達到第三條所述招標標準的外購物資、工程與服務(wù)的采購,按公司的相關(guān)規(guī)定進行比價、議價,應(yīng)依次優(yōu)先采?。好芊鈭髢r比價議標、傳真報價比價議標(統(tǒng)一傳真至招標辦)、獨家談判議標。第二章 招標范圍和有效期第三條 符合下列情況之一的必須進行招標:(一)單批物資采購金額或長協(xié)采購物資半年采購金額超過10萬元的(不含麥草、廢紙、楊木塊等不具備招標條件的物資和木漿、叉車等由上級公司集中采購的物資);(二)技改及工程建設(shè)外包項目預(yù)算金額超過10萬元的;(三)設(shè)備維修維護外包項目預(yù)算金額超過10萬元的;(四)外包服務(wù)性項目(含設(shè)計、監(jiān)理、評估、論證、運輸、勞務(wù)、保潔等)收費總額超過10萬元的;(五)具備招標條件,半年度費用金額超過10萬元的;(六)公司范圍內(nèi)各種剩余、閑置、淘汰、報廢的物資和交通運輸工具(含公務(wù)車輛)評估價值5萬元以上的,應(yīng)該采取招標或拍賣方式進行處置。XXXXXX有限公司招標管理制度第一章 總 則第一條 為依法加強公司招標工作的管理,規(guī)范招標活動,建立、健全監(jiān)督制約機制,確保招標工作高質(zhì)量、低成本、高效率進行,特制定本制度。第二條 招標工作應(yīng)當(dāng)遵循合法、公開、公平、公正和誠信原則,應(yīng)當(dāng)遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則,應(yīng)當(dāng)遵循公司利益優(yōu)先的原則。第四條 對達到第三條所述招標標準但由于特殊原因計劃不進行招標的項目,申報部門需填寫《不招標申請表》進行審批。第六條 長協(xié)采購的物資,每次招標的合同有效期一般不得超過一年,滿一年需重新招標,若特殊原因擬在滿一年后不重新招標按原合同續(xù)簽的,必須填寫《不招標申請表》辦理審批手續(xù)。第三章 招標方式第七條 招標方式包括:第三方公開招標、第三方邀請招標、自主公開招標、自主邀請招標。自主招標是指由公司內(nèi)部組織招標、評標、定標工作。邀請招標是指僅面向經(jīng)過合法篩選的不少于三家供應(yīng)商發(fā)出招標邀請。第九條 一般情況下,應(yīng)盡量采用公開招標方式進行招標。第十條 采用邀請招標方式的,以招標邀請函的方式,向三家以上具備承擔(dān)招標項目能力、信譽良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出招標邀請函;申報部門在辦理招標申報手續(xù)時需將擬邀請投標單位一并報審。招標領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):負責(zé)招標工作的決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;審定公司招標管理的各項規(guī)章制度;審批各招標項目評標委員會的評標結(jié)果。招標辦負責(zé)各招標項目的全過程組織工作,包括:接收招標申報;建議招標方式;指導(dǎo)申報部門起草招標文件;發(fā)布經(jīng)審批后的招標文件;按規(guī)定確定評委組成員并通知到位;組織開標評標過程;做好招標檔案的管理等。第十四條 各相關(guān)部門在招標活動中的主要職責(zé)如下:招標申報部門主要負責(zé)下列事項:(1)派員協(xié)助招標辦組織招標過程相關(guān)工作;(2)負責(zé)編寫招標公告,交招標辦審批后對外公布;(3)負責(zé)編寫招標文件,并辦理審批手續(xù),完成后交招標辦對外發(fā)布;(4)負責(zé)尋找有資格、有能力投標的供應(yīng)商,并按公司的《供應(yīng)商管理制度》組織對新供應(yīng)商的評審,將準入或合格有意向投標的供應(yīng)商名單提供給招標辦;(5)辦理評標結(jié)果的審批手續(xù),審批完成后交一份正本給招標辦存檔;(6)根據(jù)審批后的評標結(jié)果按公司相關(guān)制度辦理合同簽署、執(zhí)行等后續(xù)工作。財務(wù)部作為招標的輔助部門,主要負責(zé)下列事項:(1)負責(zé)投標保證金的收、退工作;(2)對招標文件和合同中的付款方式和付款進度進行審核。第十六條 公司工作人員有下列情況之一的,不得參與招標過程:是本
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