餐廳人員管理手冊2-展示頁
2025-04-21 04:49本頁面
【正文】 中。根據(jù)薪資的相關(guān)規(guī)定，餐廳正式員工薪資等級是以工作年限進(jìn)行劃分的，餐廳員工如果調(diào)薪必須符合公司薪資標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的年限。營運(yùn)部會在25日前將當(dāng)月轉(zhuǎn)正的員工名單下發(fā)到餐廳，餐廳接到營運(yùn)部的轉(zhuǎn)正通知后，修改工時報表中員工的小時薪資，從次月始，員工開始成為正式員工。 員工的轉(zhuǎn)正 廚房員工轉(zhuǎn)正：100%通過管理組鑒定的工作站（附工作站檢定表）；兩個工作站筆試成績在85分以上；柜臺員工轉(zhuǎn)正：100%通過管理組鑒定的工作站（附工作站檢定表）；柜臺工作站筆試成績在85分以上；大廳員工轉(zhuǎn)正：100%通過管理組鑒定的工作站（附工作站檢定表）；柜臺工作站筆試成績在85分以上；清潔部員工轉(zhuǎn)正： 清潔部流程筆試成績在85分以上（附工作站檢定表）； 轉(zhuǎn)正申請表的遞交員工通過考試后，由餐廳管理組填寫人事異動單，附考試成績表，在當(dāng)月的20日前送到公司營運(yùn)部文員處。 見習(xí)清潔工轉(zhuǎn)正必須學(xué)會清潔部的工作流程。 大廳工作站可分為大廳工作及顧客抱怨處理兩個內(nèi)容。 柜臺工作站可分為收銀、配餐及顧客抱怨三個內(nèi)容。 廚房工作站可分為粥工作站（含三種粥）、包子工作站（含包子加鍋巴土豆）、面爐工作站、炒飯工作站、蒸飯工作站和清潔部。 員工的見習(xí)餐廳員工的見習(xí)期指的是員工在餐廳學(xué)習(xí)期。見習(xí)員工主要是員工的轉(zhuǎn)正。以下我們將從兩個方面介紹餐廳人員如何管理是有效的，且能呈遞好的營運(yùn)效果。反之，則會很差。一般來講，對于一個餐廳的餐廳經(jīng)理來講，餐廳的人員管理主要涉及員工的管理和管理人員的管理。餐廳人員管理手冊文件類別： 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書撰寫單位： 陜西牽人飲食娛樂有限公司 版 本： 第 一 版發(fā)行日期： 2010年5月機(jī)密等級： □ 機(jī)密 □一般合計(jì)頁數(shù)： 共計(jì) 頁核準(zhǔn)審核制定文件修正履歷表文件名稱餐廳訂貨系統(tǒng)修改日期修改頁次修改版序/版本更改內(nèi)容提要目 錄簡介員工的管理 員工的見習(xí) 員工的轉(zhuǎn)正 員工的調(diào)薪 員工的升遷 員工的調(diào)動 人事異動表的填寫方法管理人員的管理 餐廳儲干轉(zhuǎn)見習(xí)助理 餐廳見習(xí)助理的的轉(zhuǎn)正 餐廳助理的升遷 餐廳副理的升遷 餐廳經(jīng)理的升遷 餐廳管理組的調(diào)動餐廳的基本人事行政餐廳管理組績效設(shè)定與評估員工的認(rèn)同鼓勵員工大會及管理組會議的組織 簡介餐廳的管理一般可分為人員的管理、物料的管理和設(shè)備的管理。在本章中，主要介紹一下，餐廳人員管理的內(nèi)容。一個餐廳如果人員穩(wěn)定性很強(qiáng)，離職率很低，那么這家餐廳營運(yùn)水平會持續(xù)得很好。在這里又涉及到對員工的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，讓他們在我們的企業(yè)一直可以很好的成長。2 、員工的管理 餐廳員工的管理主要分為見習(xí)員工、正式員工的管理。正式員工主要是員工的調(diào)薪、升遷、調(diào)動如何執(zhí)行。依據(jù)餐廳工作站劃分的不同，可分為廚房見習(xí)員工、柜臺見習(xí)員工、大廳見習(xí)員工、見習(xí)接待員、見習(xí)清潔工。廚房見習(xí)員工轉(zhuǎn)正必須學(xué)會廚房區(qū)的兩個工作站的內(nèi)容。柜臺見習(xí)員工轉(zhuǎn)正必須將三個工作內(nèi)容全部學(xué)會。大廳見習(xí)員工轉(zhuǎn)正必須將兩個內(nèi)容全部學(xué)會。 見習(xí)接待員的轉(zhuǎn)正依企劃部的安排為準(zhǔn)。生效日期填寫為下月的26日開始執(zhí)行。 員工的調(diào)薪 根據(jù)公司人事部的相關(guān)規(guī)定，餐廳員工執(zhí)行的小時薪資。以下是員工和組長調(diào)薪的年限： 員工滿一年/三年/五年； 組長不滿一年/一年/三年/五年（組長是以升遷為組長后開始計(jì)算勝任組長的年限，不以來公司的工作時間作為調(diào)薪的工作年限）。 員工的升遷 員工升遷組長、見習(xí)助理 員工升遷組長的條件: 員工必須掌握服務(wù)區(qū)或生產(chǎn)區(qū)的所有工作站的內(nèi)容，且100%通過管理組的工作站的操作檢定（附工作站檢定表）； 員工工作滿三個月； 餐廳管理組推薦參加營運(yùn)部組織的組長升遷考試（附推薦表）； 考試成績在85分以上。 員工升遷儲干的條件員工工作滿二個月；員工必須掌握服務(wù)區(qū)或生產(chǎn)區(qū)的兩個工作站的內(nèi)容，且100%通過管理組的工作站的操作檢定（附工作站檢定表）；如果員工在兩個月期間全部掌握了所有工作站的內(nèi)容，可直接參加見習(xí)助理的考試；餐廳管理組推薦參加營運(yùn)部組織的儲干升遷考試（附推薦表）；考試成績在85分以上；通過營運(yùn)部的面試。被評選的員工，餐廳必須公示半個月，如在這個過程中沒有人提出異議，并提交營運(yùn)部審核后正式生效； 優(yōu)秀員工的前提條件： 餐廳當(dāng)月的正式員工（不含未轉(zhuǎn)正員工）；當(dāng)月員工無缺勤（包括請假、遲到、早退等）； 以下是具體的哪些事情可評為優(yōu)秀員工： 當(dāng)月獲激勵卡最多的員工； 管理組給員工打的考績中，分?jǐn)?shù)最高的員工； 促銷最優(yōu)秀的員工； 大廳服務(wù)最好的員工（態(tài)度、語言、行為，顧客的表揚(yáng)等）； 廚房產(chǎn)品操作最標(biāo)準(zhǔn)的員工； 餐廳的服務(wù)之星、微笑之星； 當(dāng)月安排的訓(xùn)練計(jì)劃中，培養(yǎng)新員工最多的員工，且培養(yǎng)的新員工全部都通過考核轉(zhuǎn)為正式員工；以上事項(xiàng)都可以作為評選優(yōu)秀員工的參照依據(jù)，但在實(shí)際工作中還有很多優(yōu)秀的事例，請餐廳管
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