房地產(chǎn)公司部門崗位設(shè)置和職責(zé)規(guī)定-展示頁(yè)
2025-04-21 03:25本頁(yè)面
【正文】 建議；b) 會(huì)同公司各相關(guān)部門的設(shè)計(jì)意見，編制《項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》；c) 委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)至擴(kuò)初階段，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制，對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行驗(yàn)收；d) 組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議，綜合公司相關(guān)部門意見，及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)調(diào)整，并確保項(xiàng)目通過(guò)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建；e) 做好設(shè)計(jì)方案的技術(shù)交底，并綜合各相關(guān)部門意見委托施工圖設(shè)計(jì)；f) 與工程部、開發(fā)部及銷售部組織確定房型（精裝修）、面積、外立面等相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)；g) 做好對(duì)施工圖進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底。 市場(chǎng)調(diào)研及分析a) 制訂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)各開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)普查和追蹤調(diào)查，包括：地理區(qū)位、規(guī)模、環(huán)境、配套及智能化等；b) 對(duì)調(diào)查個(gè)案進(jìn)行項(xiàng)目分析，形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；c) 搜集、整理國(guó)家相關(guān)行業(yè)政策及資料，搜集可開發(fā)土地信息。房地產(chǎn)公司部門崗位設(shè)置和職責(zé)規(guī)定 北京房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)股東、董事會(huì)公司總經(jīng)理前期研發(fā)部 工程管理部 造價(jià)合約部 財(cái)務(wù)融資部 綜合管理辦公室35人 17人 13人 13人 210人 人力總編制：初期39人，公司核心級(jí)員工，月薪不低于8000元人民幣； 峰期增28人，公司主管級(jí)員工，月薪平均在4500元人民幣； 銷售及后期服務(wù)的普通員工的招用，應(yīng)視實(shí)際需要再增編制；前期研發(fā)部 部門結(jié)構(gòu)前期研發(fā)部企業(yè)形象、品牌宣傳、開發(fā)流程辦理。內(nèi)勤、資料項(xiàng)目環(huán)境方案及施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期策劃項(xiàng)目方案及施工圖設(shè)計(jì)（含精裝修施工設(shè)計(jì)）市場(chǎng)調(diào)研及分析 崗位職責(zé) 經(jīng)理a) 組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目可行性分析，組織編制《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》和《土地儲(chǔ)備報(bào)告》；b) 組織編制《項(xiàng)目建議書》和《可行性研究報(bào)告》,組織召開各類評(píng)審會(huì)議；c) 組織制定《項(xiàng)目管理規(guī)劃》，聽取各部門意見，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度和分包商的選擇；d) 組織確定設(shè)計(jì)要求，審核《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，組織項(xiàng)目前期方案、施工圖及項(xiàng)目環(huán)境配套設(shè)計(jì)，組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議，并做好與其他部門所負(fù)責(zé)配套的配合、協(xié)調(diào)；e) 全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理。 項(xiàng)目前期策劃a) 了解國(guó)家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，了解天津市土地發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃和相應(yīng)地塊控規(guī)情況；b) 尋找可開發(fā)土地，建立土地儲(chǔ)備檔案；c) 提出地塊開發(fā)建議，編制《項(xiàng)目建議書》和《可行性研究報(bào)告》，記錄相關(guān)評(píng)審記錄，從專業(yè)角度出發(fā)，提出項(xiàng)目開發(fā)構(gòu)想，并組織各部門做好評(píng)審；d) 編制《項(xiàng)目管理規(guī)劃》，合理安排工程進(jìn)度和分包商的選擇。h) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出變更要求，并監(jiān)督執(zhí)行。e) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出變更要求，并監(jiān)督執(zhí)行。 開發(fā)流程辦理工作a) 組織項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建，做好與公司內(nèi)部和對(duì)外各專業(yè)部門的聯(lián)系、溝通；b) 對(duì)煤、水、電等配套工程與專業(yè)局的協(xié)調(diào)，簽訂相關(guān)配套施工合同，落實(shí)項(xiàng)目智能化、綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)，并與工程部協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場(chǎng)管理；c) 配合研發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目方案、施工圖及項(xiàng)目相關(guān)配套設(shè)計(jì)，及時(shí)取得各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建成果； d) 全面負(fù)責(zé)部門日常工作，做好部門內(nèi)部管理。 項(xiàng)目智能化及綜合管網(wǎng)a) 提出項(xiàng)目綜合
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