(72)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理-展示頁
2025-04-20 23:49本頁面
【正文】 書面文件方式通知設(shè)計(jì)單位，責(zé)成設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，并跟蹤記錄。 根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和具體情況的需要，可委托有資格的技術(shù)專家對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審查。 設(shè)計(jì)過程中，所有甲方提出或確認(rèn)的意見和要求均必須形成書面文件，并存檔備案。 設(shè)計(jì)過程跟進(jìn) 設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)按設(shè)計(jì)監(jiān)管工作安排，依據(jù)設(shè)計(jì)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)督檢查，以保證設(shè)計(jì)工作進(jìn)度符合規(guī)定要求。 所有應(yīng)由開發(fā)商提供的項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)，以及設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都必須作為設(shè)計(jì)任務(wù)書的附件一并提交設(shè)計(jì)單位，并與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行確認(rèn)。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)單位或其他單位的組織與技術(shù)接口要求，設(shè)計(jì)管理責(zé)任部門在委托設(shè)計(jì)時(shí)必須以書面形式明確，確保各方按規(guī)定的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)信息交流和資料提供、設(shè)計(jì)成果審查及確認(rèn)等。2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理過程一般規(guī)定 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理內(nèi)容 各級(jí)設(shè)計(jì)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全過程監(jiān)管，各設(shè)計(jì)階段的管理要求包括，但不限于：a) 編制、審查各階段設(shè)計(jì)指引及設(shè)計(jì)任務(wù)書；b) 選擇符合資格要求的設(shè)計(jì)單位；c) 配合成本控制、實(shí)施限額設(shè)計(jì)；d) 參與設(shè)計(jì)過程（或事后檢查）重要階段的評(píng)審；e) 組織技術(shù)專家評(píng)審和確認(rèn)各主要階段的設(shè)計(jì)成果；f) 組織各設(shè)計(jì)階段的銜接、協(xié)調(diào)；g) 明確設(shè)計(jì)更改控制程序，并保證設(shè)計(jì)更改按規(guī)定的程序進(jìn)行；h) 項(xiàng)目完成后的設(shè)計(jì)總結(jié)、資料備案。1 總則 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理是實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值、達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及項(xiàng)目規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)）、景觀設(shè)計(jì)等。 全面優(yōu)化、規(guī)范設(shè)計(jì)管理活動(dòng)流程和操作規(guī)范，確保項(xiàng)
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