(72)項目設(shè)計管理-預(yù)覽頁
【正文】 項目完成后的設(shè)計總結(jié)、資料備案。 全面優(yōu)化、規(guī)范設(shè)計管理活動流程和操作規(guī)范，確保項目設(shè)計管理和設(shè)計過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，是項目開發(fā)過程中保證設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度，促進(jìn)銷售、控制成本的重要途徑。 設(shè)計要求 設(shè)計管理部門必須按管理公司規(guī)定作業(yè)流程和指引文件，在各階段設(shè)計開始前以書面文件形式明確設(shè)計要求，形成各階段的設(shè)計任務(wù)書。 設(shè)計過程中，所有對設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計成果有影響的交流意見均必須形成書面文件，設(shè)計管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)跟進(jìn)檢查落實情況。 各階段設(shè)計成果審查均必須包括經(jīng)濟(jì)性的審查，規(guī)劃方案設(shè)計及擴(kuò)初設(shè)計須進(jìn)行成本估算或概算，施工圖設(shè)計須進(jìn)行成本預(yù)算，確保在項目總成本的控制范圍內(nèi)。 規(guī)劃設(shè)計方案必須執(zhí)行《規(guī)劃方案設(shè)計》作業(yè)流程及《規(guī)劃方案評審指引》的規(guī)定，形成的設(shè)計成果由管理公司經(jīng)營管理委員會審批。 項目修建性詳細(xì)規(guī)劃方案審定后，由項目所在公司開發(fā)設(shè)計部組織編制景觀環(huán)境設(shè)計總體計劃及景觀環(huán)境概念方案設(shè)計任務(wù)書。 各階段方案審定后方可進(jìn)行下一階段設(shè)計。 修建性詳規(guī)設(shè)計、初步設(shè)計由項目所在公司開發(fā)設(shè)計部負(fù)責(zé)委托設(shè)計，其相關(guān)設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果報管理公司規(guī)劃總監(jiān)審批。 出正式施工圖前，項目所在公司開發(fā)設(shè)計部應(yīng)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行施工圖審查，并按《施工圖審查基本要求》的規(guī)定執(zhí)行。5 其它設(shè)計 其它設(shè)計包括小區(qū)總體配套（建筑、景觀、裝修）設(shè)計，部分施工圖設(shè)計完善工作等，由項目所在公司開發(fā)設(shè)計部負(fù)責(zé)組織完成，并必須執(zhí)行前述“一般規(guī)定”。 在施工圖設(shè)計及施工過程中，所有涉及規(guī)劃、建筑單體方案的原則性變更（調(diào)整），必須報管理公司規(guī)劃總監(jiān)
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