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工程管理手冊word版(2)-展示頁

2025-04-20 23:11本頁面
  

【正文】 工程建設總計劃中應明確外包材料及部品選擇的時間及招標時間??傔M度計劃應與合同定額時間一致。 進度控制(1) 目標控制與計劃審批A、 目標控制:工程技術部負責編制工程建設總計劃及分階段工期目標計劃,明確各單位工程節(jié)點進度控制(單位工程開工、177。B、 成品保護重點① 預埋及室內外給排水管道;②衛(wèi)生潔具及器具;③門、窗及門鎖;④電器及消防設施;⑤室內、外裝飾面層;⑥電梯;⑦屋面瓦;⑧防水層;⑨樓梯、陽臺欄桿;⑩避雷帶; 小區(qū)道路; 園建綠化。(5) 工程暫停工與復工A、 當施工現(xiàn)場出現(xiàn)如下問題,工程部有權發(fā)出暫停工令:a、 施工中質量出現(xiàn)以上問題,經(jīng)現(xiàn)場甲方或監(jiān)理提出后施工單位未采取改進措施或措施不力,未能使質量情況好轉;b、 出現(xiàn)質量安全事故;c、 未經(jīng)審查同意的分包單位進場施工。(4) 質量問題的處理A、 質量問題的界定a、 偷工減料的b、 未經(jīng)認可使用不合格的建筑材料,建筑構配件和設備的c、 不按工程設計圖紙施工的d、 不按施工技術標準,規(guī)范施工的e、 不按公司交房標準施工的f、 不按公司標準化和統(tǒng)一做法施工的g、 上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收而進入下道工序施工h、 未對建筑材料,建筑構配件,設備和混凝土進行檢驗或未對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料取樣檢測的B、 質量問題的整改與處罰:a、 工程技術部、監(jiān)理單位對于現(xiàn)場施工質量問題,要及時下發(fā)《工程質量整改通知單》,并督促施工單位進行整改;施工單位根據(jù)存在質量問題,拿出具體整改方案和措施,并在整改完成后向監(jiān)理單位填報《工程整改回復單》,經(jīng)監(jiān)理檢查無問題后方可進行下道工序的施工。主要機電設備的單體檢驗、調試、試運轉電梯、消防系統(tǒng)、水泵、通風、空調設備機組(含冷風柜、風機盤管)及電機、變壓器、配電箱柜安裝后,應進行單體試車調試,試運轉檢驗。c、 通風安裝工程的質量檢查及控制通風設備到現(xiàn)場安裝后要進行單機試運轉抽查。b、 給排水管道的嚴密性試驗給水管道,應做分段和系統(tǒng)打壓試驗,排水管道安裝完后應做灌水試驗,檢查其滲漏情況。應在安裝和使用前做絕緣和耐火等級檢查,由工程技術部組織施工單位、監(jiān)理驗收、專業(yè)部門或質檢部門核驗簽證后方可進行通電試驗。樣板間完工后,由工程部技術部、監(jiān)理單位驗收合格后方可展開全面施工;B、 分部(項)工程及隱蔽工程驗收a、 分部(項)工程及隱蔽工程經(jīng)施工單位自檢合格后,填報工序及隱蔽工程《質量驗收通知單》,申報監(jiān)理單位檢查合格后,方可進行下道工序的施工。b、 檢查內容:施工原材料、半成品、成品的質量,施工工藝、工人操作是否按規(guī)范、規(guī)程及批準的施工組織設計或方案執(zhí)行。c、 工程技術部項目負責人對施工單位的高程測量及放線等進行隨機抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題記入施工日記,并通知施工單位及時糾正。對單位工程的檢查保證不漏項,對重點工程和技術復雜工序應增加檢查頻率。(2) 施工過程質量檢查A、 巡視檢查與旁站監(jiān)督a、 工程技術部項目負責人必須每日對所管工地進行二次以上的巡視檢查、檢測。E、 原材料進場檢驗應實行試驗見證人制度:a、 施工單位指定專人負責材料試驗,由監(jiān)理單位派人監(jiān)督取樣、送檢,試驗報告上需有項目部現(xiàn)場見證人簽證方為有效;b、 試驗必須到工地所在的區(qū)、市建筑工程質檢站試驗室和工程部指定有備案資質的試驗室,否則無效。設備進場時,施工單位應及時填報《設備進場報驗單》,應及時會同監(jiān)理單位及工程技術部一起開箱檢驗,符合要求者共同簽證,不符合要求的按規(guī)定退貨處理。B、 經(jīng)審核驗收的材料、成品和半成品須達到如下要求:a、質量保證資料整全、有效,有關技術指標符合設計及規(guī)范要求;b、現(xiàn)場實物標志與材料相符。(3) 開工報告的審批:由施工單位上報至工程技術部審批簽發(fā)。 注:詳見《監(jiān)理管理辦法》 工程開工審批(1) 保證施工單位進場前的“三通一平”工作的完成。(3) 監(jiān)理細則的基本內容:專業(yè)工程的特點;監(jiān)理工作的流程、控制要點、目標值、方法及措施。詳見《施工組織設計審批流程》 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則的審批(1) 監(jiān)理規(guī)劃的基本內容:工程概況;監(jiān)理范圍和目標;主要監(jiān)理措施;監(jiān)理組織;監(jiān)理工作制度等。注:詳見《測量放線管理流程》 施工組織設計方案的審批工程技術部負責審查施工單位的實施性施工組織設計,是否符合總的質量目標和成本要求,是否有保證質量可靠的技術和組織措施,督促其建全和完善質量保證體系。督促施工單位做好引樁及引樁的保護,并繪制引樁平面圖。⑶、工程技術部負責辦理開工規(guī)劃驗線申請。C、設置不少于三個以上的永久性或半永久性坐標基準點。注:詳見《圖紙會審管理流程》《施工圖審查要點》 工程施工放線、驗線⑴、工程技術部負責委托建規(guī)委測繪單位對新建建筑進行坐標定位,內容包括:A、確定場地平面控制高程及新建建筑紅線控制點。D、 明確公司技術、施工標準化和統(tǒng)一做法。四、 工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一) 施工準備階段管理 施工企業(yè)資質審查(1)在招標階段,與合同預算部一同參與施工企業(yè)的資質審查,對施工企業(yè)的以往業(yè)績、企業(yè)實力、施工質量、現(xiàn)場配合、售后服務等進行綜合性評價;(2)總承包單位的分包單位進場前,由工程技術部對其資質進行審查。 施工圖紙會審及技術交底(1) 圖紙會審的重點:A、 設計是否符合規(guī)范;B、 設計體系安全性、適用性、經(jīng)濟性是否滿足要求;C、 有無重大錯漏和各專業(yè)之間的矛盾。(2) 圖紙會審的組織:A、 圖紙會審由工程技術部組織設計、監(jiān)理、施工單位及公司投資管理部參加;B、 圖紙會審記錄8由施工單位整理,工程技術部、設計、監(jiān)理單位進行審查并會簽。B、復測新建建筑與周邊原有建筑物,構筑物及道路的相對位置。 ⑵、前期技術部負責組織監(jiān)理、施工單位進行放線交底,明確各項規(guī)劃定位指標,包括新建建筑間的最小控制距離,新建建筑物與原有建筑物、構筑物、道路等的相對位置,放線基準點等。⑷、工程技術部負責組織施工單位根據(jù)放線基準點進行軸線的放線工作,施工單位應在現(xiàn)場清楚標明墻、柱軸線位置(包括平面軸線及建筑物大角垂直軸線位置)。 ⑸、組織施工、監(jiān)理單位對放線后的建筑各主要軸線進行較核。審查內容包括:施工總平面布置、地下室及主體主要施工方法、主要技術措施、室內水、電及安全文明施工管理、垂直運輸方式、臨時施工用水、用電等)注:單位工程施工組織設計可分兩次編制:;主要分部、分項工程,如樁基、深基坑支護、水電工程、防水、幕墻、門窗工程等應單獨作施工方案。(2) 監(jiān)理細則的編寫依據(jù):已批準的監(jiān)理規(guī)劃;與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料;已批準的施工組織設計。(4) 編寫、審批程序:由監(jiān)理公司編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,報工程部技術審批。(2) 審查及督促施工單位管理人員、勞動力,機械設備,材料的進場情況是滿足開工要求,測量放線、驗線是否完畢,完成圖紙會審及技術交底,施工組織設計(方案)審批合格。 注:詳見《工程開工審批流程》 (二) 施工過程的控制管理 質量控制(1) 原材料、成品、半成品、設備進場驗收A、 原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試件(以下簡稱原材料)應具備材料合格證和試驗證明,經(jīng)監(jiān)理單位及工程技術部進行質量檢驗認證后,方準使用。C、 主要設備進場應有技術說明書,進口設備還應有海關商檢證明及中文技術說明書。D、 主要裝飾材料樣板(包括外墻、屋面材料、門窗、欄桿、裝修、園建飾面材料等)原則上由設計單位提供色卡,施工單位或材料廠家提供樣品,按照選板——初定——樣板施工——綜合選定——封板——施工的流程進行,由工程技術部組織設計單位、營銷部門、公司主管領導、施工單位、生產(chǎn)廠家共同選定。F、 原材料未經(jīng)檢查驗收或檢驗不合格者,不得在工程上使用,由監(jiān)理單位通知限期退出現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)質量問題,立即書面通知施工單位,提出處理意見及預防措施,并嚴格監(jiān)督其執(zhí)行返工處理。b、 下列部位施工全過程監(jiān)理單位必須旁站監(jiān)督:①樁基礎工程的砼澆筑及打壓樁工程;②地下室底板、頂板、側墻澆筑砼及防水處理;③鋼結構安裝;④天面防水施工;⑤水暖系統(tǒng)的壓力試驗及通、灌、閉水試驗;⑥主體結構砼的澆筑。d、 工程技術部項目負責人應嚴格監(jiān)督施工單位嚴格按施工規(guī)范和設計圖紙施工,對工程的主要部位,環(huán)節(jié),關鍵工序的施工嚴格工序控制,現(xiàn)將主要施工工藝過程質量控制列表如下:序號工程項目質 量 控 制 要 點控制手段1土石方工程開挖范圍及邊線(從中線向兩側量測)高程、土質測量測量2基礎工程位置、(軸線及高度)外形尺寸鋼筋型號、直徑、數(shù)量混凝土強度、抗?jié)B等級、鋼筋規(guī)格型號、數(shù)量及布點、焊接質量地下管線預留孔道及預埋件測量測量現(xiàn)場檢查、量驗審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告、旁站現(xiàn)場檢查、量測3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結構工程軸線、高程及垂直度鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、焊接、機械接頭施工縫處理、沉降縫混凝土強度:配合比、坍落度、強度預埋件:型號、位置、數(shù)量、錨固防水層:材質、搭接、貼接、厚度、平整度防破裂測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場檢查、量驗審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測45砌磚工程室內裝修砌承重墻的砂漿強度等級(配全比)灰縫、錯縫門窗孔位置預埋件及埋設管線材料配合比室內抹灰厚度、平整度、垂直度室內地坪厚度、平整度砂漿配合比試驗觀察、量測量測現(xiàn)場檢查、量測試驗要求作樣板間要求作樣板間67門窗工程屋面防水工程木門窗:位置、尺寸鋁合金門窗:嵌填、定位、安裝、關閉、開關找平層:厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層:厚度、平整度防水面層:填嵌、粘結、平整水落管:安裝、接頭、排水檢查、量測檢查、量測觀察、量測觀察、量測觀察觀察8室內給水排水管道安裝工程配管:規(guī)格、位置、標高、連接、防銹管閥連接位置、接頭水壓試驗水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置、標高,試運轉軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗9室內電氣線路安裝工程變配電設備安裝:位置、標高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測B、 檢查與抽查a、 工程技術部應每月組織監(jiān)理、施工單位進行全面的現(xiàn)場巡視和檢查,對各分項工程實行抽查及和質量評定,抽查率不小于10%。(3) 中間驗收A、 施工樣板、樣板房(間)的驗收a、 凡裝飾工程(外墻、室內、大堂、電梯前室飾面、吊天花等)、門窗、欄桿安裝、屋面及衛(wèi)生間防水、屋面瓦安裝、外墻外保溫、櫥柜安裝、廚、廁、衛(wèi)生潔具安裝、給排水管道安裝、玻璃幕墻、干掛石、園建等全面施工前,施工單位應做“施工樣板”且須有小樣或排版圖,施工樣板須經(jīng)工程技術部、監(jiān)理單位驗收合格后方可展開全面施工;b、 單位工程在完成主體結構施工及驗收后,應在指定的樓層內不同戶型按交樓標準做施工樣板間,確定各專業(yè)工藝流程、綜合質量驗收及裝修標準。如驗收不合格,由監(jiān)理下發(fā)《質量整改通知單》,并督促其限期整改;b、 隱蔽工程驗收必須做好現(xiàn)場簽證,嚴禁事后補簽;c、 一般的分項、分部工程和隱蔽工程由專業(yè)工程監(jiān)理檢查驗收簽證,重要的分項和隱蔽工程驗收(地基驗收、基礎工程驗收、結構驗收、單體交工驗收)須五方人員進行驗收、簽證;C、 重要設備的安裝調試驗收a、 電氣設備及配電線路的絕緣檢查和接地極電阻測試發(fā)電機、電動機、變壓器、高低配電柜、控制柜、消防控制柜、動力照明配電箱等電氣設備及安裝好的電氣線路,未安裝的電力、控制電纜。樓房電氣保護接地極的接地電阻應測試合格并做好記錄后方可進行下一工序施工。由工程技術部組織施工、監(jiān)理驗收。系統(tǒng)調試和綜合效能測定,由工程技術部組織設備廠商、監(jiān)理單位驗收。試驗由工程技術部組織設備廠商、監(jiān)理單位進行。對于整改不到位或拒絕整改而造成不良影響的,視情節(jié)輕重,處以500~5000元的罰款,情節(jié)嚴重的責令停工整頓,因此造成的損失由施工單位負責。B、 暫停工令簽發(fā)程序:a、 局部暫停工令由工程部經(jīng)理同意后簽發(fā);b、 對于涉及范圍大、影響面廣的工程暫停工令,須由公司主管領導簽發(fā);c、 對可能出現(xiàn)重大質量事故苗頭,需立刻制止的可先行下達停工通知,隨后公司主管領導報告;(6) 成品保護A、 成品保護措施a、 制度保證:工程技術部要督促施工單位制訂《建筑成品保護規(guī)定》;b、 組織保證:總承包單位要成立項目工程建筑成品保護小組,工程技術部和監(jiān)理單位參與成品保護小組的管理;成品保護小組負責監(jiān)督各交叉作業(yè)工序執(zhí)行中間交接驗收手續(xù),協(xié)調和管理獨立分包工程執(zhí)行成品保護規(guī)定,落實責任和執(zhí)行處罰。注:詳見《材料設備進場質量控制管理流程》《工程質量事故及缺陷處理流程》《工序質量驗收流程》《實測工作管理流程》《分部、分項、樣板工程質量控制管理流程》《隱蔽工程驗收管理流程》。、預售形象進度、主體封頂、外包材料或分包單位進場時間、外架拆除、單體交工驗收、室外配套管線完成、環(huán)境景觀完成、交樓、資料整理移交、工程備案驗收)的計劃完成時間。注:進度計劃的編排應充分考慮不可預見因素、雨季、雙搶、節(jié)假日和中高考,留有余地。B、 進度計劃審批:a、 審核施工單位提交的施工進度計劃,是否符合合同總工期和各單位工程節(jié)點進度的要求,要求施工單位根據(jù)總計劃排出詳細的月計劃及周計劃。注:《附工程進度計劃標準固化時間表》(2) 進度影響的因素:1. 設計圖紙的調整和不完善2. 施工單位施工組織及施工方案不合理3. 施工單位勞動力投入、材料供應、設備到位、資金方面存在問題4. 施工質量問題導致的返工5. 總包與分包施工單位的協(xié)作6. 公
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