專家團(tuán)的架構(gòu)和業(yè)務(wù)運(yùn)作-展示頁
2025-04-18 11:20本頁面
【正文】 題、能指出部門內(nèi)控風(fēng)險由CEG商務(wù)經(jīng)理成長而來，諳熟公司的CEG流程和專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)物料的技術(shù)發(fā)展趨勢、商務(wù)水平、公司同等物料的商務(wù)狀況。職業(yè)素質(zhì)專業(yè)背景技能要求其他要求限制條件TQC工程師誠信、廉潔、敬業(yè)、正直、原則性強(qiáng)三年以上的研發(fā)經(jīng)驗，獨立承擔(dān)過項目研發(fā)工作并成功完成。（一）、任職資格專家團(tuán)的每一位成員，都有各自不同的任職資格要求，包含了一個公司職員所應(yīng)該具備的共同屬性和特殊要求。對于生產(chǎn)采購來說，每一個物料專家團(tuán)架構(gòu)如下：物料專家團(tuán)一TQC經(jīng)理分團(tuán)主任一分團(tuán)主任二分團(tuán)主任三工程師N工程師一CEGNCEG一CEGNCEG一CEGNCEG一二、專家團(tuán)的業(yè)務(wù)運(yùn)作在這樣的組織架構(gòu)下，如何實現(xiàn)“集中認(rèn)證”呢？這是一個自下而上進(jìn)行業(yè)務(wù)批準(zhǔn)的決策架構(gòu)，對于人員的能力要求、組織的授權(quán)原則和業(yè)務(wù)監(jiān)督都有明確的要求：一是每一個職位的人員有相應(yīng)的任職資格要求，二是業(yè)務(wù)運(yùn)作采取分級授權(quán)的原則，三是所有認(rèn)證活動受到監(jiān)督。典型的基于專家團(tuán)模式的集團(tuán)公司采購組織架構(gòu)如下：采購認(rèn)證管理部干部部運(yùn)作支持部行政采購認(rèn)證部生產(chǎn)采購認(rèn)證部工程采購認(rèn)證部基建采購認(rèn)證部物料專家團(tuán)一物料專家團(tuán)二物料專家團(tuán)三物料專家團(tuán)一物料專家團(tuán)二物料專家團(tuán)三物料專家團(tuán)一物料專家團(tuán)二物料專家團(tuán)三物料專家團(tuán)一物料專家團(tuán)二TQCCEG其余專家團(tuán)一樣的設(shè)置無TQC人員，只有CEG人員在這個架構(gòu)下，設(shè)立集團(tuán)采購委員會、采委會生產(chǎn)分會、采委會行政分會、采委會工程分會、采委會基建分會等，進(jìn)行超過各層次審批金額的采購項目的評審和集體決策。且由于采購環(huán)節(jié)具備的瓶頸特性和服務(wù)于產(chǎn)品的本性，高效率、專業(yè)化、內(nèi)控風(fēng)險低的采購流程才能滿足終端產(chǎn)品提供商的持續(xù)快速發(fā)展，在與同類產(chǎn)品的競爭對手競爭時具有良好的供應(yīng)資源進(jìn)行有力支持。產(chǎn)品的功能越來越強(qiáng)大、系統(tǒng)架構(gòu)越來越復(fù)雜、BOM物料越來越多、專業(yè)物料越來越多，且市場對新產(chǎn)品的上市期望時間越來越短、更新?lián)Q代越來越快，等等不同于傳統(tǒng)終端產(chǎn)品的各種特征，要求生產(chǎn)商具備市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、財經(jīng)、人力資源、行政等各職能模塊的高效流程體系以保證公司的持續(xù)快速發(fā)展和在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。專家團(tuán)的架構(gòu)和業(yè)務(wù)運(yùn)作當(dāng)今工業(yè)發(fā)展已經(jīng)讓行業(yè)分工越來越細(xì)，資金充足的公司很容易成為行業(yè)的巨無霸。對于終端集成產(chǎn)品提供商來說，需要采購產(chǎn)品BOM里的種種物料以生產(chǎn)出整機(jī)并銷售到終端消費(fèi)市場。采購作為供應(yīng)鏈的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，直接影響到公司的正常業(yè)務(wù)運(yùn)作。一、專家團(tuán)模式下的采購架構(gòu)業(yè)界主流公司的采購原則都是“集中認(rèn)證、分散采購”，在此原則指導(dǎo)下，建立專家團(tuán)進(jìn)行集中采購認(rèn)證的組織，進(jìn)行商務(wù)談判和供應(yīng)資源管理工作。同時，這個架構(gòu)可以進(jìn)行同質(zhì)復(fù)制，各采購認(rèn)證部內(nèi)可以由于物料種類的增減或采購金額的增減而增減專家團(tuán)的數(shù)量，在采購認(rèn)證管理部內(nèi)可以增減國內(nèi)采購認(rèn)證部或全球各片區(qū)采購認(rèn)證部，子公司可以復(fù)制整個采購認(rèn)證管理部或只是生產(chǎn)采購認(rèn)證部。如下分別陳述。采購作為一個敏感的職業(yè)，還有其自身特有的一
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1