專家團(tuán)的架構(gòu)和業(yè)務(wù)運(yùn)作-文庫吧
2025-03-25 11:20 本頁面
【正文】 協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、不懼壓力、獨(dú)立判斷能力強(qiáng)、能組織團(tuán)隊(duì)解決特定問題從未在其他公司做過采購工作CEG商務(wù)經(jīng)理廉潔、誠信、敬業(yè)、正直、原則性強(qiáng)在某一領(lǐng)域的資深研發(fā)人員或某部門的經(jīng)理以上人員商務(wù)認(rèn)證的相關(guān)方法、供應(yīng)商管理的相關(guān)理念溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、不懼壓力、獨(dú)立判斷能力強(qiáng)、能組織團(tuán)隊(duì)解決特定問題公司的資深專家轉(zhuǎn)崗或世界一流企業(yè)的采購從業(yè)人員TQC經(jīng)理誠信、廉潔、敬業(yè)、正直、原則性強(qiáng)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、TQC高級工程師質(zhì)量體系的相關(guān)概念，質(zhì)量管理的相關(guān)手法，取得三大體系的內(nèi)審員證書，6σ黑帶大師溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、不懼壓力、獨(dú)立判斷能力強(qiáng)、能組織跨部門團(tuán)隊(duì)解決特定問題、能指出部門內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)由TQC工程師成長而來，諳熟公司的TQC流程和專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)物料的技術(shù)發(fā)展趨勢、質(zhì)量水平、公司同等物料的技術(shù)質(zhì)量狀況。分團(tuán)主任廉潔、誠信、敬業(yè)、正直、原則性強(qiáng)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、高級商務(wù)經(jīng)理商務(wù)認(rèn)證的相關(guān)方法、供應(yīng)商管理的相關(guān)理念、某一類物料的多家供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)、良好的供應(yīng)商關(guān)系溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、不懼壓力、獨(dú)立判斷能力強(qiáng)、能組織跨部門團(tuán)隊(duì)解決特定問題、能指出部門內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)由CEG商務(wù)經(jīng)理成長而來，諳熟公司的CEG流程和專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)物料的技術(shù)發(fā)展趨勢、商務(wù)水平、公司同等物料的商務(wù)狀況。專家團(tuán)主任廉潔、誠信、敬業(yè)、正直、原則性強(qiáng)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、超強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、敢于承擔(dān)責(zé)任、果斷的決策能力資深商務(wù)經(jīng)理商務(wù)認(rèn)證的相關(guān)方法、供應(yīng)商管理的相關(guān)理念、某一類物料的多家供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)、良好的供應(yīng)商關(guān)系、良好的業(yè)界聲譽(yù)溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、不懼壓力、獨(dú)立判斷能力強(qiáng)、能組織跨部門團(tuán)隊(duì)解決特定問題、能解決部門內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)由CEG商務(wù)經(jīng)理成長而來，諳熟公司的各類流程和公司各產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)物料的技術(shù)發(fā)展趨勢、商務(wù)水平、公司同等物料的商務(wù)狀況。（二）、采購授權(quán)采購授權(quán)對于采購業(yè)務(wù)的及時(shí)決策具有很重要的意義。 對于一個(gè)集團(tuán)公司來說，采購業(yè)務(wù)領(lǐng)域、采購資源、采購金額、商務(wù)條件、付款條款、驗(yàn)收條款等各不相同，一定要依據(jù)這些不同情況設(shè)立相應(yīng)的采購組織，且對采購金額進(jìn)行相應(yīng)的授權(quán)，依據(jù)采購金額分層級管理各層次的采購業(yè)務(wù)。金額授權(quán)：對于生產(chǎn)采購來說，分研發(fā)采購和量產(chǎn)采購，設(shè)定CEG、分團(tuán)主任、專家團(tuán)主任可以進(jìn)行商務(wù)談判的金額，設(shè)定分團(tuán)主任、專家團(tuán)主任、采購認(rèn)證部長可以審批的金額，采委會(huì)生產(chǎn)分會(huì)、集團(tuán)采購委員會(huì)可以集體決策的金額。工作委托：為保證采購業(yè)務(wù)不由于臨時(shí)或較長時(shí)間的人員離崗，CEG一定要對其離崗期間的具體工作項(xiàng)目進(jìn)行工作委托，且指明問題升級處理的決策人員。工作最小相關(guān)授權(quán)原則：某物料類別的CEG進(jìn)行工作委托時(shí)，只能授權(quán)給同一分團(tuán)的CEG同事處理其業(yè)務(wù)；上級向下級進(jìn)行工作授權(quán)時(shí)，只能授權(quán)給相應(yīng)負(fù)責(zé)物料的分團(tuán)進(jìn)行相應(yīng)的采購業(yè)務(wù)，所有采購信息只能在本分團(tuán)和上一級采購組織范圍內(nèi)共享。（三）、業(yè)務(wù)監(jiān)督所有采購業(yè)務(wù)都是要進(jìn)行監(jiān)督的，以保證公司利益最大化。一些與采購認(rèn)證管理部行政級別平級的部門對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，采購認(rèn)證管理部內(nèi)部要提供日常監(jiān)督的制度、組織和人力對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部
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