【正文】 版本 : B 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)章節(jié)版本 : 1B 日期: 2001年 11月 01 日1. 手冊(cè)的控制 職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)手冊(cè)的審核、發(fā)放、維持和控制。WI 工作指引是用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位完成某項(xiàng)工作、任務(wù)或作業(yè)的指示性文件。COP 公司運(yùn)作程序是指質(zhì)量體系要素所涉及到的公司質(zhì)量職能活動(dòng)如何組織、控制與管理的文件化程序。質(zhì)量手冊(cè)章節(jié) : 標(biāo)題 : 術(shù)語(yǔ)及其縮寫 手冊(cè)版本 : B 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)章節(jié)版本 : 1B 日期:2001年11月01日 QM 質(zhì)量手冊(cè)是闡述公司質(zhì)量方針并描述公司質(zhì)量保證體系的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊(cè)正本由品質(zhì)與環(huán)境管理科保存?，F(xiàn)有文件處理方式、, 交品質(zhì)與環(huán)境管理部處理批 準(zhǔn)審核更改人陳華汝分發(fā)：品質(zhì)與環(huán)境管理科按最新組織機(jī)能圖及手冊(cè)中的發(fā)放范圍分發(fā)至文件持有人質(zhì)量手冊(cè)章節(jié) : 標(biāo)題 : 目錄手冊(cè)版本 : B 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)章節(jié)版本 : 3B 日期: 2002年07月25日 章節(jié)編號(hào) 標(biāo)題 版本編號(hào) 緒論 目錄 1B 修改摘要 3B 手冊(cè)分發(fā)表 2B 術(shù)語(yǔ)及其縮寫 1B 標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照 1B 質(zhì)量手冊(cè)的控制 1B 引言 2B 質(zhì)量方針和目標(biāo) 1B 組織結(jié)構(gòu) 2B 質(zhì)量管理體系 1B 質(zhì)量管理體系 文件結(jié)構(gòu) 文件控制 質(zhì)量記錄的控制程序 管理職責(zé) 1B 管理承諾 以顧客為中心 策劃 內(nèi)部溝通 管理評(píng)審 資源管理 1B 資源的提供 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施 工作環(huán)境質(zhì)量手冊(cè)章節(jié) : 標(biāo)題 : 目錄手冊(cè)版本 : B 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè)章節(jié)版本 : 3B 日期: 2002年07月25日 章節(jié)編號(hào) 標(biāo)題 版本編號(hào) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 1B 實(shí)現(xiàn)過程的策劃 與顧客有關(guān)的過程 設(shè)計(jì)和開發(fā) 采購(gòu) 運(yùn)作控制 過程確認(rèn) 標(biāo)識(shí)和可追溯性 顧客財(cái)產(chǎn) 產(chǎn)品防護(hù) 監(jiān)控和測(cè)量裝置的控制 測(cè)量、分析和改進(jìn) 1B 策劃 監(jiān)控和測(cè)量 不合格品的控制 數(shù)據(jù)分析 改進(jìn)34 / 34質(zhì)量手冊(cè)章節(jié) : 標(biāo)題 : 修改摘要 手冊(cè)版本 : B 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)章節(jié)版本 : 3B 日期:2002年07月25日 日期手冊(cè)版本章節(jié)章節(jié)版本備注01/07/1601/09/1701/09/1701/09/1701/09/1701/09/1701/11/0102/04/2702/07/2502/07/25AAAAAABBBB所有所有1A2A2A2A2A2A1B2B2B2B新手冊(cè)發(fā)行修改打印錯(cuò)誤修改打印錯(cuò)誤修改打印錯(cuò)誤修改打印錯(cuò)誤修改打印錯(cuò)誤架構(gòu)調(diào)整，整體修改修改公司年度質(zhì)量目標(biāo)架構(gòu)調(diào)整，分發(fā)范圍修改架構(gòu)調(diào)整，架構(gòu)圖和職責(zé)修改質(zhì)量手冊(cè)章節(jié) : 標(biāo)題 : 分發(fā)名單手冊(cè)版本 : B 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)章節(jié)版本 : 2B 日期 : 2002 年07月25日 受控副本號(hào)受控副本持 有 人受控副本號(hào)受控副本持 有 人M001M002M003M004M005M006M007M008M009M010M011M012M013M014M015M016M017M018M019M020總經(jīng)理副總經(jīng)理管理者代表總經(jīng)辦主任營(yíng)業(yè)本部長(zhǎng)營(yíng)業(yè)副本部長(zhǎng)營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)市場(chǎng)部部長(zhǎng)合同部部長(zhǎng)工程本部長(zhǎng)安裝部長(zhǎng)保養(yǎng)部長(zhǎng)工程業(yè)務(wù)部長(zhǎng)制造本部長(zhǎng)制造副本部長(zhǎng)生產(chǎn)統(tǒng)括部長(zhǎng)制造部長(zhǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部長(zhǎng)管理本部長(zhǎng)人力資源部長(zhǎng)M021M022M023M024M025M026M027M028M029M030M031M032M033M034監(jiān)察部長(zhǎng)信息中心主任總工程師副總工程師總工程師辦公室主任研究開發(fā)中心主任品環(huán)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)總經(jīng)辦（存檔）品環(huán)科（存檔）信息資料科(存檔進(jìn)出口部長(zhǎng)注1：各分公司按當(dāng)前組織架構(gòu)圖由品質(zhì)與環(huán)境管理部制定分發(fā)清單予以配發(fā)。4“營(yíng)業(yè)一部部長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)二部部長(zhǎng)、市場(chǎng)技術(shù)部部長(zhǎng)、企管部部長(zhǎng)”職責(zé)，增加“營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)、市場(chǎng)部部長(zhǎng)、合同部部長(zhǎng)、信息中心主任”等的職責(zé)5。廣州某電梯制造企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)GH/QM—B印章非紅色的則屬非合法版本請(qǐng)依據(jù)蓋有紅色印的受控副本批準(zhǔn)： 審核： 編制： 廣州某某有限公司質(zhì)量體系文件更改通