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某公司業(yè)務(wù)流程描述操作手冊(cè)-展示頁(yè)

2025-04-18 00:19本頁(yè)面
  

【正文】 二章 現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程描述操作步驟現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程描述階段的工作,應(yīng)遵循以下的步驟:1. 首先,提出業(yè)務(wù)流程清單。167。167。167。167。167。167。二、流程的特點(diǎn):目標(biāo)性:有明確的輸出(目標(biāo)或任務(wù))   內(nèi)在性:包含于任何事物或行為中   整體性:至少兩個(gè)活動(dòng)組成   動(dòng)態(tài)性:由一個(gè)活動(dòng)到另一個(gè)活動(dòng)   層次性:組成流程的活動(dòng)本身也可以是一個(gè)流程結(jié)構(gòu)性:串聯(lián)、并聯(lián)、反饋三、流程的功能:   展示活動(dòng)間的關(guān)系;   實(shí)現(xiàn)分工的一體化;   標(biāo)明任務(wù)完成的時(shí)間與階段;界定活動(dòng)的執(zhí)行者和接受者及其相互關(guān)系。它關(guān)心的是誰(shuí)做了什么事,產(chǎn)生了什么結(jié)果,傳遞了什么信息給誰(shuí)。:企業(yè)流程是把輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一系列相關(guān)活動(dòng)的結(jié)合,它增加輸入的價(jià)值并創(chuàng)造出對(duì)接受者更為有效的輸出。:企業(yè)流程是一系列結(jié)構(gòu)化的可測(cè)量的活動(dòng)集合,并為特定的市場(chǎng)或特定的顧客產(chǎn)生特定的輸出。第一章 流程概述一、流程概念我們要對(duì)流程的定義有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。漢普公司業(yè)務(wù)流程描述操作手冊(cè)漢普管理咨詢(中國(guó))有限公司 在進(jìn)行的BPR/ERP實(shí)施項(xiàng)目中,首先要做的工作就是對(duì)現(xiàn)有工作流程的描述,這涉及到企業(yè)大部分的工作崗位,也涉及到絕大部分的職能部門的人員。我們所要做的是使用一套科學(xué)的方法,對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行描述,在此有必要對(duì)漢普公司的業(yè)務(wù)流程描述方法進(jìn)行介紹。以下是幾種有關(guān)流程的定義::企業(yè)流程是把一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為對(duì)顧客有用的輸出的活動(dòng)。:企
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