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品質(zhì)部管理制度匯編-展示頁

2025-04-17 22:23本頁面
  

【正文】 要時可以要求停止生產(chǎn)并及時報告。4) 對不合格品打上標(biāo)記、登記、隔離存放。2) 檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格問題及時填寫《產(chǎn)品檢驗不合格品單》,由品質(zhì)工程師確認(rèn)并給出參考意見,提交品質(zhì)部經(jīng)理處理;重大問題必須提交品質(zhì)部經(jīng)理與工程部、生產(chǎn)部審核后再作出處理;對檢驗中發(fā)生的問題進(jìn)行處理過程跟蹤,積極向品質(zhì)部經(jīng)理建言獻(xiàn)策,控制檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象不再重復(fù)發(fā)生。10) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好其他日常管理工作以及臨時安排的工作。7) 對檢驗員的工作負(fù)責(zé),解答檢驗員的疑問,督導(dǎo)各檢驗員的作業(yè),指導(dǎo)、幫助、檢驗員的檢驗規(guī)范操作;8) 加強(qiáng)檢驗和生產(chǎn)制造現(xiàn)場的質(zhì)量控制,巡查現(xiàn)場檢驗狀態(tài)標(biāo)識和追溯,及時發(fā)現(xiàn)存在的或是潛在的質(zhì)量問題,提出糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗證實施效果。5) 對供應(yīng)廠商所送貨物料進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn),并根據(jù)月度檢驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計進(jìn)行等級月評估/季度評估/半年度評估/年度評估等。4) 新產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與及新產(chǎn)品品質(zhì)計劃的制定。2) 根據(jù)工程圖紙技術(shù)要求制作檢驗樣品,設(shè)計測試治具,申購計量器具。10) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好其他日常管理工作以及臨時安排的工作。8) 制定計量器具、檢測儀器、設(shè)備、工裝治具的管理制度,建立各部門的日常使用的記錄、臺賬,監(jiān)督檢查各部門對計量器具的維護(hù)和保養(yǎng),定期對計量器具進(jìn)行校驗和標(biāo)識工作。6) 配合工程技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)與試制圖紙、技術(shù)資料的審核工作,制定新產(chǎn)品品質(zhì)控制計劃,以確保其符合品質(zhì)保證要求和質(zhì)量。4) 根據(jù)品質(zhì)控制體系實施情況制定質(zhì)量改進(jìn)計劃與督導(dǎo)執(zhí)行。2) 協(xié)助經(jīng)理制定本部的各項管理制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。5) 妥善保存檢驗文件、原始記錄、量檢具的檢測記錄,整理成冊存檔備查。14) 定期主持品質(zhì)例會;參加相關(guān)工作例會。12) 所屬職能人員工作的安排、督導(dǎo)、評價和培訓(xùn)。10) 供應(yīng)商的質(zhì)量管理,月度檢驗合格率的統(tǒng)計以及對供應(yīng)商提出質(zhì)量獎懲措施、品質(zhì)能力的輔導(dǎo)提升,控制和保證供應(yīng)商來料的質(zhì)量。8) 日常工作質(zhì)量檢查和考核,指導(dǎo)、幫助、審核屬下人員專業(yè)技能和操作規(guī)范。6) 讓步接收批準(zhǔn)與否決;不合格處置及評價;成品品質(zhì)鑒定與判定意見的簽署;處理存在或是潛在的質(zhì)量問題,及時糾正并采取預(yù)防措施。4) 按照生產(chǎn)出貨要求制訂檢驗計劃,生產(chǎn)急件優(yōu)先檢驗安排。2) 品質(zhì)管理體系的設(shè)計,程序的擬定。品質(zhì)部經(jīng)理 品質(zhì)保證工程師品質(zhì)文員品質(zhì)控制工程師成品檢驗員過程檢驗員來料檢驗員二、品質(zhì)部職責(zé)1) 建立品質(zhì)控制體系,制定品質(zhì)管理制度;2) 制定工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法;3) 編制公司各類產(chǎn)品和物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);4) 來料、制造、成品品質(zhì)檢驗規(guī)范的制訂與執(zhí)行;5) 來料、制造過程品質(zhì)的巡回檢驗和出貨檢驗;6) 不合格品處置及預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行;7) 品質(zhì)成本的分析與品質(zhì)控制事項的制定;8) 評定產(chǎn)品質(zhì)量水平,報告存在的質(zhì)量缺陷;9) 計量具、量表、檢測儀器、設(shè)備、工裝治具的校驗與控制;10) 對供應(yīng)商的評定,品質(zhì)能力的輔導(dǎo)、控制,保證物料的質(zhì)量;11) 受理客戶產(chǎn)品質(zhì)量抱怨和投訴,原因分析及制定改善措施;12) 品質(zhì)培訓(xùn)計劃的制定及執(zhí)行;13) 對質(zhì)量管理類文件進(jìn)行維護(hù)和控制。、權(quán)限。.. .. .. ..品質(zhì)部管理制度一、目的明確品質(zhì)部人員職責(zé)、權(quán)限,規(guī)范產(chǎn)品品質(zhì)控制流程,特制定本制度。適用于品質(zhì)部的管理、公司產(chǎn)品的品質(zhì)控制。、權(quán)限在工作中建立聯(lián)系,履行相應(yīng)職責(zé)。:品質(zhì)部經(jīng)理:總經(jīng)理:品質(zhì)保證工程師、品質(zhì)控制工程師、文員:1) 建立、健全公司品質(zhì)管理控制體系;制定本部的各項管理制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法;管理品質(zhì)部的正常運作;對品質(zhì)系統(tǒng)的正常運作負(fù)責(zé);對公司內(nèi)部的品質(zhì)事故負(fù)責(zé)。3) 成品、物料檢驗計劃的制訂,品質(zhì)成本的控制并監(jiān)督完成。5) 物料、制造過程、出貨品質(zhì)的質(zhì)量控制,檢查現(xiàn)場檢驗狀態(tài)標(biāo)識和追溯。7) 控制檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象不再重復(fù)發(fā)生,進(jìn)行質(zhì)量問題的分析、改進(jìn)、跟蹤。9) 審閱質(zhì)量日報;質(zhì)量統(tǒng)計分析;對降低產(chǎn)品的質(zhì)量成本提出改進(jìn)建議;質(zhì)量事故現(xiàn)場分析;對違反質(zhì)量規(guī)定者進(jìn)行考核及通報。11) 計量器具、量表、檢測儀器、設(shè)備、工裝治具的校驗與控制。13) 公司品質(zhì)代表,對客戶投訴負(fù)責(zé),處理相關(guān)外部、內(nèi)部事務(wù)。:品質(zhì)部文員 :品質(zhì)部經(jīng)理:無:1) 品質(zhì)部收文、發(fā)文記錄與文件資料的管理;2) 品質(zhì)數(shù)據(jù)每周、每月統(tǒng)計匯總作周報、月報,負(fù)責(zé)每月編寫制作質(zhì)量看板;3) 品質(zhì)部辦公用品的申請、領(lǐng)取和發(fā)放;4) 復(fù)印文件、會議召集、接待來訪人員等其它日常辦公事務(wù)。:品質(zhì)保證工程師:品質(zhì)部經(jīng)理:無:1) 協(xié)助公司建立、健全品質(zhì)管理控制體系,為公司的質(zhì)量管理決策提供信息支持;參與質(zhì)量管理體系建構(gòu),維護(hù)和改進(jìn)的策劃、實施并確保其有效運行。3) 制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范,設(shè)計和制定質(zhì)量檢驗的各類表格。5) 做好各部門的交流,收集和整理合理化建議,跟蹤產(chǎn)品的使用情況作進(jìn)一步的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。7) 對生產(chǎn)工藝參數(shù)的改變造成產(chǎn)品的影響進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定,并論證和設(shè)定其是否合理性;定期評估解決施工工藝或質(zhì)量控制方案。9) 負(fù)責(zé)檢驗員資格認(rèn)定、品質(zhì)部人員的專業(yè)培訓(xùn)和考核;督導(dǎo)各檢驗員的作業(yè),解答檢驗員的疑問,指導(dǎo)、幫助、審核檢驗員的檢驗規(guī)范操作。:品質(zhì)控制工程師 :品質(zhì)部經(jīng)理:檢驗員:1) 制定各種與質(zhì)量相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與文件,根據(jù)技術(shù)要求編制物料、在制品、成品品質(zhì)檢驗作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范。3) 負(fù)責(zé)解決檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題, 對不合格品給出參考意見,協(xié)助經(jīng)理作出處理;重大問題必須提交品質(zhì)部經(jīng)理與工程部、生產(chǎn)部審核后再作出處理;并及時進(jìn)行質(zhì)量分析,查明的不合格品產(chǎn)生原因,提出糾正和預(yù)防措施,追蹤改善結(jié)果,防止同類問題重復(fù)發(fā)生。驗證產(chǎn)品的質(zhì)量水平,確保產(chǎn)品符合客戶要求。6) 根據(jù)檢驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量分析及提出質(zhì)量推進(jìn)計劃和實施,輔導(dǎo)供應(yīng)商的質(zhì)量管理、品質(zhì)能力的提升,控制和保證物料的質(zhì)量。9) 發(fā)生質(zhì)量事故,協(xié)助經(jīng)理積極開好事故分析會,認(rèn)真吸取教訓(xùn),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量。:檢驗員:品質(zhì)控制工程師:無:1) 嚴(yán)格按照圖紙、檢驗規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等相關(guān)技術(shù)文件對物料、生產(chǎn)制造過程、成品出貨進(jìn)行檢驗與試驗,填寫《檢驗記錄》并做好相關(guān)標(biāo)識。3) 協(xié)助
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