【摘要】寧波華能考核指標(biāo)體系操作說明考核指標(biāo):考核對象指標(biāo)項考評目的/內(nèi)容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到下達(dá)的銷售收入指標(biāo)市場運(yùn)作部合同分人、分部門統(tǒng)計營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達(dá)的年度利潤指標(biāo)財務(wù)部按合同、成本、費(fèi)用統(tǒng)計各部門、各業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)區(qū)域市場占有率保證長期利潤
2025-04-16 20:20
【摘要】3/3寧波華能考核指標(biāo)體系操作說明考核指標(biāo):考核對象指標(biāo)項考評目的/內(nèi)容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到下達(dá)的銷售收入指標(biāo)市場運(yùn)作部合同分人、分部門統(tǒng)計營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達(dá)的年度利潤指標(biāo)財務(wù)部按合同、成本、費(fèi)用統(tǒng)計各部門、各業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)區(qū)域市場
2024-08-17 22:23
【摘要】....國際貿(mào)易部績效考核方案一、國際貿(mào)易部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1出口產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)出口產(chǎn)品的銷售收入財務(wù)部2出口量季/年度考核期內(nèi)出口商品的數(shù)量國際業(yè)務(wù)部3
2025-05-12 22:32
【摘要】........附件1:汕尾市中小學(xué)校長績效考核指標(biāo)體系學(xué)校:被考核校長姓名:考核時間:年月日考核項目權(quán)重考核要點(diǎn)分值考核內(nèi)容
2025-04-26 22:54
【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的市場占有
2025-04-16 06:11
【摘要】1/141寧波華能職位說明書北大縱橫管理咨詢公司2022年2月2/141目錄總經(jīng)理職務(wù)說明書............................................................................................................................4營銷總監(jiān)職務(wù)
2024-08-04 14:10
【摘要】山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標(biāo)
2025-04-18 00:46
【摘要】附件 關(guān)于《公交都市考核評價指標(biāo)體系》的說明一、考核評價指標(biāo)定義、計算方法及數(shù)據(jù)來源(一)考核指標(biāo)。。(1)指標(biāo)定義:統(tǒng)計期內(nèi),中心城區(qū)居民選擇公共交通的出行量占機(jī)動化出行總量的比例。(單位:%)(2)計算方法:公共交通機(jī)動化出行分擔(dān)率=公共交通出行量機(jī)動化出行總量×100%其中:公共交通出行量包括采用公共汽電車、軌道交通、城市輪渡等(不含公共自行車
2025-04-16 20:31
【摘要】國際貿(mào)易人士必備的商務(wù)英語一、商務(wù):whattimewouldbeconvenientforyou?你看什么時間比較方便?I'dliketosuggestatoasttoourcooperation.我想建議為我們的合作干一杯。Hereistoournextproject!為我們下一個項目干杯!Wouldyoupl
2024-09-01 09:50
【摘要】一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)單位實際值/目標(biāo)值權(quán)重優(yōu)化國土空間開發(fā)格局開發(fā)強(qiáng)度1、人口密度萬人/平方公里2、單位工業(yè)用地產(chǎn)值億元/平方公里3、人均?GDP元/人4、第三產(chǎn)業(yè)占比%5、城鎮(zhèn)人口比重%6、建設(shè)用地面積比重
2025-04-16 23:09
【摘要】年績效考核指標(biāo)體系績效考核工作流程考核對象:全校所有機(jī)關(guān)部門和基層教案教輔等單位考核組織實施:各考核責(zé)任部門或牽頭部門考核結(jié)果匯總:學(xué)校教案單位考核辦、機(jī)關(guān)部門考核辦考核結(jié)果認(rèn)定:學(xué)??己宋瘑T會考核時間:按照自然年度集中考核,所有數(shù)據(jù)截止時間為當(dāng)年月底。對以學(xué)年計算并跨年度的數(shù)據(jù),以上學(xué)年數(shù)據(jù)或月底前數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。考核方式:.查閱資料,.召開座談會,.現(xiàn)場查看,.專項評比
2025-04-25 08:02
【摘要】天津順馳地產(chǎn)集團(tuán)考核指標(biāo)體系操作流程為了保證完成2004年度地產(chǎn)集團(tuán)整體目標(biāo),加強(qiáng)對各項目公司及部門的考核,特制訂地產(chǎn)集團(tuán)項目考核指標(biāo)體系操作流程。一、統(tǒng)一考核指標(biāo)體系操作流程的目的1、制訂統(tǒng)一的考核指標(biāo)工作流程,有利于地產(chǎn)集團(tuán)對各項目公司的考核,提高工作效率;2、通過規(guī)范考核指標(biāo)體系的操作流程,有利于進(jìn)一步推動考核指標(biāo)體系的完善;3、規(guī)范考核指標(biāo)體系的操作
2025-04-16 23:06
【摘要】1績效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-14 22:44
【摘要】1/74科技股份有限公司考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司2022年7月2/74目錄第一部分高層管理、總助考核指標(biāo).........................................................................1總經(jīng)理考核指標(biāo)...........................
2025-04-18 04:38
【摘要】企業(yè)各類人員考核指標(biāo)體系參考1.企業(yè)會計專業(yè)人員考核指標(biāo)體系學(xué)識水平1.專業(yè)知識的深度:系統(tǒng)地掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識2.專業(yè)知識的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識和財稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務(wù)能力1.開拓創(chuàng)新能力:
2025-04-17 11:15