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汽車(chē)4s店:崗位級(jí)別薪資方案-展示頁(yè)

2024-11-06 11:17本頁(yè)面
  

【正文】 務(wù)部 售后外勤 2, 1, 1 1 133 售后服務(wù)部 鈑金中工 1, 1, 1 1 134 售后服務(wù)部 機(jī)電中工 1, 1, 1 1 135 售后服務(wù)部 噴漆中工 1, 1, 1 1 136 售后服務(wù)部 設(shè)備管理員 1, 1, 1 1 137 售后服務(wù)部 售后服務(wù)顧問(wèn) 1, 1, 1 1 138 售后服務(wù)部 索賠員 1, 1, 1 1 139 售后服務(wù)部 美容工 1, 1, 1 1 140 售后服務(wù)部 售后內(nèi)勤 1, 1, 1 1 141 售后服務(wù)部 倉(cāng)管員 1, 1, 1 1 142 售后服務(wù)部 精品工 1, 1, 1 1 143 售后服務(wù)部 洗車(chē)工  1 1 144 售后服務(wù)部 學(xué)徒工 1 1 145 售后服務(wù)部 實(shí)習(xí)生 0 1 146 銷(xiāo)售部 銷(xiāo)售經(jīng)理 3, 3, 1 1 147 銷(xiāo)售部 庫(kù)管員 1, 1, 0 1 148 銷(xiāo)售部 訂單計(jì)劃專員 1, 1, 0 1 149 銷(xiāo)售部 展廳銷(xiāo)售主管 1, 1, 1 1 150 銷(xiāo)售部 銷(xiāo)售外勤 1, 1, 1 1 151 銷(xiāo)售部 銷(xiāo)售顧問(wèn) 1, 1, 1 1 152 銷(xiāo)售部 網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售專員 1, 1, 1 1 153 銷(xiāo)售部 集團(tuán)銷(xiāo)售專員 1, 1, 1 1 1說(shuō)明:獎(jiǎng)金欄填“0”表示該崗位無(wú)獎(jiǎng)金,填“1”該崗位有獎(jiǎng)金。 全勤獎(jiǎng)欄填“1”表示該崗位有全勤獎(jiǎng)。 13~ 14 尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù) 11~ 12 責(zé)任心不強(qiáng),需有人督導(dǎo),亦不能如期完成任務(wù) 7~ 10 無(wú)責(zé)任心,時(shí)時(shí)需督導(dǎo),也不能完成任務(wù) 7 以下 溝通協(xié)調(diào) 10% 善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作 10 樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù) 8~ 9 尚能與人合作,達(dá)成工作要求 7 協(xié)調(diào)不善,致使工作較難開(kāi)展 5~ 6 無(wú)法與人協(xié)調(diào),致使工作無(wú)法開(kāi)展 5 以下 授權(quán)指導(dǎo) 10% 善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識(shí),引導(dǎo)下屬達(dá)成任務(wù) 10 靈活分配工作或權(quán)力,有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù) 8~ 9 尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)下屬完成任務(wù) 7 欠缺分配工作權(quán)力,及指導(dǎo)下屬之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有困難 5~ 6 不善分配權(quán)力及指導(dǎo)下屬之方法,內(nèi)部時(shí)有不服及怨言 5 以下 工作態(tài)度 10% 品德廉潔,言行誠(chéng)信,立場(chǎng)堅(jiān)定,足為楷模 10 品行誠(chéng)實(shí),言行規(guī)矩,平易近人 8~ 9 言行尚屬正常,無(wú)越軌行為 7 固執(zhí)己見(jiàn),不易與人相處 5~ 6 私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事,或擅離崗位 5 以下 成本考核 10% 成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi) 10 具備成本意識(shí),并能節(jié)約 8~ 9 尚有成本意識(shí),尚能節(jié)約 7 缺乏成本意識(shí),梢有浪費(fèi) 5~ 6 無(wú) 成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi) 5 以下 加分項(xiàng) 事實(shí)說(shuō)明 減分項(xiàng) 綜合考核 得分 總經(jīng)理 : 人事行政部: 考核人 : 被考核人: 技術(shù) 人員考核表 (適用對(duì)象: 售后服務(wù)部 技術(shù) 人員) 部門(mén): 崗位名稱: 被考核人姓名: 考核日期: 項(xiàng)目
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