【摘要】薪酬管理實(shí)驗(yàn)一:崗位評(píng)價(jià)與職等職級(jí)設(shè)計(jì)小組成員:遼寧星星肥業(yè)有限公司2012-04-01
2025-07-09 00:28
【摘要】職等職級(jí)體系干部序列一、基本概念及相關(guān)術(shù)語:1、?工作分析,又稱職務(wù)分析,是對(duì)某一企事業(yè)組織內(nèi)部各崗位工作的分析。即采取科學(xué)的手段與技術(shù),對(duì)每個(gè)職務(wù)同類崗位工作的結(jié)構(gòu)因素及其相互關(guān)系,進(jìn)行分解、比較與綜合,確定該職務(wù)崗工作的要素特點(diǎn)、性質(zhì)與要求的過程。理解這一概念要從以下幾個(gè)方面入手:(1)??????工作
2025-07-07 06:16
【摘要】績(jī)效考核職等職級(jí)管理辦法目錄一:績(jī)效考核管理辦法1、總則2、考核組織和管理3、考核程序4、季度考核5、年度考核6、申訴及其處理7、附件二:MP職等職級(jí)管理辦法1、總則2、設(shè)定3、評(píng)定程序4、附件
2025-05-22 03:36
【摘要】領(lǐng)先傳媒企業(yè)(滇/川/渝)職等職級(jí)制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)性工作建設(shè),特制定本制度。第二條公司實(shí)行浮動(dòng)的職等職級(jí)制度。每個(gè)崗位都有一個(gè)浮動(dòng)的職等職級(jí)范圍,并職務(wù)與職等職級(jí)相對(duì)掛鉤,不絕對(duì)掛鉤。即不同單位同等職務(wù)的崗位職等職級(jí)可不一樣,同一單位同個(gè)崗位不同擔(dān)任者的職等職級(jí)也可不一樣。第三
2024-11-01 16:30
【摘要】職等薪酬晉升體系專項(xiàng)方案一、目的:為使公司職等晉升和調(diào)薪更加公平公正合理、有據(jù)可循,強(qiáng)化公司管理,從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工工作的質(zhì)量和效率,特制定本方案。二、適用范圍:集團(tuán)各中心、各事業(yè)部(子公司參照?qǐng)?zhí)行)三、項(xiàng)目時(shí)間:擬定為4月1日至5月31日(2個(gè)月時(shí)間)四、項(xiàng)目組成員: 1、組長(zhǎng):2、副組長(zhǎng):
2025-05-04 00:16
【摘要】HR職等薪酬晉升體系專項(xiàng)方案一、目的:為使公司職等晉升和調(diào)薪更加公平公正合理、有據(jù)可循,強(qiáng)化公司管理,從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工工作的質(zhì)量和效率,特制定本方案。二、適用范圍:集團(tuán)各中心、各事業(yè)部(子公司參照?qǐng)?zhí)行)三、項(xiàng)目時(shí)間:擬定為4月1日至5月31日(2個(gè)月時(shí)間)四、項(xiàng)目組成員: 1、組長(zhǎng):2、副
2025-08-14 02:26
2025-06-09 22:12
【摘要】德信資本專業(yè)職級(jí)晉升與薪酬制度一、總則1、為規(guī)范公司的員工招聘、專業(yè)職級(jí)評(píng)定、考評(píng)與晉升,優(yōu)化薪酬、激勵(lì)與約束機(jī)制,吸引、留駐優(yōu)秀人才,打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)公司的使命與目標(biāo),特制定本制度。2、本制度由公司業(yè)務(wù)董事會(huì)于2004年11月28日通過并生效;并:(1)于2005年11月15日修訂;(2)200
2025-04-24 01:44
【摘要】職等薪酬晉升體系方案一、目的為使公司職等晉升、調(diào)薪更加公平、公正、合理,強(qiáng)化公司管理,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性,及提高員工工作效率,特制訂本方案。二、適用范圍:------有限公司及各分公司、子公司;三、基本原則1、公平、公正;2、評(píng)定堅(jiān)持以工作業(yè)績(jī)、工作能力為評(píng)定依據(jù),杜絕論資排輩;3、每年晉升一次,最多調(diào)一級(jí),最少調(diào)整半級(jí);四
2025-05-12 12:38
【摘要】職等薪酬晉升體系專項(xiàng)方案一、目的:為使公司職等晉升和調(diào)薪更加公平公正合理、有據(jù)可循,強(qiáng)化公司管理,從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工工作的質(zhì)量和效率,特制定本方案。二、適用范圍:集團(tuán)各中心、各事業(yè)部(子公司參照?qǐng)?zhí)行)三、項(xiàng)目時(shí)間:擬定為4月1日至5月31日(2個(gè)月時(shí)間)四、項(xiàng)目組成員: 1、組長(zhǎng):2、副組長(zhǎng):3、
【摘要】華為員工標(biāo)準(zhǔn)崗位工資明細(xì)及分析華為員工對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資 13-C:5500,B:6500,A:7500 14-C:7500,B:9000,A:10500 15-C:10500,B:12500,A:14500 16-C:14500,B:17000,A:19500 17-C:19500,B:22500,A:25500 18-C:255
2025-07-01 03:46
【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-01-06 22:57
2025-04-24 03:21
【摘要】2023/1/191現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)2023/1/192導(dǎo)言?分配制度改革的新形勢(shì)?分配制度改革的新原則?分配制度改革的新特點(diǎn)?分配制度改革的新任務(wù)2023/1/193目彔一現(xiàn)代企業(yè)薪酬概念及其地位和作用二現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本思路三薪酬框架設(shè)計(jì)四薪酬設(shè)計(jì)
2025-01-08 07:17
【摘要】2024/11/21,1,現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì),2024/11/21,2,,,導(dǎo)言,分配制度改革的新形勢(shì)分配制度改革的新原則分配制度改革的新特點(diǎn)分配制度改革的新任務(wù),2024/11/21,3,目錄,一...
2024-11-22 03:59