項目部員工導師制管理細則-展示頁
2025-04-17 07:08本頁面
【正文】 ，工作年限： 年，最高學歷： 輔導間： 年 月 日— 年 月 日姓名： ，崗位名稱： ，所屬項目部： ，工作年限： 年，最高學歷： 輔導間： 年 月 日— 年 月 日 項目部員工工作匯報表姓 名專 業(yè)學 歷 項目部崗 位 年度工作小結完成的主要工作及自我評價 導師評語 導師： 人力資源干事簽署： 7 / 7。七、附則本細則由人力資源部門負責解釋。各業(yè)務部門和分公司應將推行在導師制當作開發(fā)項目部管理人才，提高機關服務管理水平的雙效激勵政策來抓。人力資源部門必須組織相關培訓使導師掌握員工在職輔導的工作方法和技能導師實施輔導，主要形式有：現(xiàn)場輔導、一對一溝通談心、集中式座談、電話答疑、任務式幫輔等。并將導師選拔情況、結對子情況上報公司總經理，簽發(fā)導師聘
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