管理者的妙招27)-展示頁(yè)

【摘要】管理者的妙招這個(gè)名詞我相信很多人并不是第一次聽(tīng)，盡管你以前看過(guò)這樣的書(shū)，或者知道這樣的事情，我還是很自夸的講，我認(rèn)為我講的比書(shū)好聽(tīng)。因?yàn)槲沂且粋€(gè)中國(guó)人，我思考問(wèn)題很喜歡從中國(guó)人的角度去思考這個(gè)問(wèn)題，最早提出句詞的，其實(shí)是老外，但是你也知道，我們中國(guó)祖先早就有這個(gè)概念。但是今天上午就講過(guò)了，我們祖先，包括我們后代子孫，缺乏這個(gè)概念，就是沒(méi)有提煉出一個(gè)有系統(tǒng)的

2025-04-23 23:19

鴨子眼中的管理者-展示頁(yè)

【摘要】該書(shū)以清朝進(jìn)士袁枚與其飼養(yǎng)的鴨子之間的對(duì)話展開(kāi)，用好看的故事揭露了管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該充當(dāng)什么角色，應(yīng)該如何處理與下屬的關(guān)系，應(yīng)該如何管理自己的員工，員工應(yīng)該如何忠誠(chéng)于自己的企業(yè)，應(yīng)該如何提出有創(chuàng)造性的不同觀點(diǎn)，應(yīng)如何自動(dòng)自發(fā)的完成任務(wù)，應(yīng)該如何的服從企業(yè)的管理等等重要問(wèn)題，是一部不可多得的故事性、實(shí)用性俱佳的管理學(xué)著作?！】梢灶A(yù)見(jiàn)，這部寓言類作品將引曝2005經(jīng)營(yíng)管理類圖書(shū)市場(chǎng)

2025-04-28 01:29

管理者的基本認(rèn)識(shí)-展示頁(yè)

【摘要】目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問(wèn)題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章　管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所

2025-04-23 23:44

管理者的溝通技巧-展示頁(yè)

【摘要】管理者的溝通技巧2009年10月25日煙臺(tái)余世維博士主講溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開(kāi)公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為哪一項(xiàng)？溝通需要什么“通道”？……余博士將為我們一一闡述。本課程案例鮮活動(dòng)，分析鞭辟

2025-04-16 22:06

管理者的eq情商-展示頁(yè)

【摘要】61/61管理者的EQ管理者的EQ，這個(gè)名詞我相信很多人并不是第一次聽(tīng)，盡管你以前看過(guò)這樣的書(shū)，或者知道這樣的事情，我還是很自夸的講，我認(rèn)為我講的比書(shū)好聽(tīng)。因?yàn)槲沂且粋€(gè)中國(guó)人，我思考問(wèn)題很喜歡從中國(guó)人的角度去思考這個(gè)問(wèn)題，最早提出句詞的，其實(shí)是老外，但是你也知道，我們中國(guó)祖先早就有這個(gè)概念。但是今天上午就講過(guò)了，我們祖先，包括我們后代子孫，缺乏這個(gè)概念，就是沒(méi)有提煉出一個(gè)有系統(tǒng)

2025-04-27 01:19

論管理者的挫折管理-展示頁(yè)

【摘要】5/5管理者的挫折管理【本講重點(diǎn)】l面對(duì)挫折的一般表現(xiàn)l你的形象輪廓面對(duì)挫折的一般表現(xiàn)1．什么是挫折　　挫折是指?jìng)€(gè)體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。挫折只是超出個(gè)體可能經(jīng)受的不滿意程度時(shí)才表現(xiàn)出來(lái)。挫折是一種主觀感受，對(duì)某一個(gè)人構(gòu)成挫折的原因，對(duì)另外一個(gè)人來(lái)說(shuō)并不一定構(gòu)成挫折，它與每個(gè)人承受挫折的能力密切相關(guān)。2．受挫折的原因◆客觀原因

2025-07-07 22:10

企業(yè)管理者培訓(xùn)講義：管理者的修養(yǎng)-展示頁(yè)

【摘要】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬！“如果說(shuō)20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話，德魯克就是最偉大的發(fā)明家?！泵绹?guó)管理協(xié)會(huì)“只要一提

2025-01-27 00:59

管理者開(kāi)發(fā)的實(shí)踐-展示頁(yè)

【摘要】管理者開(kāi)發(fā)的實(shí)踐目前一個(gè)普遍的看法是人力資源的管理能力將逐步成為形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要因素。但如果把這種說(shuō)法更深入的精練一下，可以說(shuō)成是管理者的管理與開(kāi)發(fā)能力將是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)管理者的開(kāi)發(fā)與管理需要以系統(tǒng)的思維和方法來(lái)開(kāi)展，除了需要系統(tǒng)的規(guī)劃、和企業(yè)戰(zhàn)略融合、因應(yīng)形勢(shì)變化之外，在實(shí)踐的操作中更需要多管齊下，管理與開(kāi)發(fā)并重。??? 

2025-04-16 22:06

有效的管理者和成功的管理者有什么區(qū)別-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：有效的管理者和成功的管理者有什么區(qū)別 23:12 提問(wèn)者:匿名 我來(lái)幫他解答 2012-3-2909:30 滿意回答在《組織行為學(xué)》一書(shū)中，定義了幾種不同類型的管理者，例如有效的管理...

2024-11-04 07:48

領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別-展示頁(yè)

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別摘要：領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別主要是圍繞他們的側(cè)重點(diǎn)不同來(lái)展開(kāi)論述的。領(lǐng)導(dǎo)者主要對(duì)于企業(yè)未來(lái)前景的發(fā)展方向進(jìn)行引導(dǎo)、改革創(chuàng)新；而管理者主要對(duì)于企業(yè)現(xiàn)狀的維持和執(zhí)行制度對(duì)員工、團(tuán)隊(duì)、場(chǎng)所的管理的。然而兩者也存在一定的聯(lián)系的。關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)者管理者區(qū)別聯(lián)系一、領(lǐng)導(dǎo)者側(cè)重未來(lái)，即縱向發(fā)展，管理者側(cè)重

2024-10-18 05:55

卓越的管理者-展示頁(yè)

【摘要】卓越的管理者A角色定位B職業(yè)態(tài)度D擔(dān)當(dāng)大任的前提條件C知識(shí)與技能1事業(yè)伙伴領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)人角色定位A角色定位2管理者角色定位之：事業(yè)伙伴“事業(yè)伙伴”的角色意味著：（1）把當(dāng)下服務(wù)的企業(yè)看作成就人生理想的平臺(tái)；（2）通過(guò)成就企業(yè)來(lái)成就個(gè)人；（3）必須具備不斷提升自己

2025-01-29 21:21

合格的管理者-展示頁(yè)

【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁

2025-03-01 11:35

優(yōu)秀的管理者-展示頁(yè)

【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像孫航注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師研究員中國(guó)管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長(zhǎng)什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您：?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒(méi)有完美的策略，都

2025-02-14 14:32

成功的管理者-展示頁(yè)

【摘要】做一個(gè)讓人放心的管理者羅釗明2023年10月第一部分綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述第二部分什么是讓人放心的管理者？——綠城需要什么樣的管理者第三部分怎樣成為讓人放心的管理者？——管理者的“修煉”目錄第一部分：綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述根據(jù)

2025-01-12 23:32

精銳教育新任管理者培訓(xùn)如何成為優(yōu)秀的管理者-展示頁(yè)

【摘要】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的？自我學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認(rèn)知?時(shí)間管理?組織部屬?目標(biāo)管理?計(jì)劃管理?績(jī)效管理?輔導(dǎo)部下?學(xué)會(huì)授權(quán)?問(wèn)題處理?激勵(lì)策略?溝通藝術(shù)?建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換?做

2025-01-22 05:29

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