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美容院上崗培訓(xùn)手冊-美容組長-展示頁

2024-11-06 08:51本頁面
  

【正文】 點名服務(wù) 老顧客接受某美容師的服務(wù)后感到滿意,再次上門時指定該美容師為其服務(wù)時,應(yīng)按如下制度安排: a) 當(dāng)顧客上門指定美容師為其服務(wù),若該美容師沒有為其他客人服務(wù)時,該顧客由被點名美容師接待,不受排序限制; b) 當(dāng)顧客上門指定美容師為其服務(wù),若該美容師正為其他客人服務(wù)時,應(yīng)根據(jù)排序向該顧客推薦其他美容師,如顧客接受則由其他美容師為 9 其提供服務(wù),提高店 內(nèi)的人力資源利用率;如顧客不接受推薦美容師服務(wù),則應(yīng)先安排顧客休息,等待被點名美容師服務(wù)。 4. 崗位口號 手法 專業(yè)、嫻熟 服務(wù)細致、周到 讓顧客百分百滿意 做好店長和顧問的左右手 5. 個人薪俸傭金 級別 見習(xí) 初 級 中級 高級 底薪 ¥ 300 一級:¥ 330 二級:¥ 360 一級:¥ 400 二級:¥ 430 三級:¥ 460 一級:¥ 500 二級:¥ 530 三級:¥ 560 傭金 1. 護理療程:公司實收金額的 3%; 2. 產(chǎn)品銷售:公司實收金額的 1% 補助 每月固定 100 元組長補貼 6. 晉升目標 A. 晉升為見習(xí)美容顧問:底薪 800 元,傭金按顧問提成方案; B. 晉升為店長助理; 7 7. 崗位制度(詳見見公司制度) A. 日??记谥贫? B. 店內(nèi)營業(yè)制度 C. 財務(wù)制度 D. 宿舍管理制度 E. 其它各項制度 三、 工作流程相關(guān)制度 (一)美容師部分 每一位美容師上崗之前都必須對本店的服務(wù)流程有全面深入地了解(詳見服務(wù)流程及崗位工作說明書),尤其對涉及到自身的工作環(huán)節(jié)要做更為深入地研究,不但要領(lǐng)會其內(nèi)涵,嚴格按店內(nèi)要求開展工作,還要舉一反三,活學(xué)活用,目的只有一個,提升店內(nèi)營業(yè)額,樹立 雅芳美 良好形象;以下是對美容師的崗位流程的主要制度要求: A— 工作范圍:美容大廳 雅芳美 所有的員工都有固定的工作范圍,未經(jīng)店長允許員工不得到指定區(qū)域以外活動,如有違反按公司制度處理。 K. 送客: 禮貌地與顧客道別,請服務(wù)生將顧客引領(lǐng)到營業(yè)大廳產(chǎn)品區(qū);接受美容顧問的再服務(wù); L. 做好店長助手: 協(xié)助店長及店長助理做好美容師的日常管理、宿舍管理等相關(guān)工作; M. 做好美容顧問助手 :協(xié)助美容顧問做好美容師的二級培訓(xùn)和考核工作; 3. 負責(zé)對象 6 A. 對外 —— 所有顧客: 顧客即是上帝,是“衣食父母”;每一位美容師均必須樹立永遠將顧客擺在第一位的觀念;把“讓每一位顧客滿意”作為永恒的追求。 4 二、 崗位責(zé)任要求 1. 崗位定編: 雅芳美 各形象店根據(jù)營業(yè)面積以及業(yè)務(wù)量的大小設(shè)定 23 名美容師組長 2. 崗位職責(zé) 美容師組長首先是一名優(yōu)秀的美容師;美容師的工作是 雅芳美 所有工作的核心;因為 雅芳美 的“生產(chǎn)成品”都出自美容師的雙手;美容師療程服務(wù)水準的高低直接決定了顧客滿意與否,顧客滿意與否則決定了雅芳美 的客源是否穩(wěn)定;客源是否穩(wěn)定則決定了 雅芳美 的營業(yè)收入,更決定了 雅芳美 能否生存、發(fā)展;同時也決定了美容師的收入與發(fā)展;所以所有的美容師都應(yīng)充分認識到自己的重要價值;上崗之前和上崗以后長期不懈地提高自己的理論 與實操技能;早日成為一位出色的美容師: 另外美容師組長還是 雅芳美 管理層的一員,日常工作中美容組長需協(xié)助店長和店長助理做好美容師的日常管理工作,同時還需協(xié)助顧問做好美容師的二級培訓(xùn)。 (四)、營銷 本公司有一套先進的營銷模式,稱為 雅芳美 模式,獨具特色和競爭力;例 如以下幾項: 1. 雅芳美 卡類銷售模式;既讓利于顧客,美容院也獲得了穩(wěn)定的客源; 2. 雅芳美 定期的有針對性的促銷活動; 3. 雅芳美 獨特的廣告宣傳策略; (五)、企業(yè)發(fā)展 雅芳美 將走全國連鎖之路;將來的 雅芳美 分店分為兩類:一為直營店,由雅圖美公司出資開設(shè);二為特許加盟店,由加盟院出資,雅圖美輸出 雅芳美 模式;直營店和加盟店均為 雅芳美 旗下形象店,采用統(tǒng)一的店面形象、店內(nèi)裝修、軟硬件配置、經(jīng)營管理模式、營銷廣告策略等。 1 雅芳美 美容師組長上崗培訓(xùn)手冊 一、 企業(yè)文化培訓(xùn) (一)、企業(yè)名稱、標識 中文名稱 : 英文名稱 : WOMAN 英文含義直譯為:真正的女人 企業(yè)標識( LOGO) :變形的“ YFM” (二)、定位: 1. 企業(yè)定位: 專業(yè)女子美容美體( SPA)全國連鎖機構(gòu) 2. 消費者定位: 時尚女性、女白領(lǐng)、高級女公務(wù)員、政府官員的夫人 3. 硬件定位: 裝修中高檔,營業(yè)面積屬大型美容院,儀器行內(nèi)領(lǐng)先 4. 軟件定位: 行內(nèi)最先進的流程及經(jīng)營管理體系 5. 價格定位: 中高檔價位 6. 技術(shù)定位: 中西結(jié)合、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先;如刮痧、淋巴排毒、加氧光譜照射等 7. 產(chǎn)品定位: 使 用中高檔奧斯美系列產(chǎn)品 8. 特色定位 :會員制管理 (三)、經(jīng)營特色(十大優(yōu)勢) ( 1)、 歐美式流程管理: 引近目前歐美最標準的美容院流程管理模式 ( 2)、國際領(lǐng)先皮膚分析儀器(南韓生產(chǎn)) A.目前國際上最先進的皮膚分析儀器:能對人的皮膚進行深入的實質(zhì)性理化分析,并立即提供數(shù)字信息(如 PH 值、含水量等),為該顧客制定最合理的療程提供最有力的依據(jù); B. 所有分析過的顧客進行自動建檔,并具備動態(tài)更新功能,有利于療程的效果跟蹤及調(diào)整; 2 ( 3)、個性化服務(wù)(美容顧問) A.配備業(yè)務(wù)素質(zhì)一流的專業(yè)美容顧問為每一個顧客進行皮膚測試 分析,并根據(jù)顧客的實際情況(如顧客皮膚特性、消費能力、職業(yè)特點等相關(guān)情況),為顧客制定個性化的療程; B. 據(jù)不同顧客的需要,為顧客推薦其所需要的家居產(chǎn)品 ( 4)、菜單服務(wù) 本美容院設(shè)計有專業(yè)詳細的服務(wù)菜單,根據(jù)各種常見皮膚類型,預(yù)先設(shè)計多種療程;顧客可根據(jù)自身需要和美容顧問推薦選擇適合自己的療程。 ( 5)、私密空間 A.本美容院按國際慣例,充分考慮到顧客的需要,不同美
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