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正文內(nèi)容

物業(yè)管理費用測算-展示頁

2025-04-16 23:17本頁面
  

【正文】 人工成本在入伙前應(yīng)攤進營銷成本中,不可預(yù)見費根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)慣例,%。 開辦費攤銷 物資裝備攤銷分兩部分進行,單件價格在2,000元以上的物資裝備計入“固定資產(chǎn)”,依據(jù)財務(wù)制度按5年攤銷。 13 綠化工 12 清潔工 11 安全員 10 安全班長 1,200 8 出納 1,800 6 高級管家 2,000 4 工程維修主管 2,500 2 品質(zhì)行政主管(中心經(jīng)理助理) 序號 職 務(wù) 月薪 備 注 人員工資標(biāo)準(zhǔn) 三、 測算的有關(guān)說明 (四) 管理者提取酬金原則 這樣,物業(yè)管理費用收入和支出相抵后的結(jié)果為“零”。 物業(yè)管理費實行“零預(yù)算”原則,“以支定收”,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn),確定物業(yè)管理費用的支出。 (二) 服務(wù)水平與管理費用相匹配的原則 客觀、準(zhǔn)確、完整地核算物業(yè)管理的成本支出,是物業(yè)管理企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),也是為業(yè)主/使用者創(chuàng)造舒適工作環(huán)境,達到物業(yè)保值增值目的的基本條件。 (一) 遵循物業(yè)管理行業(yè)特點的原則 (三) “四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費分類分級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”。 (二) “四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費暫行規(guī)定”。 (一) 成都市住宅小區(qū)與高層樓宇物業(yè)管理暫行規(guī)定及成都市政府相關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)。 詳細(xì)測算書內(nèi)容如下: 管理者酬金。開辦費攤銷。保安費。公用水電費。行政辦公費。 二、 經(jīng)費測算: 物業(yè)管理費用測算來源:E網(wǎng)摘錄 閱讀:1085 更新:2008813 根據(jù)“******”人員編制計劃,及擬推廣管家服務(wù)的總體管理思路,對“******”的物業(yè)管理服務(wù)費進行測算。內(nèi)容包括: 一、 經(jīng)費測算的原則及說明。 人工成本。設(shè)備\設(shè)施維護費。清潔綠化費。固定資產(chǎn)折舊。不可預(yù)見費。1稅金。第一節(jié) 經(jīng)費測算的原則及說明 一、 測算的依據(jù) 二、 經(jīng)費測算的原則 物業(yè)管理行業(yè)屬保本微利的服務(wù)性行業(yè)。 針對“*******”高檔物業(yè)需求,根據(jù)服務(wù)水平與管理費用“質(zhì)價相符”的市場特點,準(zhǔn)確定位物業(yè)管理的水平,準(zhǔn)確定位管理費用的標(biāo)準(zhǔn)。 (三) “零預(yù)算”原則 再根據(jù)物業(yè)管理費用的支出確定物業(yè)管理的收費標(biāo)準(zhǔn)。 物業(yè)管理企業(yè)的利潤來源以物業(yè)管理費用支出為基礎(chǔ),并按一定比例提取“管理者酬金”,即:管理者酬金 = 物業(yè)管理費用支出管理酬金比例。 (一) 物業(yè)管理費支出包括物業(yè)管理服務(wù)人員工資和福利費,公共設(shè)備、設(shè)施日常運行、維護及保養(yǎng)費,綠化管理費,保潔衛(wèi)生費,保安費,辦公費用,物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費,稅費,利潤,開辦費攤銷、不可預(yù)見費。 (二) 有關(guān)費用的說明 根據(jù)市場化原則,參照成都行業(yè)工資水平,根據(jù)*********規(guī)模及高檔次的管理服務(wù)需求設(shè)定人員工資標(biāo)準(zhǔn),人員工資標(biāo)準(zhǔn)如下: 1 中心經(jīng)理 4,000 3 安全主管 1,800 5 清潔綠化主管 1,800 7 會計 1,400 9 維修技工 1,200 1,100 900 600 600 物資裝備的攤銷 單件價格在2,000元以下的物資裝備計入開辦費
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