物業(yè)管理費用測算-wenkub
2023-04-22 23:17:55 本頁面
【正文】 單件價格在2,000元以下的物資裝備計入開辦費,按5年攤銷。 600 物資裝備的攤銷 600 900 1,100 1,400 7 會計 1,800 3 安全主管 4,000 1 中心經理 (二) 有關費用的說明 (一) 物業(yè)管理費支出包括物業(yè)管理服務人員工資和福利費,公共設備、設施日常運行、維護及保養(yǎng)費,綠化管理費,保潔衛(wèi)生費,保安費,辦公費用,物業(yè)管理單位固定資產折舊費,稅費,利潤,開辦費攤銷、不可預見費。 二、 經費測算的原則 第一節(jié) 經費測算的原則及說明 一、 測算的依據 不可預見費。清潔綠化費。 人工成本。內容包括: 一、 經費測算的原則及說明。 二、 經費測算: 行政辦公費。保安費。管理者酬金。 物業(yè)管理費實行“零預算”原則,“以支定收”,根據物業(yè)管理服務的要求和標準,確定物業(yè)管理費用的支出。三、 測算的有關說明 序號 職 務 月薪 備 注 2,500 6 高級管家 1,800 10 安全班長 開辦費攤銷 開辦期的人工成本在入伙前應攤進營銷成本中,不可預見費根據物業(yè)管理行業(yè)慣例,%。 1 人工成本 詳見人工費測算明細表 9, 23, 4, 9 固定資產折舊 詳見固定資產測算明細表 21, 23, 16 每平方米月管理費(不含電梯分攤) E , 4,000 人數 x 月薪 4,000 中心經理助理 1,800 人數 x 月薪 1,800 (7) 會計 1 1,200 人數 x 月薪 8,400 600 人數 x 月薪 18,000 600 人數 x 月薪 1,800 (2) 培訓費 工資總額x 8% (5) 教育基金 工資總額x % 34, (1) 管理人員 10 人 20 數量 x 單價 (1) 固定電話/傳真 5 部 150 數量 x 單價 1, (1) 管理人員服裝 13 套 (2) 維修工服裝 7 7 合計 14, 序號 項目 數量 單位 單價 保養(yǎng)期 月支出 3 電梯保險費 8 臺 (1) 高壓供電系統(tǒng) 臺 2, (4) 消防水系統(tǒng) 小計 7 游泳池維護費 9 弱電系統(tǒng)維護費 (1) 消防弱電系統(tǒng)維護費 (5) 巡更系統(tǒng)維護費 13 合計 1 公用電費 50000 度 合計 2 清潔設備折舊費 (5年分攤) 清潔工具 1333 3 垃圾清運費 30天1車/天150元/車 4500 1000 400 8 總計 (六)綠化費 日常耗材、裝備保養(yǎng) 綜合測算 (八)固定資產折舊 1, 附表:固定資產清單 項 目 數 量 單位 單價 金額 備 注 大工作臺 1 套 2, 2, 項 目 數 量 單位 單價 金額 備注 備用發(fā)電機 1 臺 5, 5, (九)開辦費攤銷 3 總開辦費 1,439, 按5年攤銷 23, 全部攤入物管成本 在此期間,購置相應的辦公設備、工程
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