提升煙草企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力-展示頁
2025-04-16 23:10本頁面
【正文】 實(shí)踐培養(yǎng)，另一方面，適應(yīng)于一個(gè)組織文化的領(lǐng)導(dǎo)力往往不能直接移植到另一個(gè)組織中去，因此，靜態(tài)地研究領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，無論是能力還是綜合影響力都有一定的局限性。 領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)為動(dòng)態(tài)的提升力主要是看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是否能根據(jù)管理環(huán)境的各種因素變化，轉(zhuǎn)變自身的領(lǐng)導(dǎo)方式。以權(quán)威性和強(qiáng)制性的領(lǐng)導(dǎo)方式下達(dá)下級(jí)任務(wù)和命令。 領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)為對(duì)下屬的影響力一般而言，管理者對(duì)下屬的影響力表現(xiàn)為其權(quán)利賦予的管理能力，另一方面表現(xiàn)為其人格魅力所帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的影響力。 領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)為駕馭全局的能力企業(yè)管理者要善于在團(tuán)隊(duì)中作出適合團(tuán)隊(duì)整體發(fā)展的決策，而管理者所作出的決策還必須擁有團(tuán)隊(duì)全體成員的支持。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該是能力出眾、果敢、堅(jiān)定而且能夠以自己的人格魅力影響下屬全力以赴完成工作目標(biāo)的人。獅子帶領(lǐng)的羊群靠什么能夠打敗羊帶領(lǐng)的獅群？我認(rèn)為，要把我們的團(tuán)隊(duì)變成獅子帶領(lǐng)的羊群，關(guān)鍵還是在于管理者是否能擺正心態(tài)，讓自己變成真正的獅子。拿破侖有一句名言：“一只獅子帶領(lǐng)的一群羊可以打敗一只羊帶領(lǐng)的一群獅子。換而言之，由于企業(yè)的機(jī)制、體制造成了企業(yè)的淘汰與考核的作用不能真正發(fā)揮，導(dǎo)致企業(yè)中的“老鳥”心態(tài)占據(jù)企業(yè)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的主導(dǎo)心態(tài)。當(dāng)前煙草企業(yè)的改革和發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，能否提高企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)鍵還是在乎是否能切實(shí)的提升企業(yè)管理者的管理能力?！碧岣咂髽I(yè)的執(zhí)行能力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目的關(guān)鍵。在科學(xué)理性分析當(dāng)前煙草企業(yè)管理面臨形勢(shì)的基礎(chǔ)上，從領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力兩個(gè)維度對(duì)煙草企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的困難進(jìn)行分析，結(jié)合煙草企業(yè)實(shí)際，提出切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施。提升煙草企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力摘 要：隨著煙草企業(yè)改革的逐步推進(jìn)，煙草企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，面臨著諸多問題。如何提高煙草企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)當(dāng)前面臨的一個(gè)重要課題。關(guān) 鍵 詞：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。1 領(lǐng)導(dǎo)力決
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