員工內(nèi)部流動管理辦法-展示頁
2025-04-16 23:04本頁面
【正文】 公司、各部門組織架構(gòu)調(diào)整或具體工作的需要，并嚴(yán)格按照公司《崗位說明書》的任職要求，同時參考員工的績效考核成績予以具體實施和執(zhí)行。 ④競聘上崗：員工通過公司內(nèi)部招聘進(jìn)行競聘，從一個崗位轉(zhuǎn)到另一個崗位。 ②降職異動：員工不能履行本崗位工作職責(zé)，達(dá)不到本崗位的工作要求，從本崗位轉(zhuǎn)到另一個崗位，職務(wù)等級有所下降。 （級）晉升方向 ①管理類 總助 職員 副部長級 部長級 副總 ②技術(shù)類技術(shù)員 助理工程師 中級工程師 高級工程師 正高級工程師 副主任工程師 主任工程師 副總工 總工 儲備人員 操作工 初級技工 中級技工 高級技工 技師 高級技師 車間主管\組長 生產(chǎn)部長 ③業(yè)務(wù)類 銷售專員 銷售經(jīng)理 部長級 副總監(jiān) 總監(jiān) （1）職務(wù)任命：根據(jù)組織架構(gòu)調(diào)整或具體工作的需要，由公司直接任命員工擔(dān)任某一職務(wù)。二、員工內(nèi)部流動的需求（一）員工個人工作能力及自我發(fā)展的需求；（二）部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求；（三）崗位空缺的需求。員工內(nèi)部流動管理辦法為了有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造公司內(nèi)部有序、有效的合理流動，達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，特制定本管理辦法。 適用范圍 適用于公司的全體員工流動和晉升。
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