【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定
2025-04-18 06:20
【摘要】蒙自源餐飲有限公司內(nèi)部講師管理辦法文件類別:二階文件文件編號:撰寫部門:人力資源中心版本:第2版發(fā)行日期:2010年7月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù)
2025-04-18 07:29
2025-04-16 20:17
【摘要】內(nèi)部講師培訓管理辦法(試行稿)??總??則一、目的為進一步提高員工崗位業(yè)務技能,充分利用公司內(nèi)部資源,使公司的各類業(yè)務知識和專業(yè)技能在公司內(nèi)進行傳播,以培養(yǎng)公司特色的專業(yè)技術和管理人才,特在公司范圍內(nèi)建立一支訓練有素的內(nèi)部培訓隊伍,為進一步完善內(nèi)培訓及輔導的管理,特制訂本辦法。二、職責1、人力資源部為公司培訓歸口管理部
2025-06-13 21:45
【摘要】1XXXX公司內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條為充分利用公司內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設內(nèi)部兼職師資隊伍,廣泛開展員工培訓工作,營造全員學習氛圍,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)部培訓講師的管理。第二章管理職責第三條人力資源部是內(nèi)
2024-09-25 17:11
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基
2025-04-18 06:54
【摘要】1內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的一、為了充分利用事業(yè)部內(nèi)部資源,加強知識管理,培養(yǎng)和建設事業(yè)部內(nèi)部講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用;二、為了提升員工個人能力發(fā)展空間,提升綜合能力。第二條適用范圍:本辦法適用于事業(yè)部內(nèi)部講師的管理工作。第二章管理職責第三條
2024-11-25 13:35
【摘要】****集團文件內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適
2024-09-23 14:31
【摘要】第1頁,共11頁內(nèi)部講師、輔導員管理辦法一、目的:為培養(yǎng)公司內(nèi)部師資力量、建立規(guī)范系統(tǒng)的教育培訓體系,特定此辦法。二、范圍:適用公司所有培訓三、職責:1.各部門:負責講師、輔導員報名的初選和推薦工作。
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上
2024-08-23 02:40
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)培訓講師管理辦法第一章總則第一條編制此辦法的目的是為規(guī)范對培訓講師的管理,提高培訓效果,促進培訓講師素質(zhì)的提升,建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的講師隊伍。第二條培訓講師分為內(nèi)部兼職講師和外聘講師。內(nèi)部兼職講師是指在公司內(nèi)部除已負責一定范圍的工作外,還承擔部分培訓課程教
2024-11-25 04:29
【摘要】烏魯木齊中辰偉業(yè)工程機械有限責任公司內(nèi)部講師管理辦法1.目的為更好地通過培訓開發(fā)員工潛力、提高工作績效、傳播企業(yè)文化、促進員工職業(yè)化,組織建立公司內(nèi)部的高素質(zhì)穩(wěn)定的講師隊伍,明確內(nèi)部培訓講師的職責、權(quán)利、任職資格、考核辦法、報酬待遇,形成規(guī)范化的培訓講師管理體系,特制定本管理辦法。2.適用范圍本管理辦法適
2024-09-24 08:04
【摘要】1廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2021]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心
2024-12-27 06:45
【摘要】新奧集團培訓講師報酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓管理工作,調(diào)動培訓講師授課的積極性,提高培訓工作效果,根據(jù)按貢獻取酬原則,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在新奧擔任授課任務的培訓講師。原則分級管理,按貢獻取酬2具體內(nèi)容培訓講師授課均享受講課費,但交流座談形式除外,特殊情況須報集團總經(jīng)理審批。培訓講師授課費
2025-04-17 22:27
【摘要】附件二:個險講師管理辦法為有力保障個險銷售能力建設,加強個險講師隊伍的專業(yè)性建設,在人力資源管理總體框架體系內(nèi),結(jié)合人力資源集中管理工作,特制定本辦法。一、崗位職責及職位序列1、崗位職責本辦法中的“個險講師”是指從事個人壽險培訓工作的專職講師。各職級講師崗位職責詳見附件。2、管理定位講師全部由分公司直接管理,分公司對全轄講師直接進行招聘、培養(yǎng)、調(diào)配、薪酬計算發(fā)
2025-04-16 07:52