【摘要】化工原材料管理制度1?目的為規(guī)范鴻基焦化有限責(zé)任公司化工原材料的管理,特制定本制度。2?范圍適用于鴻基焦化有限責(zé)任公司所屬各相關(guān)單位。3?管理職責(zé)?生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)化工原材料的管理標(biāo)準(zhǔn)督控,負(fù)責(zé)年、季和月度訂購計(jì)劃、臨時(shí)訂購或變更計(jì)劃的審批。?生產(chǎn)技術(shù)部的管理職責(zé)?生產(chǎn)技術(shù)部為本標(biāo)準(zhǔn)的
2025-04-28 03:04
【摘要】內(nèi)蒙古藍(lán)海礦泉水有限責(zé)任公司原材料庫房管理制度一?目的 為切實(shí)加強(qiáng)公司原材料庫房管理,并有效建立公司原材料庫房管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程,使公司原材料庫房管理之所有作業(yè)均有所遵循,進(jìn)而維護(hù)公司利益并確保公司生產(chǎn)作業(yè)之順利進(jìn)行,特制訂本管理?xiàng)l例。二?適用范圍 適用于原材料庫的管理。三?內(nèi)容
2025-04-16 23:04
【摘要】第一篇:原材料庫管理制度 原材料庫管理制度 一、目的本制度對(duì)于原材料庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料不入庫、不發(fā)出,貯存時(shí)不損壞、不丟失。 二、內(nèi)容 1、職責(zé) 原材料庫管員負(fù)...
2024-11-18 23:18
【摘要】第一篇:原材料進(jìn)場管理制度 原材料進(jìn)場管理制度 為加強(qiáng)建筑工地進(jìn)場原材料的管理,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,完善材料使用的行為規(guī)范,確實(shí)保證工程質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度: 1、施工工地使...
2024-11-07 12:02
【摘要】......原材料質(zhì)量管理方案1.管理總則,必須滿足目前國家制定的有關(guān)技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的要求,特殊原材料的采購、運(yùn)輸貯存和使用,除必須滿足公路工程的技
2025-04-21 05:48
【摘要】xx企業(yè)原材料管理制度學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí):會(huì)計(jì)083學(xué)生姓名:張文菲學(xué)號(hào):2021011328
2025-05-26 00:58
【摘要】........原料、燃料倉庫管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)原料、燃料管理,確保原料、燃料入庫、存儲(chǔ)及更好地發(fā)揮倉庫對(duì)物料的調(diào)配功能,規(guī)范倉庫的管理程序,特制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)所需原料、燃料進(jìn)出。第二章
【摘要】原材料管理制度及不合格材料處理制度中鐵x局集團(tuán)蘭新鐵路甘青段項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室二〇一一年七月原材料管理制度1.目的為檢查生產(chǎn)用原材料、輔料的質(zhì)量是否符合施工的要求提供準(zhǔn)則,確保來料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制不合格品流程,特制定本制度。2.適用范圍適用于所有進(jìn)廠用于生產(chǎn)的原
2024-08-20 03:30
2024-08-22 13:26
【摘要】第一篇:食堂原材料采購管理制度 食堂采購管理制度 為規(guī)范學(xué)校食堂食品原料、日耗品的采購、衛(wèi)生驗(yàn)收程序,節(jié)約采購成本,滿足經(jīng)營需要,提高管理水平,特制定本制度。 一、基本原則 1、嚴(yán)格遵守采購規(guī)...
2024-10-13 18:06
【摘要】第一篇:原材料倉庫盤點(diǎn)管理制度 倉庫盤點(diǎn)管理制度目的 為了更好準(zhǔn)確的做好倉庫原材料盤點(diǎn)工作,使倉庫賬實(shí)物相符,為公司原材料倉庫的管理提供可靠的數(shù)據(jù),規(guī)范原材料倉庫合理的盤點(diǎn)作業(yè)流程,通過倉庫盤點(diǎn)發(fā)...
2024-10-25 17:52
【摘要】原材料出入庫管理制度1、目的為規(guī)范公司的倉儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì),提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理損耗,特制定本制度。2、適應(yīng)范圍適用于公司原輔材料、包裝材料、配套材料、五金配件、熟料、回廢料。3、定義本制度中原材料的范圍包括原輔材料、包裝材料、配套材料、五金配件、熟料與回廢料
【摘要】第一篇:原材料出入庫管理制度 原材料出入庫管理制度 為規(guī)范公司的倉儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì),提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理損耗,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,經(jīng)研究決定,特...
2024-10-08 22:29
【摘要】第一篇:公司原材料采購管理制度 原材料采購管理制度 1.原材料采購合同管理制度 物資采購合同管理制度第一章 總則 第一條 目的。 為了規(guī)范采購合同簽訂的管理,保證交易的可靠有效,降低采購...
2024-11-15 12:37
【摘要】1.目的為確保所采購的原輔材料、包裝材料在搬運(yùn)、貯存防護(hù)中不發(fā)生損壞或變質(zhì),特制定本辦法。2.范圍本辦法適用于公司原輔材料、包裝材料的搬運(yùn)、貯存防護(hù)的管理。3.定義4.管理組織儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、發(fā)放的管理。5.工作內(nèi)容入庫管理物料到貨后,倉庫保管員對(duì)到貨進(jìn)行驗(yàn)證,包括以下方面:a)到貨物料與送貨憑證(單
2024-08-25 17:46