原材料質(zhì)量管理制度-展示頁
2025-04-21 05:48本頁面
【正文】 查，根據(jù)技術規(guī)范所要求的質(zhì)量標準、項目部調(diào)查、取樣、試驗，一種材料的確定不少于三家主要供貨廠家，進貨多家比選。 項目主要物資采購必須各有35家“資質(zhì)完備、質(zhì)量可靠、誠信度高、服務周到”的備選供應商。 2．原材料的采購制度“質(zhì)量第一”和“公開、公正、公平”的原則，切實做好物資的采購供應工作。 和國家有關技術規(guī)范以及監(jiān)理工程索要求的抽檢頻率和方法進行檢 測，按施工報檢程序向監(jiān)理逐級報驗，任何單位和個人不得以免檢材 料或自行提供的試驗報告、證明等規(guī)避監(jiān)理工程師的現(xiàn)場檢測。.. . . ..原材料質(zhì)量管理方案1．管理總則，必須滿足目前國家制定的 有關技術規(guī)范質(zhì)量標準安全技術操作規(guī)程及相關法律、法規(guī)、技術標 準質(zhì)量標準及安全措施的要求， 特殊原材料的采購、 運輸貯存和使用， 除必須滿足公路工程的技術、 質(zhì)量、 安全要求外， 還必滿足相關行業(yè)、 相關規(guī)范的特殊要求。 項目部自行采購的材料均應與供貨商簽訂采購合同，并 報監(jiān)理工程師備案。 原材取樣與試驗 項目部工地試驗室應做好原材料各項指標自檢，配合監(jiān)理工程師 做好原材料的抽檢工作，取樣應有代表性。 設備物資部通過“同等條件，質(zhì)優(yōu)優(yōu)選、直接生產(chǎn)單位優(yōu)選、信譽好單位優(yōu)選”的方式，綜合考慮“質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務”四個方面的內(nèi)容，在“重質(zhì)量，尊合同、守信用、看服務”的前提下，做好物資供應商的考察選擇工作。 所有的物資采購前由相關部門填寫采購申請單，部門負責人審核簽字，并由分管部門的領導與項目經(jīng)理批準后由設備物資部進行采購。 項目部對進貨多家比選后，應把確定廠家的結(jié)果以書面形式向駐地監(jiān)理工程師申請許可，并報總監(jiān)辦備案。抽檢不合的材料禁止進入施工現(xiàn)場，杜絕不合格產(chǎn)品在本工程中使用。b) 所用黃砂
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