【摘要】,并有效建立公司原材料庫房管理的標準化、規(guī)范化作業(yè)流程,使公司原材料庫房管理之所有作業(yè)均有所遵循,進而維護公司利益并確保公司生產(chǎn)作業(yè)之順利進行,特制訂本管理條例。二適用范圍適用于原材料庫的管理。三內(nèi)容原材料庫管員工作職責(zé)1、根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定,處理原材料的入庫點收工作,維護公司利益,確保所點收材料準確無誤;2、
2025-05-26 08:31
【摘要】化工原材料管理制度1目的為規(guī)范鴻基焦化有限責(zé)任公司化工原材料的管理,特制定本制度。2范圍適用于鴻基焦化有限責(zé)任公司所屬各相關(guān)單位。3管理職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理負責(zé)化工原材料的管理標準督控,負責(zé)年、季和月度訂購計劃、臨時訂購或變更計劃的審批。,負責(zé)本標準的編制、修訂、組織實施并檢查執(zhí)行情況。負責(zé)公司化工原材料年需求計劃、臨時變更計劃的編制與上報(見附錄:表1)
2025-04-28 03:04
【摘要】1、所有原材料進場前,應(yīng)隨車提供出廠批號及質(zhì)量保證書。鋼筋、水泥查質(zhì)保書并實驗合格。砂、石進場對貨源的規(guī)格區(qū)進行抽樣,當變更貨源時應(yīng)先做試驗,合格材料方可組織進場。2、進場材料應(yīng)有專人負責(zé)收貨,分別建立臺賬,分規(guī)格、品種,產(chǎn)地分別堆放,并有明顯掛牌標志。3、進場后按批號取樣送試驗室檢驗。合格后掛合格標志顯示其試驗合格。4、原材料進場應(yīng)堆放整齊,便于分
2025-01-21 02:29
【摘要】化工原材料管理制度1?目的為規(guī)范鴻基焦化有限責(zé)任公司化工原材料的管理,特制定本制度。2?范圍適用于鴻基焦化有限責(zé)任公司所屬各相關(guān)單位。3?管理職責(zé)?生產(chǎn)副總經(jīng)理負責(zé)化工原材料的管理標準督控,負責(zé)年、季和月度訂購計劃、臨時訂購或變更計劃的審批。?生產(chǎn)技術(shù)部的管理職責(zé)?生產(chǎn)技術(shù)部為本標準的
【摘要】內(nèi)蒙古藍海礦泉水有限責(zé)任公司原材料庫房管理制度一?目的 為切實加強公司原材料庫房管理,并有效建立公司原材料庫房管理的標準化、規(guī)范化作業(yè)流程,使公司原材料庫房管理之所有作業(yè)均有所遵循,進而維護公司利益并確保公司生產(chǎn)作業(yè)之順利進行,特制訂本管理條例。二?適用范圍 適用于原材料庫的管理。三?內(nèi)容
2025-04-16 23:04
【摘要】第一篇:原材料庫管理制度 原材料庫管理制度 一、目的本制度對于原材料庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料不入庫、不發(fā)出,貯存時不損壞、不丟失。 二、內(nèi)容 1、職責(zé) 原材料庫管員負...
2024-11-18 23:18
【摘要】第一篇:原材料進場管理制度 原材料進場管理制度 為加強建筑工地進場原材料的管理,強化質(zhì)量監(jiān)控,完善材料使用的行為規(guī)范,確實保證工程質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定法規(guī)、標準,特制定本制度: 1、施工工地使...
2024-11-07 12:02
【摘要】......原材料質(zhì)量管理方案1.管理總則,必須滿足目前國家制定的有關(guān)技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標準安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準質(zhì)量標準及安全措施的要求,特殊原材料的采購、運輸貯存和使用,除必須滿足公路工程的技
2025-04-21 05:48
【摘要】........原料、燃料倉庫管理制度第一章總則第一條為了加強原料、燃料管理,確保原料、燃料入庫、存儲及更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能,規(guī)范倉庫的管理程序,特制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)所需原料、燃料進出。第二章
【摘要】原材料管理制度及不合格材料處理制度中鐵x局集團蘭新鐵路甘青段項目經(jīng)理部中心試驗室二〇一一年七月原材料管理制度1.目的為檢查生產(chǎn)用原材料、輔料的質(zhì)量是否符合施工的要求提供準則,確保來料質(zhì)量合乎標準,嚴格控制不合格品流程,特制定本制度。2.適用范圍適用于所有進廠用于生產(chǎn)的原
2024-08-20 03:30
2024-08-22 13:26
【摘要】原材料出入庫管理制度1、目的為規(guī)范公司的倉儲管理,加強對物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計,提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理損耗,特制定本制度。2、適應(yīng)范圍適用于公司原輔材料、包裝材料、配套材料、五金配件、熟料、回廢料。3、定義本制度中原材料的范圍包括原輔材料、包裝材料、配套材料、五金配件、熟料與回廢料
【摘要】第一篇:原材料出入庫管理制度 原材料出入庫管理制度 為規(guī)范公司的倉儲管理,加強對物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計,提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理損耗,結(jié)合我公司的實際情況,經(jīng)研究決定,特...
2024-10-08 22:29
【摘要】第一篇:公司原材料采購管理制度 原材料采購管理制度 1.原材料采購合同管理制度 物資采購合同管理制度第一章 總則 第一條 目的。 為了規(guī)范采購合同簽訂的管理,保證交易的可靠有效,降低采購...
2024-11-15 12:37
【摘要】第一篇:食堂原材料采購管理制度 食堂采購管理制度 為規(guī)范學(xué)校食堂食品原料、日耗品的采購、衛(wèi)生驗收程序,節(jié)約采購成本,滿足經(jīng)營需要,提高管理水平,特制定本制度。 一、基本原則 1、嚴格遵守采購規(guī)...
2024-10-13 18:06