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信用評(píng)價(jià)管理辦法-展示頁(yè)

2025-04-16 23:02本頁(yè)面
  

【正文】 包、分包,杜絕發(fā)生惡意拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故或社會(huì)公共事件,或瞞報(bào)、虛報(bào)事故。明確本項(xiàng)目所處環(huán)境,收集所處部委、省區(qū)建設(shè)廳的信用評(píng)價(jià)辦法,報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保部備案,并做好積極應(yīng)對(duì)工作。第十一條 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工生產(chǎn)和管理工作,確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工滿足要求,并主動(dòng)及時(shí)應(yīng)對(duì)和上報(bào)信用評(píng)價(jià)工作情況。第九條 機(jī)械設(shè)備部、人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目配置合理的施工生產(chǎn)要素,確保人員設(shè)備履約、農(nóng)民工工資發(fā)放等。第七條 工程管理部主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和管理工作。第二章 管理職責(zé)第五條 公司質(zhì)量管理委員會(huì)是信用評(píng)價(jià)的管理機(jī)構(gòu),公司安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)公司信用評(píng)價(jià)具體管理工作,工程管理部、綜合部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、經(jīng)濟(jì)管理部、物資部、機(jī)械設(shè)備部、人力資源部、工會(huì)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部、黨委工作部、宣傳部、社會(huì)事業(yè)部、法律事務(wù)部、審計(jì)部等協(xié)管。第三條 各單位要高度重視信用評(píng)價(jià)工作,以系統(tǒng)的工作方法,精心策劃,統(tǒng)籌安排,落實(shí)責(zé)任,全力以赴,確保每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)入前列。信用評(píng)價(jià)管理試行辦法第一章 總 則第一條 為加快構(gòu)建“褒獎(jiǎng)?wù)\信,懲戒失信”的建設(shè)市場(chǎng)秩序,搞好鐵路、公路及其他項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)工作,提高公司施工水平和信譽(yù)度,根據(jù)鐵道部、交通部及各省、自治區(qū)、直轄市和集團(tuán)公司信用評(píng)價(jià)管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。第二條 本辦法適用于公司所有在建項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)的考核與獎(jiǎng)罰。第四條 公司將根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,本著嚴(yán)肅、客觀、全面、公正的原則,每年對(duì)各在建項(xiàng)目實(shí)施一次考核與獎(jiǎng)罰。第六條 公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、安質(zhì)環(huán)保部主要負(fù)責(zé)有關(guān)單位的公共關(guān)系,不定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目履行合同承諾情況,包括人員設(shè)備履約、工
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